既要带着需求学，又要带着方法学；既要注重学习方式，又要注重学习效果，讲究“溢出效应”。
1、勤于加强学习,提高学习能力。当前，党的建设和组织工作中出现了许多新情况、新问题，需要去研究和探索，为此，我们必须克服“知识恐慌”、“本领恐慌”、“能力恐慌”，不断深化学习，做到勤学习、勤思考。一要好学。学海无涯，当前我们要学的东西很多，尤其是在当今的信息时代，知识爆炸时代，知识的更新速度远超过我们的想象。这更要求我们谦虚起来，真正认识到自己的不足，把自己放低，做到好学不倦。二要会学。学会“学习”，比学什么更重要，学会“学习”，重要的是掌握学习方法和学习能力，善于把理论的东西实践化，缩短知识与能力的差距。三要恒学。“冰冻三尺，非一日之寒”，学习的过程本就是一个不断积累的过程，非一朝一夕可以完成，学习是在点滴积累中不断提高的，“三天打鱼、两天晒网”，是搞不好学习的。所以在学习的过程中，我们要培养对学习的爱好，兴趣是我们最好的老师，只有把学习作为一种爱好，才会主动地学、自觉地学，努力成为熟悉党务的“政策通”、熟悉人头的“活字典”、熟悉各项工作的“多面手”。
2、转变学习方式，增强学习效果。在学习内容上，除了学习政治理论外，还要加强新知识的学习，特别是市场经济、公共管理、法律、现代科技、计算机等知识的学习，增强组工干部探索经济发展规律的能力，更好地为发展经济服务。此外，我们还鼓励组工干部刻苦钻研业务和有计划实行轮岗交流结合起来，做到一专多能，不断提高组工干部工作能力和业务水平。在培训方法上，我们要大胆创新，有针对性地安排组工干部和文化层次高的年轻组工干部，到基层党组织或上级组织部门挂职或跟班学习，培养其驾驭党建工作的实际操作能力；安排工作成绩突出，有培养前途而文化层次相对偏低的组工干部到高等院校进行“知识升级”，提高其知识存量。同时，我们还要鼓励组工干部自学，结合当前省、市、县正在掀起开展读书活动热潮，我们要在读好《为政忠告》（张养浩著）、《提问2010——中国百姓关注的十大民生问题》（郭振玺主编）、《世界又热又平又挤》（托马斯·弗里德曼撰写）等三本书的基础上，自主创新自学，不断增加知识，拓宽视野。
3、善于思考运用，提升应对能力。组工干部要成为讲党性、重品行、作表率的
过硬队伍，不仅要有坚定的执行力，还要有敏锐的创造力；不仅要会动手，还要会动脑，做一个多思、爱思、善思的多面手。一要学会思考。做好新时期组织工作，要求我们学会开动脑筋，勤于思考，找到解决问题的最好办法，创造性地开展工作。从目前情况看，
一些组工干部在深入思考方面仍存在不足。有的不善于把握大局，不会用联系的、发展的、系统的观点处理问题，就事论事，抓工作“只见树木，不见森林”；有的不善于抓具体，照搬硬套，工作缺乏科学性；有的没有真正掌握理论与实际相结合的工作方法，习惯于靠经验办事，不能创造性地开展工作等等；二要勤于思考。凡在组织部门工作过的同志都有一个共同的体会，就是事务最忙、加班最多、压力最大。但无论工作多忙、事情多繁杂，这都不是我们不思考或不刻苦思考的理由、借口，正如鲁迅先生所说，“时间就像海绵里的水，只要愿意挤，总还是有的”。因此，我们要善于利用时间，善于分配时间，勤于思考。哪怕是一个小时、半个小时，甚至几分钟，我们也要经常地想一想，我们做了些什么，为什么要这样做；从中可以学到些什么，有什么规律可寻；有没有更好的解决问题的办法，下一步怎么做更好等等。多提几个为什么，养成一种勤思考的习惯；三要善于思考。爱迪生曾说过，“你考虑的可能性越多，就越容易找到真正的诀窍，越容易成功”。我们对问题或事物的思考过程中，尽可能地向多方向扩展，多提几个假设，多问几个假如。比如干部考评、督办查办、联络协调等，我们不能按部就班，要善于开动脑筋，寻找其中的规律，化繁为简，化难为易。 第二、在开拓创新中提高组工干部执行力
古人说：“这个世界唯一不变的是不断在变”。我们要适应新形势、新情况、新任务和新要求，就必须敢于冲破一切妨碍发展的思维观念，敢于改变一切束缚发展的陈规陋习，敢于革除一切影响发展的体制和机制弊端，善于用发展的眼光谋划组织工作，不断创新发展思路和工作方法，提高执行力。
1、在寻求思想观念上创新。凡事预则立，偏则废。古人说的“人无远虑，必有近忧”，说的也是要做好谋划准备的道理。思维决定态势，思路决定出路。有一位哲人说：“世界上只有两种力量，一种是观念，一种是剑，但观念最终总是战胜剑。”由此可见，观念能左右我们的思维和认识，左右我们的行为和方式，左右我们的目标和结果。因此，我们要学会用世界的眼光审时度势，更新观念，把握大局，树立“以变应变、在变化中求发展”的观念，用创新的理念思考问题，用创新的思维分析问题，用创新的方法解决问题，精心设计好每一套组织工作的“打法”，做到有的放矢，措施有力，成效突出。 2、在推进工作进程上创新。创新是事业发展的再生力量，是前进的不竭动力，是“助势添柴”之举。我们要以历史进步的眼光，积极探索创新的途径，把握组织工作的规律，在解决具体问题过程中创新、在工作的流程环节中创新、在准确把握政策规定中创新、在提高工作成效中创新，以特色工作的新亮点带动整体工作的创新发展。如我们
组织开展了“阳东县基层党建工作巡回讲坛”、“创新点子”评选活动和以“提创意、出对策”为主要内容的“建言”活动，进一步激发了组工干部改革创新的积极性、主动性；建立定期课题调研制度是我们组织工作创新的一项重要举措，就是每月确定一个主题，如干部选拔任用、农村组织建设、非公企业党建、党员教育管理等，组织相关人员开展专题调研活动，全面提高部干部把握运用政策和探索创新的能力，推进组织部门的理念创新、制度创新和工作方式创新。
3、在落实工作业绩上创新。事业成败，关键在人。组工干部在做好工作，在谋事、干事、成事上要体现务实创新，既要按程序和规定办事，又要围绕工作实际灵活创新。“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，“三个和尚没水喝”的故事妇孺皆知。和尚多了反而没水喝了，这不能单纯地理解为几个和尚懒惰，而是涉及到和尚在运水时的分工与合作问题。一个有凝聚力的团队，应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”，我们要在组织工作中抓出实绩，就必须要注重团结协作，凝聚创新合力，注重培养团队精神，强化内部合力，加强外部协作，善于调动一切积极因素，整合一切可利用的资源，共同创造组织工作的新业绩。
4、在炼就工作作风上创新。攻坚克难需要求真务实的工作作风。这就要求我们要遵循党的执政规律、社会发展规律及做好组织工作的客观规律，善于找准组织工作与经济工作的结合点，找准组织工作改革创新的切入点，深入实际，用改革的办法解决工作中遇到的问题，从而使所作的工作更加符合人民群众的愿望和利益，更加适应适应经济社会发展的需要。用“一天”时间干三天的事情：解决好昨天遗留的问题，办好今天应做的事情，谋划好明天想做的工作，也就是说我们要转变工作作风，提高工作效率，从实干型向谋划型、领导型转变，从封闭型向开放型转变，从面面俱到向突出重点、树立典型转变。
第三、在优化服务中提高组工干部执行力
服务水平的高低，是群众、企业对发展环境最直接的感受，也是执行力最直接的体现。我们要把“机关就是服务、服务促进发展”作为一种价值观念来强化，作为一种基本能力来提高，作为一种日常习惯来培养，自觉把工作精力集中到办好事实事、解决群众困难、提供优质服务上来。组织工作是服务性工作，我们要围绕地方经济社会发展大局去做好服务工作，不断提高执行力。
1、坚持服务群众。结合“百名组织干部下基层”活动，坚持深入基层、深入群众中，破解组织工作难题，做到情况从第一线掌握，办法从第一线产生，问题在第一线解决。一要乐听群众逆耳之言。古语有云：良药苦口利于病，忠言逆耳利于行。作为组工干部尤其是领导干部，要坚持深入实际，听取基层的声音，才能做出正确的、贴近人民群众的决策，为群众解忧。二要坦陈群众中听之语。做群众思想工作，说的话要使群众听起来“顺耳”，让群众听起来贴心、心里感到畅顺，群众与你的心就贴在一起，就相信你。俗话说：“灯不拨不亮，道理不讲不明”，要对事情讲清、讲明、讲透，说群众应当知道的东西，说群众最想知道的东西，比如党的路线、方针、政策、决议，国家的法律、法规、规章、制度，上级党委的重大战略决策，公民可以享受的权利和应当承担的义务等等。三要常怀群众冷暖之心。历代有远见的政治家无不把“关注民生、忧民安民、为民解忧”作为自己的历史使命，将“忧民之忧者，民亦忧其忧，乐民之乐者，民亦乐其乐”作为安邦定国的座右铭。我们要有常怀忧民之心，时刻把群众冷暖放在心上，经常把万家忧乐挂在心头，从群众最需要的地方做起，从群众反映最强烈的地方改起，从群众赞成的地方抓起。四要力办群众高兴之事。群众高兴不高兴、满意不满意，是我们一切工作的出发点和归宿点。为此，我们要把人民群众的利益放在第一位，时时处处想着人民群众，了解人民群众到底在想什么，最需要什么，真心实意为群众办好事实事。 2、锤炼服务本领。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”实践是组工干部提高能力的一条重要的途径。要注重把基层一线作为锤炼组工干部服务本领的主课堂，抓好岗位练兵、轮岗交流、挂职锻炼等实践活动，积极鼓励组工干部特别是优秀年轻干部到农村、企业挂职，安排到“急、难、险、重”的岗位上经受考验，让他们在基层和经济建设一线上掌握知识、积累经验。近年来我们积极选派组工干部参与全县各类中心工作，如招商引资、综合治理、新农村建设以及重点工作、重大项目、重要工程等，使组织工作更好地围绕中心、服务大局。如从2005年开始，我们结合开展选派干部下基层驻农村活动，先后分批将100多名组工干部下派到农村基层开展驻（联）村工作进行农村锻炼，使他们得到锻炼和成长。与此同时，我们还注重选派组工干部到香港、上海、深圳、东莞等发达的地区进行定点招商引资；选派组织干部跟踪重点项目建设，特别是在被称为“天下第一难”的征地拆迁工作中，组工干部通过深入工业园区建设项目现场协调关系，切实帮助拆迁户解决实际困难，确保项目高效推进，增强了基层实践锻炼。 3、优化服务效能。组织工作服务的意识牢不牢，直接影响服务的作风和成效。“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”是我们组织部门的主线，也是组织工作的主题。广大组工干部要始终围绕这一主线和主题，紧扣社会发展的大环境来优化部门的小环境，切
