安利企业CIS导入方案
一． 企业定位
走直销路线的多种经营公司，包括化妆品，保健品和日用品等。在同行中处于领先定位，有一定的市场占有率，有较强的竞争力，从而形成直销的市场。 二． 导入CIS的目标
（1）通过安利为您生活添色彩：
（2）通过安利营销人员、安利员工和创办安利人家族成员伙伴的关系、安利的优质产品和销售服务，为每个人提供凭借安利业务计划实现人生目标的机会。
（3）实现安利企业的价值观： 三． 企业视觉识别系统
1.集团的徽标：沿用原有企业标志图案
2.标准色调：绿色——纽崔莱——营养保健品
黄色——雅姿——美容化妆品 蓝色——个人护理及日常用品
3.企业视觉识别系统的应用：安利的中英文拼法，简单明了，下面的中文是安利企业的宗旨——为生活添色彩。 四.企业理念识别系统
4..企业精神：信念，社会价值 5.经营宗旨：内求团结 外求发展 优化管理 强化服务 重视人才 珍惜商遇 努力实干 创建辉煌
6.经营方针：采用直销的经营模式，产品从工厂生产出来，经过经销商、直销员或者专卖店，直接送到消费者手中。
7.宣传标语：让你成为一个健康、快乐、自信的人；
注重诚信，实力雄厚，科学管理： 热心公益，回馈社会，关注弱势群体； 给后代保留一个自然、洁净的地球。
五.企业行为识别系统（内部）
1.开展各种公共关系：积极投身于妇儿德育、文化教育、环境保护、救灾扶贫、社会建设、文娱康乐等社会公益活动
2.加强旗下产品的宣传活动（以安利—纽崔莱为例）： A.品牌形象：
（1）推出“有健康，才有未来”主题广告； （2）邀请运动员田亮做形象代言人； B.支持体育事业：
（1）崔莱营养保健食品连续两届成为2000年、2004年奥运会中国体育代表团唯一专用营养品
（2）2001年6月，赞助上海市首届安利纽崔莱健康长跑 C. 纽崔莱健康体验中心：
（1）安利（中国）纽崔莱健康体验中心占地500多平方米，完整反映了纽崔莱的农场种植、加工生产、科研实力及非凡的发展历程。 (2)体验中心设置了一个“纽崔莱健康世界”“影响健康的因素”“健康的需
要”“为什么选择纽崔莱”“纽崔莱在中国”五个主题区、一个健康测试区、一个纽崔莱小型博物馆和户外之物展示区。
（3）开幕当日，安利公司高层管理人员陪同政府嘉宾参观，留下了美好的印象。
六.导入CIS的基本流程
1.召开企业内部会议，把握公司的现况，外界认知，并从中确认企业给人的形象认知现状。
2.对企业员工进行培训与管理
3.完成与导入阶段重点在于排定导入实施项目的顺序，策划企业的广告活动。 4.调查结果为基础，分析企业内部、外界认知、市场环境等各种问题，来拟订公司的定位与应有形象的基本概念。
5设计作业展开阶段根据企业的基本形象概念，转变成具体可见的信息符号。并经过精致作业与测试调查，确定完整并符合企业的识别系统。并将设计规划完成的识别系统加以制成标准化、规格化的手册或文件。
6 监督与评估阶段CIS的设计规划，落实建立企业的形象，必须时常监督评估，以确保符合原社定的企业形象概念，如发现原有设计规划有所缺陷，应提出检讨与修正。
7.对企业员工进行奖励与提拔。
