质量管理案例分析 工程名称 参与分析人员 西气东输蒲县项目部 日 期 见签到表 2006年9月21日 案例客观描述 在9月20日，蒲县项目部的施工队伍四川化建在施工过程中，班组职工对质量意识不强，造成焊口PX42201+11-XQ4-38-002/003根部出现未熔合的缺陷（缺陷长度为8.5mm，未超标）。 不符合原因分析 1、由西气东输项目部采购的管件厚度比管材要厚1-2mm，而且管工在下料、打磨坡口时对管材、管件的检查仔细认真度不够，导致后续工程的隐患； 2、对焊口组对过程，管工对口时未进行四面检查，而是只检查三面，对于另一面由于管件本身的原因而造成的错边量未予重视； 3、焊工在进行跟焊时，没有及时将这样的问题反馈给管工，而是相信自己的能力，认为自己可以将之处理好，当然自信是好的，但由于错边量大而没有很好的处理连接问题，在看见缺陷后，因认为没有超标而未进行修补； 4、班组质检员在检查过程中发现缺陷而没有及时通知焊工进行修补。 整改的依据 1、《西气东输管道工程站内工艺管道施工及验收规范》(Q／SY-XQ-l8-2003) 2、《西气东输管道工程焊接及验收规范》(Q／SY XQ06) 1、 专职质检员立即对焊口进行检查； 纠正措施及结果 2、按照西气东输返修工艺卡对焊口PX42201+11-XQ4-38-002/003出现缺陷处进行修补； 3、对该焊口重新进行RT，未发现缺陷。 预防措施 1、 以上述事件为教材在工艺组及项目部开展加强质量意识活动； 2、 针对施工各环节中出现的问题以文件的形式下发给工艺组，要求其整改；并在后续的施工过程中严格按工艺要求施工； 3、 专职质检员加强对焊口的检查，确保焊接质量； 4、 相关技术员再次对班组交底，强调质量为本，创新提升质量。
