(房地产)北京双花园策划全案

2026/1/13 18:22:36

双花园住宅营销策划报告

本项目的价格在进行适当调整后,相对于周边的项目在性能和价格比方面具有优势。

3、开发商具有比较强的背景、实力优势 4、工期完成,现房入住的优势 5、相对于通惠河的水景优势 (二)项目劣势分析 本项目存在以下的不足。

1、R5-7#楼外立面、户型等方面存在不足

本项目由于立项较早,设计存在一定的问题,现叙述如下。 ? 大部分户型东西向,南向户型少 ? D型客厅入口无直接采光 ? D型客厅不方正,不好布置 ? A型客厅入口无直接采光 ? A型客厅不方正,不好布置 ? 装修标准低,窗为钢窗 ? 使用率低 ? 外立面陈旧 ? 价格高

2、016#楼户型等方面存在不足 ? 户型非南北向

? 厨房为三角型,影响使用 ? D户型采光差

? 原有的户型资料制作差,使客户感觉厨房、阳台面积过大

3、环境较差

本项目现有的环境尚处于建筑周期中,环境脏乱,主要体现在以下几点。

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? 有拆迁空地,使客户感觉建设工期长,入住后会受影响 ? 人员素质不高 ? 缺乏中高档餐饮

4、车位少

5、总体规划环境没有体现

6、南面尚为北京重型机械厂,居住环境不成熟 7、项目距离主路较远 8、没有明显的物业管理现象

9、项目北侧近邻铁路,影响小区尤其是北侧居民的居住(三)存在的机会

本项目近期推出会面临以下的机会。 ? CBD园区开始大规模建设

? 本区域南面土地大规模开发,土地已经升值

(四)面临的威胁

本项目会面临如下的威胁。 ? 区域市场的潜在供应量

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三、销售方案

通过我们对本项目优劣势的研究和对周边市场的调查,我们认为本项目的销售需要通过精心的策划,良好的宣传推广,才可以收到预期的效果,达到发展商期望的利益回报。 (一)目前存在的问题

我们认为目前本项目存在以下两个矛盾,项目的营销和推广需要解决由此而带来的一些问题。

1、高标准的楼宇和普通住宅区的矛盾

本项目016#楼的定位比较高,外立面采用三段式设计,风格现代简约;颜色使用桔红色和白色搭配,醒目而明快;白色塑钢窗搭配绿色玻璃体现高档典雅;外飘窗的设计不但使外里面更加丰富,也增大了室内空间的使用率。内部装修均采用了档次较高的设施和配置,如TOTO洁具、富士电梯、森德散热器等、楼宇对讲设备等。

而本住宅区由于历史的原因,目前更符合一个普通的住宅区域的标准。现有的多层住宅均为较早的设计,外立面普通,装修各异,有些家庭使用了铁栅栏。小区内部道路尚未成型,绿化少,缺乏园艺小品等。小区内部尚没有充足的车位。

如果016#楼以高档次项目面市,需要解决高档次楼宇和普通居住环境之间的矛盾。

2、新楼和旧楼之间的矛盾

本次拟推出R5-7#楼和016#楼的三栋楼。R5-7#楼建设较早,设计标准、户型、装修等均使用老的标准,016#楼建设较新,在外立面设计、户型设计和装修等方面更符合目前的要求。

这两个部分本次同时推出,在营销和宣传推广上要做到协调和统一,解决

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产品之间因差异而存在的问题,互相促进,以达到同时销售的目的。 (二)项目定位

通过我们对项目的研究,及对周边市场的分析,我们认为本项目可以定位为位于东二环、东三环和长安街围合中心,近邻CBD商务区,物超所值的生活社区。

项目这样的定位不但突出了本项目所处的极佳的地理位置,同时也屏蔽了本项目由于远离主路、环境较差而对客户造成的不利的心理影响。 (三)客户定位

本项目的客户定位如下:讲究实惠、不盲目追求品位和概念,理性的考虑投资与购置产业,购置产业的衡量标准以物有所值、物超所值为依据,购买面积不会太小,也不会太大,而是以适合居住为主。人群的职业多种多样,工作地点不拘泥于本区域周边,虚荣心不强。这类人群一般经历丰富,见识宽广,虽有实力,却不会外露炫耀,同时本项目目标客户对于项目区域具有很强的认可心理。

人群年龄在35岁以上,在家庭和社会中均承担重要责任。 (四)价格方案

我们认为新楼和旧楼在销售时会存在竞争现象。

新楼的外立面现代简洁,居室设计合理,使用率高,而价格比旧楼低,客户的选择意向会向新楼倾斜。

为了避免新楼销售快,旧楼滞销的局面出现,保证发展商利益最大化,我们认为必须在销售中进行销售控制。

另外,为了使客户能够对旧楼选择更有倾向性,可以对现有的价格体系进行一定的调整。

调整后的价格体系更能突出旧楼的性能价格比,同时避免新楼和老楼的价

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