班组安全（2007年第7期） 投稿邮箱：bzaqbjb@163.com bzaq@qdrise.com.cn 用管道胶带修补过的软管引发火灾！ 在一个海上石油平台上，操作人员正在用软管将一只移动式的化学品贮槽和一个贮罐连接起来，以输送甲醇。当吊车提起这只移动式贮槽，利用重力作用向贮槽进料时，甲醇通过软管上的洞喷溅出来，顶层甲板上的甲醇随后被点燃。喷溅到侧面的甲醇也被位于转移点正下方的二层甲板上的压缩机的高温排放气所点燃。一名工作人员试图用脚将贮槽上的阀门关闭，却打破了该槽上的视镜，火势愈加复杂。随着其它两个化学品贮槽的安全阀动作后，火势进一步扩大。在使用了22只13kg的手提化学灭火器，2只56kg的推车灭火器，以及消防水系统后，两个甲板上的火势被控制住。有一人遭受了2级烧伤。在大火被扑灭后，人们发现用于从贮槽向贮罐输送甲醇的软管裂开了，并且软管在使用前，曾用管道胶带修补过！ 你能做什么？ ● 对你所在企业内的物质与工艺过程的危害性心存警惕。 ● 未通过专业人员的变更管理评审，切不可对处理危险物料的设备实施临时或未经批准的维修。 ● 在使用设备前，一定要对设备进行检查。如果发现有损坏，腐蚀，不恰当的修理，或其它缺陷，要更换掉该设备，再开始工作。 ● 要避免在点火源附近转移易燃物料，如本例中的压缩机。
在你开始你的工作之前，检查你的设备！ - 11 -
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■ 董 成
每到夏天穿短衫时，我都会不经意地去看右手臂上的伤疤，虽然已经淡色，但被烫的那一幕还是让我记忆犹新。
那是我刚到安庆石化丙烯腈装置时，因为V-104（蒸汽发生器）的浮子液位计不能正常显示，师傅带我到现场去清理液位计的浮筒。很快，浮筒清理好了。投用时，我一边开引压管的阀门一边扭头朝四周观望。“哎哟！”我大叫一声，直觉得右手臂一阵钻心的灼痛。原来一不小心，手臂碰到了液位计的背面，那可是200多度高温的水汽混合物呀！一块皮已经被烫掉了，我捂着手跑回操作室涂上烧伤药，伤口过了一个多星期才痊愈。
毫无疑问，这块伤疤将伴随我一生，可它却也将“安全”二字深深的烙在我的心中，让我谨记。谨慎小心步步是坦途，麻痹大意处处有陷阱！■
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天津石化烯烃部
“我当班，请放心”活动侧记
■ 周美玲 罗兆军
“作为金牌班组的成员，我们更要严格要求自己，‘小事’不‘小视’，‘小岗位’发挥‘大作用’，争做一名真正的‘放心员工’”。这是近日天津石化烯烃部乙二醇车间工艺二班职工们正在召开“我当班，请放心”安全主题大讨论活动。目前“我当班，请放心”安全主题活动在该部已经化为了一种全员行动。
党员承诺 一掷千金
“我当班，请放心”活动一经推出，烯烃部党委立即行动，率先在党员中开展，并制订了活动安排。各车间党支部在发动的同时，以签字承诺的方式，让党员成为第一批“放心职工”，聚丙烯党支部在启动“我是党员，‘我当班，请放心’”活动中，开展了“五个一”活动，即签订一个承诺、承包一台设备、提一条（至少）合理化建议、结一个（至少）对子、写一篇感想。并对签订后的承诺书进行公示，接受职工群众监督。
“金牌”领先 众志成城
“我当班，请放心”，“放心”二字体现了企业对职工的信任和依赖。荣获“金牌班组”称号的聚乙烯车间工艺二班职工开始思考这样一个问题：怎样才能做到把装置当成自己的家，为车间和企业的发展想实招做实事？他们拿领用抹布这一件小事举例，以前领完抹布大家随手就用，没有计划，有时不够用。现在大家有意识地开始节约，还真降低了消耗。同为金牌班组的动力车间制水二班围绕“如何遵守职业道德、遵章守纪、提高业务技能和处理应急事件的能力” 展开了一次全员大讨论， 还出台了四大举措：一是“求知练真功”。二是善于“借题发挥”。三是“细致入微”保生产。四是创建“和谐团队”。该班韩志臣在巡检工作中多次发现事故苗头（如电机起火、塔上风机漏油等隐患）并及时遏制了事故，为大家做出了表率，目前该班组还兴起了巡检中一手挂牌，一手持抹布的好习惯。同为金牌班组的聚乙烯车间工艺四班还邀请了在生产一线工作了十几年的老职工们以身示例，讲述了自己十几年总结出来的经验教训，并以此教育大家。
“放心”行动 你我呼应
如今“我在岗，请放心”活动在烯烃部已经化为职工的一种自觉行为。聚丙烯车间工艺
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班组安全（2007年第7期） 投稿邮箱：bzaqbjb@163.com bzaq@qdrise.com.cn 三班在生产操作中，内操对每个报警迅速作出正确的判断，用简明扼要的语言指导外操如何处理。而外操接到命令后，能迅速到达相应的现场位置进行恰当处理，职工称之为“一把准”。做得这样好还要得益于工艺三班有个学习绝招，集体讨论学习法，这个招让大伙都有了进步。说到争当“放心职工”，还是动力车间分析女工有创意，作为工艺“眼睛”的她们竟效仿军队，唱起了“三大纪律”歌，歌词也具有企业特色：一要严格加强“劳动纪律”，决不违规行事；二是严格执行“工艺纪律”，保障数据可靠性、准确性、及时性；三是严明“现场操作纪律”，避免发生伤害自己和伤害别人的事故。你看分析女工们工作那投入劲，能说她们不是“放心职工”吗？■
（请作者速与本刊编辑部联系）
解剖“小麻雀”
塔河采油一厂开展“未遂事故案例分析会”
■ 邓兴汉 范 明
“海恩法则”与“小麻雀”
一起事故的发生，既有偶然性又存在必然性，在事故的背后会有征兆，在征兆的背后会有苗头。 “海恩事故法则”这样解释事故发生规律：每1起重大事故的背后，必然有29起轻微事故、300起未遂事故和1000处事故隐患。事实上，在实际工作中，一旦事故发生了，主动地去检讨事故发生的原因是容易做到的；而在事故尚未发生、“形势一片大好”的时候，往往忽视了身边一个个“小隐患”、“小苗头”、“小违章”；只重视安全目标，而偏偏忽视了达成这一目标的过程。
以上的“小隐患”、“小苗头”、“小违章”，常常被称为安全工作中的“小麻雀”，拿新疆土话说就是：尕尕的事情嘛。很多人不以为然，认为拿这种“尕尕的事”做文章就是在解剖“小麻雀”，真的是这样吗？那么就让我们看一次对“小麻雀”的现场解剖吧。
现场解剖“小麻雀”
时间是2007年6月6日上午，塔河采油一厂组织的“未遂事故案例分析会”在S41－1阀组现场举行。
当事人讲述这起未遂事故的过程：“S41－1阀组是我厂惟一一套流程切换自动设备，设备全称为“多井式自动选井阀组撬块”，我们简称撬装阀组。4月18日上午，我们实施选井计量操作，目的是把TK127H井倒入计量流程进行计量。巡检人员实施操作后离开，10时20分到达该井口时发现该井回压异常——回压达到3.0 MPa，而正常计量时该井回压均在2.0 MPa以下，现场立即检查井口流程及油嘴都正常。巡井人员下意识地认为问题可能在集输阀组。于是他们到S41-1撬装阀组检查，发现该井撬装阀组压力为2.4 MPa，而正常计量
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