合计 1（ %） 2（ %） 其它任务绩效 3（ %）4（ %） 60% 5（ %） 合计 服从安排5% 态度 遵守制度5% 10% 合计 总分= 任务 绩效 70% 态度 15% 能力 15% 总分= 表3-5 项目部一般管理人员考核统计表（年度）
上级打考核项 本项得分 分 1（ %） 2（ %） 重要任务完3（ %） 成情况 4（ %） 20% 5（ %） 合计 1（ %） 2（ %） 其它任务绩3（ %） 效 4（ %） 50% 5（ %） 合计 服从安排7.5% 遵守制度7.5% 合计 能力素质 专业知识技合计 能 任务绩表3-6 技术人员考核统计表（季度）
考核项 上级打分 同级打分 重要任1（ %）务完成2（ %） 情况 3（ %） 本项得分 5（ %） 合计 1（ %） 2（ %） 任务绩3（ %） 效 4（ %） 60% 5（ %） 合计 服从安排5% 态遵守制度5% 度 10% 合计 能力素能质专业力 合计 知识及10% 技能 总分= 效 80% 20% 4（ %） 表3-7 技术人员考核统计表（年度）
考核项 上级打分 同级打分 1（ %） 重要任2（ %） 务完成3（ %）情况 4（ %） 任20% 5（ %） 务合计 绩1（ %） 效 2（ %） 70% 任务绩3（ %） 效 4（ %） 50% 5（ %） 合计 服从安排10% 态遵守制度10% 度 20% 合计 能力素能质专业力 合计 知识及10% 技能 总分= 本项得分
