部消费水平低，人口素质差。 ? 未来将有12号轻轨线经过黄村 17
第二部分：项目定位
一、项目战略定位
本案的战略定位是：
综合性产业城镇
战略定位阐述：
成本和差异性是取得竞争优势的主要和重要手段。本案具备发展中小企业集群的独特优势——以中小型企业聚集协作为核心形成地方性产业网络，这是本案的最佳战略选择。 0
项目理念定位 ? “第三意大利式”地方企业集群的新产业区理念
? “以人为本”（尤其以导入与培育企业家精神为本）的区域创新理念
? 复合型主题产业城区的泛地产开发理念 ? 新城市主义与田园城市的规划理念
? 现代城市营销理念（“三老模式”和“以企业为主导经营城市”等）
项目战略定位 ? 中国最新一代工业开发区（新型工业开发区）的领跑者 ? 大北京都市圈复合型主题产业城镇
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? 大北京新兴卫星城（北京十五规划的14个卫星城镇之外新兴的卫星城的成功典范）
? 进军大北京的国内外中小企业最理想的创业平台（“我在北京有个家”）
? 大北京地区最成功的企业集群（“第三意大利模式”）
?
大北京都市圈超常规发展的新型中等移民城市
? 大北京异军突起的“边缘城市”
?
21世纪工业开发区开发与卫星城镇建设有机融合的新型发展模式
二、目标市场定位
目标市场：一老、二老、三老。
其中核心是“二老”（企业），尤其要注重本案最核心的目标市场——中小企
业集群的“头羊型企业家”。（“擒王策略”）
“二老”目标市场细分： A、二产企业：
? 进军大北京的国内外中小企业，尤其是来自浙江、闽南、广东、江苏的
生产企业
? 北京市城市工业外迁
? 固安本地工业向本案的集中与新生
B、三产企业：
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? 商业及物流企业 ? 运动休闲开发商 ? 会议度假开发商 ? 房地产开发商 ? 教育产业开发商 ? 旅游观光开发商 ? 其他服务业企业
三、项目功能定位
项目功能定位：本案是以工业为主，集工业、商业及物流、运动
休闲、会议度假、居住、教育产业、旅游观光等多种功能于一体的复合型综合性产业城镇。
? 两大主导功能：
? 工业 ? 商业及物流
?
五大辅助功能：
? 运动休闲 ? 会议度假 ? 居住 ? 教育产业
?
旅游观光
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