天津港南疆港区南航路与南港中路连接通道工程
上岗。
五、防火安全措施
1、项目部行政管理员负责职工宿舍、 食堂等生活区的防火工作，现场总工长负责本工程各栋号生产施工中的防火工作。
2、制定防火安全制度。 组建施工现场义务消防队，制定义务消防队管理制度和培训计划并实施。
3、现场重点部位(材料、油漆库及易燃品库房、木工棚、电焊区域等，设立警示片并落实防火责任人，配忠配够消防器材)。 4、建立明火审批制度明确审批手续， 施工现场严禁使用电炉。 5、焊、割作业严格执行有关规定和制度。 11. 创建文明施工措施
项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文
明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任，发扬我司在本地区创立省、市级文明工地建设的先进经验和创建文明工地的优良传统，把本工程创建文明工地活动推向更高的水平。本工程创建文明工地活动，必须认真按照上级有关规定及精神，加强文明工地施工管理。 9.1文明工地目标
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本工程文明工地施工总目标：达到市级文明工地施工标准。 9.2文明施工管理体系
公司一级由生产、安全、技术、机械动力、工会、宣传、公安、生活后勤等机构组建公司创建“文明工地”领导小组。项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质量、安全、材料、生活后勤等组建创建“文明工地”领导小组。各生产班组和专业队建立相应的文明施工管理小组。 9.3文明施工保证措施
工地建筑业的“窗口”，通过这个“窗口”展示建筑行业形象和企业面貌，把工地建成建筑业文明“窗口”，使其成为本企业最有说服力的广告。因此，严格按照有关创建文明工地的文件精神进行施工现场管理，使文明施工管理水平再上一上新台阶。 一、施工现场管理规范化
1、施工现场入口处设置六牌和安全警示牌，危险区域调 协醒目的禁令牌，现场机械设备一机一牌，安全通道口设置明显的提示牌、安全礼貌用语，项目部人员实行挂牌上岗制度。
2、现场的生活垃圾与建筑垃圾分类堆放，定时清理外运。现场施工要求工完场清，工长把关，文明施工领导小组人员现场抽查，在当月的任务中书结算反映，达不到要求者，工资不予结算。在施工现场的库房及生活区设置有干粉灭火器材可供随时使用。 二、施工安全达标创新
1、施工现场建立一整套的保证体系，制订生产、安全教育制度和安全技术措施，建立项目安全定期检查制度，在给施工班组进行分部分项技术交底的同时进行交底，架子工、电焊工等特殊工种持证上岗，专业分包与总包签订施工合同与安全协议。
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2、按照规定要求使用和戴好安全帽、安全带，设立安全岗，安全防护用品的质量要符合要求，建筑物施工幅射区内塔设防护栏与安全通道，临边处设置醒目有效的防护设施。
3、 现场施工用电严格按照规范及施工组织设计要求进行。现场布线采用三相五线制，做到一机一闸一开关，使机械设备能够独立进行电源隔离。活动电箱必须装漏电保护器。
5、所有大型设备必须有安全接地及避雷设置，安装后须做验收，其它中小型机械如搅拌机、砂浆机、钢筋切断机、弯曲机、木工电锯、电刨、电夯、手提式电动工具等有专业人员操作与管理，使设备经常处于完好状态，设备上所有配备的防护板、卓等装置齐全有效。氧气瓶和已炔瓶的间距必须符合要求。 三、工程质量达标
1、建立工程质量保证体系，落实从经理部到班组的岗位责任制，实行奖罚制度。
2、设专人负责收集和整理资料工作，做到工程技术资料与施工进度同步，并要求做到准确、及时、真实、完整。
3、现场使用的计量器具均符合规定要求，严格按施工配合比进行。 4、进入施工现场的原材料均有厂家的出厂合格证和材质证明，并取样检验，在工地建立施工全过程的互检、自检与交接检制度，班组在每道工序完成进行自检，在自检合格的基础上申请验收或交接检。上道工序不合格，不准进行下道工序，验收及交接均应有检查记录，填写合签单。
四、办公、生活设施整洁卫生
1、现场办公室墙全部粉刷并刷白，地面为水泥地坪，办公室的桌、椅、柜等整齐洁净。
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2、职工宿舍实行统一管理，职工宿舍和民工宿舍要求做到整洁卫生、门窗齐全，床铺使用架子床，一人一铺，有宿舍管理制度，要求每个宿舍有一个负责人，保持卫生轮流值日，对宿舍管理情况进行经常性的检查。
3、职工食堂的墙面、史台等用白瓷片镶巾。配有炊事机具和冰柜，生熟食分开储存，屋顶门窗全部进行防护，对生熟食物采取防虫、蝇及防鼠措施，炊事人员持证上岗，并做到定期身体复查，现场置有电开水器，保证饮水供应，设置现场医务室。
4、职工生活区搭设水冲式厕所，增面及地面铺面砖，每天有人打扫，夏季为职工设置浴室。
5、现场生活区的生活垃圾集中堆入在专门的垃圾箱内，每天有人倾倒在指定地好，定期外运。 五、工地具有良好的文明氛围
1、在现场对职工及包工队进行多种形式的教育活动，在安全生产、文明施工、法制观念等方面采用组织教育自我教育相结合的办法，并在现场颁布用工管理和综合管理等方面的规定和制度，定期召开包工队负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。
2、在施工休息时间开展各种有益的娱乐活动，工地办好黑板报、阅报栏、电视室以丰富职工的业余文化生活。
3、项目部同街道办事处签定创文明单位协议，通过具体措施降低噪音对周围环境的影响。
4、综合治理方面：项目部采取一切必要手段和措施在工地范围内狠抓综合治理工作，保卫、劳资、行政主管人员联合行动，对工地所有人员进行登记注册，建立相应的规章制度进行管理，使经理部对各类情况心中有数。
