就会关系到国际服务外包产业的转移。所以湖北省在发展服务外包时，国内市场利用好之后，要进军国际市场就必须要扩大对外开放度。考虑湖北省的实际情况，应该加速服务业的发展，升级服务业产业。适量加大吸引外商的投资，在海关进口关税、减免所得税、退税等方面提供更优惠的政策。加大对市场投资，扩大市场规模，增加居民收入，使承接服务外包能力有所提高以便于接收高层次服务外包。
（二）营造良好的省内环境
在发展湖北省服务外包同时也要加强宣传力度，让国内外公司都对湖北服务外包企业有所了解，了解湖北服务外包的资质、政策环境，了解服务外包企业的交付实力。只有对你省外包企业有所了解，才会放心交付，这样服务外包就会发展越来越好。
（三）利用低成本的优势达到产业聚集发展
服务外包产业之所以转移一方面就是需要缓解成本压力从而增加利润，另一方面则是维持竞争力，所以寻找成本较低的地区就成为发包地区的首选任务。湖北省应该利用人力资源相对丰富却成本较低这个优势做好服务外包的发展规划，拓宽招商渠道，吸引更多外资，变更招商模式使其更具吸引力，支持新生服务外包企业，培育名牌服务外包企业，树立优秀外包形象，选择适合湖北省服务外包的项目，努力使湖北服务外包产业集聚发展。
（四）吸引高素质服务外包人才
服务外包业要持续扩张就必须有丰富的人力资源，丰富的人力资源是必备条件之一，湖北省每年普通高校毕业人数丰富，但留在湖北则只有0.9%，人才的大量流失阻碍了了服务外包规模的扩张，这样不利于服务外包长久的发展，在留住高素质人才同时更需要培养从事服务外包的知识。一般毕业生从毕业到能熟练的操作各种相关工作需要培养12-18个月，而发展较好的印度只需要6个月。
14
参考文献
[1]张颖，张键，蒋永忠.安徽承接国际服务外包影响因素分析[J].华东经济管理，2012，（9）：45-49.
[2]高书丽，郭彦丽.我国承接离岸服务外包产业发展环境影响因素研究[J].国际经贸探索，2012，（11）：14-25.
[3]陈汉林，徐丹丹.湖北省承接国际服务外包的制约因素分析[J].财经理论研究，2013，（3）：59-67.
[4]张燕萍.广东省承接国际服务外包竞争力分析[J].特区经济，2009，（1）:35-37 [5]喻春娇.武汉市吸引服务外包的竞争力分析——基于武汉市与10个服务外包基地城市的比较研究[J].湖北经济学院学报，2009，（3）：67.
[6] 郭旗,等.辽宁承接国际服务外包影响因素及建议[J].特区经济,2012(3):81-83
[7] 吕延方，赵进文。中国承接服务外包影响分析[J].财贸经近，2010（7）：89-97 [8] 袁欣.服务外包：概念、本质、效应[J].国际经济探索，2010（9）：10-15 [9] 汪胜洋，王果.上海市服务外包产业发展的现状与思考[J].2014(2):103-127 [10] 吴传清，等.湖北省服务业发展水平的统计评价[J].统计与决策，2013（23）：71-74
15
