B 操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；
C 钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能使用，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其它钢筋代换。
D 加强钢筋翻样的控制。 (5) 钢筋加工成品要求：
A 钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求； B 钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀； C 钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤； D 钢筋的弯折和弯钩应符合设计和规范要求； (6) 钢筋焊接接头的质量要求：
A 焊工持证上岗；
B 批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批焊接； C 钢筋焊接质量验收按JGJ18－84第四章质量验收第3.4.5节执行。 D 钢筋焊接加强焊前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋不能进入安装现场。
(7) 钢筋的绑扎与安装：
A 钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施；
B 钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；
C 检验质量标准按GB50204－92混凝土结构验收规范第三章钢筋工程中第五节钢筋绑扎与安装的有关规定。 1.3.3 砼工程的质量预控和质量控制 (1) 砼开盘前的质量控制
A 检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；
B 砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验
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报告（包括商品砼），水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的砼配比单。
C 砼开盘前认真组织水、暖、电气、土建联合检查验收。办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。 (2) 监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理。对砼进行随机抽查，发现缺陷及时处理。
(3) 外加剂的质量必须符合《混凝土外加剂应用技术规范》GBJ－119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放。每5T为一批（不够亦按一批计)使用前进行验收。 (4) 配合比的质量控制
砼配合比的计算和试验应符合《普通砼配合比设计技术规定》按试配结果由实验室负责人签发配比通知单； (5) 对砼搅拌的控制:
(6) 商品砼搅拌、运输、泵送质量控制
砂石 水泥 外加剂 水 计 量 搅 拌 出盘 自互检检工班人数 专检抽检测试抽试 按《商品砼质量管理规定》执行。 (7) 施工现场砼质量管理
A现场必须具备砼试块制作、养护的条件，有健全的管理制度。 B现场试验员必须经培训、考核、持证上岗。
C 砼施工前应做技术安全交底，并应具备砼养护条件，特别是季节性施
专监督 职质量人员 监督 监理人员 试验人员 监理人员 7
工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施；
D试块的制作按GBJ204－83第4.6.4条或GB50204-92第4.6.7条、GBJ208-83第2.2.11条(防水砼)和GBJ01-6-90第5.6条(商品砼)等规定执行；
E砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。 1.4 暖卫通专业材料、构配件及安装质量控制
给排水和采暖进场管材、泵类及水器具严格质量把关，必须质量保证资料齐全，查验是否具有:生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证。严禁进场“三无”和不合格及淘汰产品。必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要的测试，确保水暖材料和设备及器具质量。
施工安装时，配合土建施工留全洞口，要求f150以上的洞口均须预 留，不许剔凿。安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管捻口渗漏，作好闭水试验和系统调试。 1.5 电气专业安装质量控制
电气由七个系统组成，施工时分为五个阶段:配合结构预埋管盒;管路调整;装修阶段各功能穿线调整;配电柜、盘及电器安装;系统调试运行。
质量控制要点为：
1） 预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求，施工符合安装规范要求；
2） 严格控制电气材料、线缆、柜盘及电器的质量。电线电缆必须质量保 证资料齐全；配电柜盘必须具有“两部”认证；电工产品必须有“长城”标志。
3） 要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底，监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收，确保电气专业各项功能要求和使用安全。 1.6 电梯安装质量控制
1) 结合土建结构施工，预留好井道尺寸和埋件;
2) 电梯成套设备质量重点把关，作好设备进场开箱验收，并作好验收
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记录;
3) 电梯安装时特别对机械部分和电气控制部分按照电梯安装有关规范验收标准及乌石化工程建设监理公司编制的电梯安装实施监理细则监督检查，并请公司内对电梯安装质量控制经验丰富的监理工程师到现场监督把关，确保住宅电梯安装质量和使用安全。 2 工程进度控制目标和措施 2.1 投资控制的目标和依据
1) 根据业主和施工单位正式签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。
2) 施工单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计。 3) 经监理项目负责人审核通过的施工单位编制的年/月实施计划。 2.2 进度控制的内容
1) 审核施工组织设计、施工技术方案和进度计划，提出意见。 2) 运用“项目管理系统”软件，将施工组织设计中的有关进度计划方面的信息输入计算机。
3) 审查材料、设备供应计划是否满足工程进度的要求。
4) 在项目进行的全过程中，检查工程进度，随时将有关信息输入计算机，进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见，协助施工单位修改网络计划，调整资源配置，实现进度计划总目标。
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