第十七章 成品保护措施
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第十八章 工程进度计划与措施
根据本工程设计特点与施工现场情况，为保证工程按期竣工，特制定以下工期保证措施。
一、组织保证
我公司各职能部门加强对项目部的检查控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。
项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作高效。项目部领导班子相对稳定，人员结构合理全面组织和领导本工程全过程施工。 二、人员保证
按“劳动力需用计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。 三、施工技术保证
加强技术管理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。
科学地制订施工进度网络控制计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、旬进度计划检查和月进度计划考核评比，以日进度促进旬进度，以旬进度保证月进度，以月进度确保总工期的实现。
认真进行图纸预审和参加图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。
单位工程装饰、安装阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。
充分利用新技术、新工艺等手段，加快施工进度。
科学地制订季节性施工方案，合理安排冬雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。
积极作好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨天等，采取各种积极有效的措施和手段，如蓄水箱等，把不利因素降到最低。 四、物资保证
我公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工
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作。
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第十九章 安全生产、文明施工保证措施
一、安全生产、文明施工目标
无任何重大安全事故，保证施工现场文明卫生。 二、安全生产、文明施工管理体系
施工员 三、安全生产措施
(一)安全生产管理措施
落实和认真执行国家行业标准----建筑施工安全检查标准（JGJ59-9（9）。 制定安全生产职责、安全生产奖罚措施和安全检查制度并认真执行。
明确各段安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。
各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。
遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。 (二)安全生产技术措施
经常保养机具，按规定润滑或更换配件，所用工具必须匹配，换工具、刀具时一定工拨下插头。
各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。
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项目经理 安全生产委员会 项目技术负责人 质量员 安全员 材料员 行政管理员 施工班组
