雕爷:O2O的胜负手 写给一位朋友的O2O择业分析

2026/1/25 5:32:59

雕爷:O2O的胜负手 写给一位朋友的O2O择业分析

嗨,老周,这篇文章写给你。知道你最近正在纠结于O2O的择业分析,因为你是有极高身价的人,所以选择起来必须谨慎,选错了,不是身家那千把万的损失,更是一生荣耀的赌注和起落。

“所谓战略,就是站在未来看今天”——这是我从曾鸣教授那里学到最重要的一句话。但什么是明天的样子?恰恰要分析昨天,然后下注明天,然后做好今天。正如同BAT三巨头,必须有时间先后崛起,这就是逻辑上的“昨天”——百度必然第一个崛起,因为他直接从信息广告赚钱,这并不需要太多相关行业的成熟,所以第一个实现将流量变现;而为啥腾讯慢一些呢?因为腾讯的模式是将流量导到游戏才能变现,而带宽速度,则是必须依靠别人,宽带不普及,是无法带动网络游戏热潮的;淘宝之所以最后,没办法,从支付到物流,到“诚信体系”,早十年没一个靠谱,必须得等慢慢成熟,活自己培育,不过等都成熟了,马云就成了中国首富啦……而且你看,越晚成熟的,收获也越大,市值越高。

百度模式,我称之为“顺水推舟” 腾讯模式,我称之为“乾坤挪移” 淘宝模式,我称之为“无中生有” O2O也存在着这样一个“成熟”过程。

最早成熟的,无疑和百度一个道理,纯信息的导流。例如大众点评网就是这样喽……将线上的顾客,通过信息手段,“顺水推舟”,导流到线下实体店,赚钱的方式,他们找到的就是团购。这个大家都看得懂,不多说。

目前正在成熟的,则是以“饿了吗”,“到家美食”等APP为代表,将实体餐厅做的饭菜,端到顾客家中——重点是这些餐厅原本并不开外卖,而他们硬生生帮饭馆送餐,期待着有一天大一统,挟天子以令诸侯,赚一个“乾坤挪移”的钱。

河狸家美甲有点像淘宝,第三个模式,不一定非得和线下实体店合作,干脆搞无店铺了,“无中生有”,将线下实体美甲店拆掉了,解放那些美甲师,干脆上门做美甲。当然,这个最慢,风险最大,劳碌事最多……未来,服务业被互联网颠覆得最彻底部分,就在这第三个阶段。

以上,是一个“产业成熟轴”,其实呢,也不太重要啦。 下面谈谈比较重要的:消费者决策端。

任何生意,只有牵扯到消费者的决策,才是比较核心的。所对应的,为啥有些O2O行业崛起那么神速呢?因为秘密在于——消费者的决策机制,是有巨大分别的。而且至少分为三个层级:

1、随机决策——即所谓“轻决策”

代表行业例如打车、保洁、足疗等等,这些行业的特点是低价、高频次甚至超高频词,消费者花几分钟即可决策,决策错了,损失也不大。而且服务提供者的水准差距不大,不需要刻意挑选,因为服务相对而言比较“标准化”。

2、斟酌决策——即所谓“中等决策”

代表行业比如美发、美甲、摄影、造型等等,这些行业特点是中等价位、中等频次,一两周到几个月一次,消费者会花上半小时甚至更多做决策、做功课、做挑选,为咩呢?因为把头发剪坏了,妈的一个月都很懊恼好不好?男人认为做坏一个美甲重要么?不重要,因为男人不美甲的……而女人则感觉做一手屎一样难看的美甲,是坚决没法出门的。而这些行业的特点是服务提供者水准差距很大,完全没有“标准化”可言。

3、审慎决策——即所谓“重度决策”

代表行业例如婚礼策划、房产中介、离婚律师……特点是一辈子不见得用几次,但用错了后悔一辈子。服务提供者的水准差距可以在天上或地下……甚至消费者都不知道该预期得到什么服务,毫无“标准化”的概念。好处是客单价真贵,随便一单就是上万元甚至几十万。

把这个列出来,一目了然,为何嘀嘀打车、快的打车那么快崛起?无他,轻决策标准特征嘛,低价位而且高频次。但是,这里面又有一个绝大玄机——轻决策的业务,都是平台方最难赚到钱的!因为就像我前面说的,服务相对“标准化”,而这背后所带来的就是,服务提供方(就是出租车司机、保洁阿姨)其实收入相近,都不愿意分成给平台方的。说难听点,就是您别想“剥削”他们。

你一旦想收费了,你就完蛋了。因为另一个平台免费,马上替代你。想想当年最大的电商平台可是易趣,因为最大,所以觉得收费也没事吧?后来?就没有

后来了……到今天,淘宝也不收费,且永不收费——收费的是天猫,而天猫的逻辑,就是我下面要聊的:

“行业边界”问题。

这是个更重要的话题了,接近我用的标题,“胜负手”问题了。这个问题搞错,或者懵懵懂懂,很可能接下来在O2O残酷的竞争中,死都不知道怎么死的……甚至,很可能搞半天,成了8848和易趣,起个大早赶个晚集,你当了铺路石,教育了行业和消费者,眼睁睁看别人当里程碑和首富。

边界分为“四轴”

第一个轴,是“行业轴”:以行业为轴心的发展与扩张。这个例子最多,滴滴、快的当然就是“出行用车”这个轴上的。法宝网就是一切法律服务的轴……秀美甲、嘟嘟美甲呢?则是围绕着美甲行业这个轴。(只不过秀美甲是想当美甲行业的大众点评网,为实体店导流;而嘟嘟美甲直接山寨河狸家,还没山寨明白,后面会讲。)

第二个轴,是“人群轴”:例如,58和赶集,都是围绕着“蓝领人群”的轴,你看虽然他们俩家上面开展着无数业务,但无论招聘、二手货还是找保洁阿姨、清洗油烟机,都是侧重蓝领人群的。而我们河狸家,其实也是“人群轴”上的产物,我们的战略是“一线城市白领女性美业”。简单几个词,勾勒的却是一个人群,而非一个特定行业——美业其实挺大的啦~有一天河狸家出摄影,你可千万别奇怪,因为我们把女性写真摄影定义为美业里面的。


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