o 1、某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G
施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（ ）的施工管理。 A.业主 B.R监理公司
C.G施工企业 D.施工总承包
A
B
C
D
标准答案： d 答案解析： 【答案】D
【解析】施工总包管理方的主要特征：无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理。
【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第一节：2Z101010 施工方的项目管理
2、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（ ） A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码
A
B
C
D
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答案解析： 【答案】A
【解析】项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。
【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二节：2Z101020 施工管理的组织
3、关于工作任务分工的说法，错误的是（ ）
A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
A
B
C
D
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答案解析： 【答案】B
【解析】组织分工包含工作任务分工和管理职能分工。
【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二节：2Z101020 施工管理的组织
4、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同
A
B
C
D
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答案解析： 【答案】B
【解析】工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系。
【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第二节：2Z101020 施工管理的组织
5、下列分步（分项）工程中，需要编制部分（分项)工程施工组织设计的是（ ） A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程
A
B
C
D
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答案解析： 【答案】D
【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如定向爆破工程等为对象编制的。 【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第三节：2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法
6、施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（ ） A.1234 B.1423 C.1324 D.4123
A B C D
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答案解析： 【答案】B
【解析】施工组织总设计的编制程序。
【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第四节：2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
7、下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ） A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺
A
B
C
D
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答案解析： 【答案】A
【解析】管理措施(包括合同措施)。
【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第四节：2Z101040 建设工程项目目标的动态控制
8、某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（ ） A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任
A
B
C
D
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答案解析： 【答案】B
【解析】政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任。 【考点来源】该考点来自教材第一章：2Z101000 施工管理，第五节：2Z101050 施工方项目经理的任务和责任
9、某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（ ） A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。 B.费用偏差为5万元，项目运行节支
C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元，项目运行节支
A
B
C
D
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答案解析： 【答案】A
【解析】赢得值（挣值）法的计算。
【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第四节：2Z102040 施工成本控制与施工成本分析
10、某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）.若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于产量提高增加的成本是（ ）元 A.49200 B.12600 C.84000 D.91680
A
B
C
D
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答案解析： 【答案】C
【解析】因素分析法的计算原则：先实物量，后价值量，先绝对值，后相对值。 目标成本 500 * 800 *1.05= 420000元；产量提高后:600*800*1.05=504000 元，所以由于产量增加导致成本增加 504000-420000=84000 元
【考点来源】该考点来自教材第二章：2Z102000 施工成本控制，第四节：2Z102040 施工成本控制与施工成本分析
11、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）,合同中有适用于变更工程的价格，则变更合同价款的确定方法是（ ） A.直接按合同已有的价格确定 B.由发包人提供并经双方确认执行
C.参照已有价格并结合变更工程量大小综合确定 D.由承包人提出并经当地工程造价管理部门审查确定
A
B
C
D
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