总包单位依法收取适当管理费（或配合费）是理所应当的，建设单位应给予支持。
c必须明确建设可能对建设用地区域内和周边的设施、建筑物、构筑物等造成毁损的责任。
d必须通过监理部强化工作面交接，以区分不同阶段不同单位的责任，避免问题发生时无法界定责任主体。
e落实途径：建设单位现场项目管理组织与项目相关责任主体签订安全、质量和环境管理责任书，并按责任书规定进行检查考核、兑现奖罚。
(3)负责人应组织审核监理规划，一要监理单位的内控手续完善，二要能满足管理本项目的要求。专业工程师应审核专业监理工程师的监理实施细则，一要有总监审核签字，二要能解决项目上本专业的问题。应认真组织落实批准的监理规划和监理实施细则。
(4)要求总监理工程师督促施工单项目部位针对项目实际建立实施切实可行的安全、质量和环境管理体系，总监理工程师必须组织审核体系文件，并签署审核意见。
(5)检查考核监理部对施工单位的管理情况。
(6)要求监理部督促施工单位针对本项目编报实施应急救援预案、演练预案，切实增强应对突发事件的能力。
(7)组织隐患排查整治（可以安排监理部组织、建设单位参与），严肃查处不按隐患整改通知书要求及时消除事故隐患的事件，隐患整改不到位，应对监理部问责。
(8)严肃查处事故责任单位，同时问责监理单位。 三、严格管理
(一）建设管理部应召开年度安全、质量和环境管理工作会议（可以与其他会议一同进行），对本单位全年的安全、质量和环境管理进行统一部署；明确本年度安全、质量和环境管理工作目标、任务和工作重点；定期召开安全、质量和环境管理专题会议（可以与其他会议一同进行），及时研究解决安全、质量和环境管理中的重大问题。
（二）安全、质量和环境管理是各级单位管理工作的重要组成部分，应把安全、质量和环境管理工作纳入重要的议事日程；认真执行安全、质量和环境
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管理责任制、奖惩制等行之有效的制度。
（三）识别管理重点加强管理：要求和督促下属单位依据相关法律法规，业务范围、有关管理规定，识别出安全、质量和环境管理的重点，且做到事事有人管，严防管理缺位。
（四）依法为员工办理相关保险。 四、考核办法
公司制定了《安全、质量和环境管理责任书考核评分表》。责任书考核分日常考核和年终考核，日常考核结合公司安全领导小组的日常工作进行，至少每月进行一次，日常考核占全年考核总分的30%；公司成立年终检查考核组，对建设管理部进行检查考核，在年终检查考核开始前，建设管理部应按通知要求组织自查自考、应进行年度总结和自评，并将相关资料报公司安全领导小组备案，公司年终考核分占全年考核总分的70%；日常得分※30%+年终得分※70%就是全年的实际得分。
五、奖励与惩罚
（一）奖惩金额，表彰或批评由公司相关会议研究决定。 （二）其他规定
1.安全生产实行失职追责，一票否决，发生管理责任导致安全事故，事故责任认定部长有责任的，直接免职。
2.管理责任导致Ⅳ级及其以上环境污染事件将对建设管理部的部长加重经济处罚。
3.管理责任导致影响重要结构安全和重要使用功能的质量事故，将按相关规定追究部长责任，根据造成影响的大小决定经济处罚金额。
4.责任书的考评结果，将作为领导干部政绩、评比先进和荣获各种荣誉称号的重要依据之一。
5.管理责任导致安全事故、Ⅳ级及其以上环境污染事件、影响重要结构安全和重要使用功能的质量事故不按规定及时上报或隐瞒不报，在事故处理中有玩忽职守、弄虚作假、严重不负责行为的，公司除给予当事人加重经济处罚外，构成犯罪的，依法追究刑事责任。
六、其他事项
(一)本责任状一式二份，由公司和责任单位各持一份。
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(二)本责任状自签订之日起生效。
XXXXXXXXXXXX投资建设开发有限公司 XXXXXXXXX管理部
（签章) （签章)
2016年
日 年 - 6 -
日
月 2016月 责任书考核评分表
序考核 计分 标准 评 分 标 准 号 内容 项目 分值 1 目标 设置实现 机构 制度 建设 落实责任+“工作要点” 保安全管理目2 标实现的基本工作 经费 管理 教育 培训 应急管理 隐患 治理 事故 处理 其他 工作 总 分 行。
2.管理责任导致目标“1”、“2”、“3”未实现此表按0分处理。 3.每项扣减分数不得出现负分。
单位：洞庭新城公司建设管理部 2016 年 月 日 扣除 实得 分数 分数 9 9项制度中缺1项扣1分，制度不完善的扣3—5分。 4项责任中第1项未明确扣10分，第2项未明确扣8分（未与一家下属单位签责任书扣5分，责任书针对性不强的18 扣2分）；第3项未明确扣3分，第4项未明确扣5分； 8项工作要点未落实扣10分（其中第“2”未落实扣8分，其他每项未落实扣2分）；落实有差距的扣5-10分。 4 没有保证必要经费投入的扣5分。 未按要求组织教育培训扣9分，提供不出相关痕迹的扣9 5-8分。 4 没有应急管理的扣5分。 未按要求组织隐患排查治理的少1次扣3分，不按要求12 整改的发现1起扣3分，隐患整改情况未及时回复签发部门或单位的1份扣2分。发现1个严重隐患扣3分。 在本单位经营场所发生员工因公安全事故时，每工亡10 一人扣5分。发生事故未按规定报告的一起扣5，未按“四不放过”原则处理的，1起扣5分。 保目标实现的基本工作中第9、10、11三项中缺1项扣412 分。 100 汇 总 12 未确定管理目标的扣12分，目标设置不合理的扣3分。 未建立机构的扣10分，未落实管理人员的扣5分，管理10 人员不在岗的扣5分。 注：1.若本责任书与现行国家法律法规、上级文件规定不符的，按现行国家法律法规、上级文件规定执
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