电动汽车充电基础设施建设工程项目
编制时间：
施 工 组 织 设 计
2019年10月11日
第一章 编制依据和原则
第一节 编制依据
1、电动车充电基础设施建设工程项目招标文件及施工图。 2、现场踏勘获取的资料。
3、建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2013） 4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB 50202-2002） 5、砌体工程施工质量验收规范（GB 50203-2011） 6、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2015） 7、建筑地面工程施工质量验收规范（GB 50209-2010） 8、电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-2006） 9、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）
10、电气装置安装工程质量检验及评定规程（DL/T 5161.1—5161.17-2002） 11、本公司多年来的施工经验、施工技术力量、现行施工组织、施工技术管理办法、制度进行编制。
第二节 编制原则
1、坚持质量第一，用户至上的宗旨。切实贯彻执行国家施工及验收规范、操作规程和制度，确保工程质量和安全。
2、严格执行基建程序，发挥我公司技术优势。利用先进的施工技术，科学管理加快施工进度，确保工程按时完工。
3、充分发挥我公司整体实力。大量使用先进的机械设备，减轻劳动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。
4、遵循国家及海南省政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环境污染，降低噪动生产率，加快施工进度。
5、严格遵守国家及海南省政府有关消防要求，做好消防工作。
第二章 工程概况
1、工程名称：电动车充电基础设施建设工程项目 2、工程地址：**市 3、工期要求：45日历天。
4、项目建设规模与内容：电动车充电基础设施建设工程项目充电桩、配电箱、电缆、电缆井、电气设备、网络、以及相关基础、土方工程等。
第三章 施工部署
第一节 管理目标
1、质量目标：严格按照国家和海南省有关施工验收规范施工，确保分项工程合格率100%，单位优良率不低于90%。
2、工期目标：确保在45日历天内完成所有工程施工任务。
3、安全目标：不发生轻微工伤事故。安全生产，实现零伤亡事故的管理目标。
4、文明施工目标：按《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册》的要求实行定置化管理，争创文明施工样版工程。
第二节 项目组织机构
一、项目组织机构配备
根据投标资料及工程规模建设情况，结合我司施工过的同类型工程，本工程的项目管理班子人员共设8名，其中具有注册二级建造师证的1位同志担任项目经理，具有中级职称的同志担任技术负责人，另设1位施工员、1位质检员、1位安全员、1位资料员、1位材料员等组成项目管理班子。
