其最小不少于2m，最大不超过6m，防止断桩和夹层。水下混凝土灌注应连续不间断，灌注时间不得长于首批灌注混凝土的初凝时间。混凝土灌注标高应比设计桩顶标高超灌一定高度，一般为0.8～1.0m。 1.2桩基检测管
检测管布置：孔桩开挖完后，进行检测管的布置，加劲箍筋内侧等间距布置3根检测管。
检测管技术要求：检测管外径φ57mm上端高出桩基顶面≥20cm，接头处用φ70mm的钢管焊接，下端用钢板封底焊牢，不可漏水，浇筑混凝土前，将其灌满水，上口用塞子堵上。
第六章 工程质量保证体系和保证措施
1.质量目标
牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，增强全员质量意识、确保工程达到湖北省优质工程质量验收标准。工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，满足工程创优规划的要求。做到开工必优，一次成优。确保分项、分部工程的优良率，由分项工程确保分部工程优良率，由分部工程确保单位工程优良率，保证整个工程质量目标的实现。
2.组织保证
2.1健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到从资源投入和过程控制上保证工程质量。采取PDCA循环来实施本工程的全面质量管理，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和处理（Action）。在工程质量控制中，这四个阶段循环往复，形成PDCA循环。质量保证体系见图。 现场 技术指导 技术保证 标准化作业 设备保证 物资保证 质量监督保证 经济保证 质量保证体系 质检责任制 质量经济挂钩 学习工程施工技术规范学习工程工验交标准严格工程试验标准设０备综合完好率达到９０设备综合利用率达到７水泥、钢材等集中采购试验室对原材料采样合格
项目部成立质检领导小组队、班组严格工序三检制设专职质检员监督验评制% 质量奖惩连带制 质量奖惩兑现 %
2.2质量保证体系组织机构
项目成立全面质量管理领导小组，项目经理担任组长，书记、总工程师、现场经理、现场总工任副组长，相关职能部门负责人为组员，全员树立质量意识，参与质量活动。质量保证体系组织机构框图如下：
工程质量保证体系组织框图见下图：
项目 经理：888 常务副经理：888 副总工88 总 工程师：888 副经理88 副书记：88 质量管理部工地试验室安全管理部 计划成本部财 务 部物质设备部综合办公室3 3 3 毛3 9 3 3 结构工程师 结构工程师 3 测量工程师 3 试验工程师：3 路基工程师：3 桩基工班：廖加万 桥梁工班：土方工班：防护一工班：3 防护二工班：3 预制场：3 结构一工班：3 结构二工班：3 结构三工班：3 拌 合站：3 3 3 质量管理组织机构图
