论建筑施工企业财务风险及其防范
[提要] 近年来，随着我国经济的高速增长以及经济全球化进程的加快，建筑市场的竞争也日趋激烈，施工企业面临的财务风险日益增大。加强建筑施工企业财务风险的研究，树立财务风险观念，建立全面风险管理防范体系，建立投标风险控制体系，加强合同风险、日常财务工作、项目运作风险的控制，加强成本管理等是控制施工企业财务风险、提高企业经济效益的有效措施。本文主要针对目前建筑市场上的财务风险现状，分析建筑施工企业面临的财务风险种类，提出完善抵御财务风险的有效措施。
关键词：建筑施工；财务风险；财务控制
财务风险是指在各项财务活动过程中，由于受到各种难以预料或控制的因素影响，导致财务状况的不确定性，从而使企业的实际收益与目标收益发生背离而遭受损失的可能性。随着市场经济的发展，建筑施工企业面临的市场竞争更加激烈，忽视财务管理的作用及其在企业中的核心地位是建筑施工企业常常出现的问题之一，也就导致了企业存在着一定程度上的财务风险。
一、我国建筑施工企业财务风险的风险源
工程项目从跟踪立项、合同评审和签订、工程施工营运管理、工程决算等不同的阶段有着不同的风险管理重点。目前来看，建筑施工企业面临的财务风险源主要来自投标风险、合同风险、资金风险、项目运作风险、竣工结算等几个方面。
1、来自于投标的风险。建筑市场竞争越来越激烈，导致很多建筑施工企业走低价中标之路。为了能够揽到工程，企业之间相互压低标价，更是有一些施工企业，为了中标不顾自身实力，低价中标，垫资施工。从投标开始，就已经走向了财务风险。
2、来自于合同管理的风险。建筑施工企业要想能够持续发展，就必须有一定的项目开发量和在手任务存量。而在这个“僧多粥少”的竞争环境下，合同风险也就显露了出来。①存在缺陷、显失公平的合同。在一些工程项目中，甲方利用建筑市场竞争激烈的机会来实现自身利益，迫使施工企业签订不平等的施工合同，这类合同的条款往往不够全面或不够严密，或者存在单方面的约束性，权利不平衡；②发包人的资信情况。发包人由于经济状况恶化，履约能力变差，没有能力支付工程款项，或者由于发包人的信誉较差，存在不诚信的现象，故意拖欠工程款项等；③分包方面。分包商选择不当，导致分包工程不能按期完成，影响整个工程进度等。
3、来自于资金流的风险。由于施工企业间激烈竞争的存在，使得建设单位利用承包商的履约金、垫资款项等成为可能。这种资金风险的转嫁，也就使得承包商也面临着极大的财务风险。主要原因体现在以下几个方面：①政府监管不力，由于政府相关部门等对建设项目的投资监管不力，使得建设项目巨大的资金缺口
