员 工 奖 惩 管 理 制 度
员工奖惩管理制度
目 录
第一章第二章第三章第四章第五章第六章
总则????????????????????????????2 奖惩种类??????????????????????????2 行政奖励??????????????????????????3 专项奖励??????????????????????????4 行政处罚??????????????????????????7 附则 ???????????????????????????13
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员 工 奖 惩 管 理 制 度
第一章 总则
第一条 目的
为了规范公司的奖惩管理，鼓励员工的主动性、积极性和创造性，维护正常的生产秩序和工作秩序，提高工作效能，减少工作失误，充分发挥奖惩管理的激励与约束作用，特制订本制度。 第二条 适用范围
公司所有员工。 第三条 职责
（一）人力资源部门职责
1、负责奖惩管理制度的制定、修订和解释； 2、监督制度的执行；
3、对违反制度的行为提出处理意见和建议； 4、负责拟定下发董事会和经理会决定的奖惩事项； （二）各部门职责
1、负责本制度的具体执行；
2、制度的职权范围内，对符合本制度奖惩的事件提出书面奖惩意见，对于本制度例外事件提出处理建议。 （三）员工职责
1、全体员工严格遵守本制度； 2、对于不适当的奖惩提出申诉。
第二章 奖惩种类
第四条 奖励种类
（一）行政奖励标准：嘉奖（20元/次）、记小功（60元/次）、记大功（150元/次）、升级。
（二）奖金、奖品、奖状（荣誉证书）、奖杯、奖章等。 第四条 惩戒种类
（一）主罚：警告、记小过、记大过、辞退等。 （二）附加罚：留厂查看、降级、撤职。
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（三）惩罚措施依照各厂具体制度执行。
（四）经济赔偿：根据违纪、违章等行为造成经济损失大小，责任人要承担一定的经济赔偿。 第五条 奖惩规则
（一）累加转化原则：奖惩均实行三进制累进原则。
（二）功过相抵规则：对等相抵原则，即嘉奖抵警告，小功抵小过，大功抵大过（此原则仅适用于年度奖惩的考评及晋升之参考）。
第三章 行政奖励
第六条 嘉奖种类
（一）有以下事实之一者，记嘉奖一次奖励：
1、 做好本职工作的同时，加班加点，主动协助其他同事，有具体成效者； 2、 敢于指正生产工作中的违规行为、质量问题，为公司减少成本浪费在
50-200元之间者；
3、 热心服务，赢得客户书面表扬者；
4、 拾金不昧，物品价值在2 0元至200元之间者； 5、 发现突发性事件，主动报备者；
6、 积极参与工厂活动且表现优秀，有具体事迹者；
7、 对新员工实行传帮带，给予主动关心和指导，有突出表现者。 （二）有以下事实之一者，记嘉奖二次奖励：
1、 拾金不昧，价值200元至500元之间者； 2、 遇突发情况，主动采取措施且处置适当者； 3、 主动调解同事之间纠纷，有具体事迹者；
4、 积极思考，变废为宝，提高工作效率，为公司节约资源在200元以上者； 5、 积极协助或配合其他部门工作，有突出表现者； 6、 每月工作绩效评比优秀者； 7、 有其他功绩，足以成为楷模者； 第七条 小功种类
（一）有以下事实之一者，记小功一次奖励： 1、 拾金不昧，价值500元至1000元之间者；
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2、 发现严重违反工厂制度之大行为，大胆制止者； 3、 遇有灾变，勇于负责，采取措施得当者；
4、 在生产、工艺设计、降本增效、改善劳动条件等方面，有创新、技术改
进或提出合理化建议，成效显著者 5、 为公司争取荣誉，受到当地政府表彰者； 6、 具有其他较大功绩，有具体事迹者； （二）有以下事实之一者，记小功二次奖励： 1、 举报违规或损害工厂利益严重的案件者； 2、 拾金不昧，价值1000元至3000元之间者； 第八条 大功种类
1、 拾金不昧，价值3000元以上者；
2、 在保护公司财产、维护员工生命与健康安全等方面有显著成绩者； 3、 发现偷窃行为，及时举报，并协助抓获偷窃人员从而避免工厂受到重大
损失者；
4、 主动检举揭发贪污、受贿、徇私舞弊行为证据确凿者； 5、 具有其他重大功绩，足为其他员工表率者。 第九条 有以下事迹者，可优先考虑升级 1、 研究发明，对工厂有重大贡献者； 2、 一年内记大功三次者； 3、 具有其他特殊功绩者。
第四章 专项奖励
第十条 优秀员工奖
公司每年度进行一次优秀员工和团队的评选和表彰活动，（具体参照《年度评选突出成绩个人和团队的通知》）。 第十一条 突出贡献奖
1、全年度内记功达到五次者授予突出贡献奖一次，由人力资源组（部）统计后，直接报总经理批准； 2、遇有意外事件或灾害，能奋不顾身，临危不俱，敢冒风险，救护人员及公司财产脱离危险，因而减少损失者；
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