2012一级建造师 管理与实务 案例分析

2026/1/27 0:20:35

案例五 【背景资料】

某18层办公楼,建筑面积32000㎡,总高度为71m,钢筋混凝土框架剪力墙结构,脚手架采用悬跳钢管脚手架,外挂密目安全网,塔式起重机作为垂直运输工具。2006年11月9日在15层结构施工时,吊运钢管时钢丝绳滑扣,起吊离地20m后,钢管撒落,造成下面作业的4名人员死亡,2人重伤。经事故调查发现:

1.作业人员严重违章,起重机司机因事请假,工长临时指定一名机械工操作塔吊,钢管没有捆扎就托底兜着吊起,因而钢丝绳没有在吊钩上挂好,只是挂在吊钩的端头上。 2.专职安全员在事故发生时不在现场。

3.作业前,施工单位项目技术负责人未详细进行安全技术交底仅向专职安全员口头交代了施工方案中的安全管理要求。 问题

1.针对现场伤亡事故,项目经理应采取哪些应急措施? 2.指出本次事故的直接原因。 3.对本起事故,专职安全有哪些过错? 4.指出该项目安全技术交底工作存在的问题。 答案: 1.(本小题6分)

①组织迅速抢救伤员;②保护好现场;③立即向本单位负责人报告;④启动应急预案; ⑤协助事故调查;⑥其他合理的应急措施(答对一个给一分,满分6分)。 2.(本小题4分)

事故直接原因:工长指定一名不是起重吊车的人员负责钢管起吊(1分),没有将钢管捆绑(1分),钢丝绳勾在了吊钩的端头上(1分),致使起吊中钢管高空散落(1分)。 3.(本小题4分)

安全员严重失职(1分),事发时安全员不在现场(1分),平时对现场防护监督不到位(1分),没有定期检查设备(或参加检查未发现隐患,对隐患整改未落实)(1分)。 4.(本小题6分)

安全技术交底仅有口头讲解,没有书面签字记录(2分)。交底人员包括施工负责人、生产班组(2分)。安全技术交底缺乏针对性,没有细化的施工方案和安全注意事项(2分)。

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案例五 【背景资料】

某开发商对一幢综合性写字楼工程进行公开招标。该工程建筑面积35252㎡,主体结构为框架-剪力墙结构,建筑檐高44.8m,基础类型为桩箱复合基础,地上14层。工程地处繁华商业区,距离周围建筑物较近。工期为350d.业主要求按工程量清单计价规范要求进行报价。

某建筑公司参与投标,经过对图纸的详细的会审、计算,汇总得到单位工程费用如下:分部分项工程量计价合计3698万元,措施项目计价占分部分项工程量计价的8.8%,其他项目清单计价占分部分项工程量计价的2.1%,规费率为6.5%,税率按3.4%计取。 问题:

(1)清单计价单位工程费包括哪些费用?列表计算该单位工程的工程费。 (2)清单综合单价包括哪些内容。 答案:

(1)工程量清单计价的单位工程费包括:分部分项工程清单合价,措施项目清单合价,其他项目清单合价,规费,税金。 单位工程费汇总表 序号 项目名称 计算方法 3698 (1)×费率=3698×8.8% (1)×费率=3698×2.1% 金额(万元)

3698 325.434 77.658 分部分项工程量清单计价(1) 合计 (2) 措施项目清单计价合计 (3) 其他项目清单计价合计 (4) (5) (6) (7) 规费 不含税工程造价 税金 含税工程造价 [(1)+(2)+(3)] ×费率=[(1)+(2)+(3)]×6.5% 266.570 (1)+(2)+(3)+(4) (5)×3.4% (5)+(6) 4367.652 148.500 4516.152 (2)包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润及一定范围内的风险费用。

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