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如何选择招聘渠道
课程描述：
常会听到HR同仁抱怨招聘压力巨大，很难招到需要的人才；可另一方面，求职者也在抱怨找不到合适的工作。人才市场人山人海之壮观景象，各大网络招聘平台业务连年翻番的现状，无不验证着这个事实。归根结底就是企业找不到合适的人才，而劳动者又找不到合适的工作，正所谓岗不得其人。对企业来说，出现这种情况往往是因为我们在招聘渠道的选择上不精细、不严谨、不分析、不合理。选择合理的招聘渠道，是企业打开招聘密码的一把金钥匙。
通过本课程的学习，我们将结合实战案例，教给您选择招聘渠道的实用技巧，为您的招聘打下良好的基础。
解决方案：
他山之石，可以攻玉！
虽然不同公司选取的招聘渠道各有不同，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。
选择招聘渠道，往往要综合企业的自身情况，结合实际的招聘需求进行选取，我们往往要做好以下四方面的工作：
1.根据企业现状，选择招聘渠道；
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在选择招聘渠道时，我们首先要根据企业现状，选择合适的招聘 2.根据岗位需求，选择招聘渠道； 3.根据市场程度，选择招聘渠道； 4.根据成本状况，选择招聘渠道。
渠道。
首先，我们要根据企业的战略发展需求选择招聘渠道。 其次，我们要根据企业的人力资源计划，选择招聘渠道。企业年度计划是我们的重要考虑因素之一，包括公司计划、梯队建设规划、储备人才情况及发展人才规划；部门计划也要被纳入考虑，部门计划有其侧重点的区分，即重点部门计划优于辅助部门计划，而关联部门也应作为岗位招聘的参考项目。
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我们也应根据岗位需求，选择招聘渠道，主要包括对岗位程度和
岗位类别的考虑。
当然，市场程度也是我们选择招聘渠道时的重要参考项。岗位在
市场的稀缺程度，往往会影响到我们的招聘投入和取舍。对于极度稀缺的岗位，可以采取行业协会推荐这个渠道；如果招聘难度较大，就可以选择猎头的渠道。如果是一些核心人才的招聘，招聘信息较为封闭的情况下，我们可以选择内部推荐的渠道。
如果招聘岗位在市场上较为稀缺的时候，在人才供小于求的情况下，可以选择多条渠道共同实行的办法，重点选择网络渠道、现场招聘渠道与手机短信渠道的结合；在一次性需求人员比较大时，就要选择效率高、速度快的渠道，如校园招聘和现场招聘；在招聘信息不畅
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的情况下，我们可以选择媒体广告渠道和企业人才库再挖掘的渠道。 如果招聘岗位在市场上比较丰富，在岗位普遍预计求职人员数量众多时，推荐选择户外招聘的渠道；在市场供大于求时，可以选择公司网站发布招聘信息的渠道；在我们对人才选择较充裕，有较大空间时，选择网络渠道则比较合适。
当市场上对某些人才的竞争性强、争夺很激烈时，我们就要选择竞争性更强的招聘渠道，如猎头渠道和政府部门推荐渠道等；竞争性一般的情况下，我们就匹配竞争性一般的渠道，如网络渠道和人才市场招聘渠道；竞争性弱，市场上都不怎么争夺某类岗位求职者时，我们则可相应地选择成本更低的渠道，如户外招聘和校园招聘渠道。
