该场地土层40cm深，垫碎渣30cm挖机来回碾压坚实后，上铺70厚5-70碎石，浇筑150厚C20混凝土。砼表面压实收光，每间隔6米切分隔缝，浇水养护，待砼强度达到80%方可堆放物件，建临时设施。
八、质量保证措施
严格贯彻执行国家、行业、地方和企业施工验收规范、质量检验评定标准、技术资料管理规程，严格按照施工平面布置图要求组织施工生产。
混凝土浇筑要连续进行，不能中断，按规范要求控制好商品混凝土出厂时间至浇灌时的时间间隔及混凝土浇筑的间歇时间。混凝土浇筑完成后，在12小时内加以洒水养护。洒水养护不少于7天。每天洒水的次数，以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为宜。 严格按施工组织设计组织施工，执行各分项工程的施工程序、操作方法和有关规范规程，加强“自检、互检、专职检”的制度。
九、安全文明施工保证措施
由工程技术部主管施工安全管理标准。工程技术部应执行国家和上级主管部门的安全规定和本公司《施工现场安全管理标准》，制定项目和重点工程的安全预防措施，实行安全监察员制度。各施工队均设专职安全员。对安全事故苗头积极采取纠正措施，防止再次出现，把安全事故消灭在萌芽状态。
设立职能部门。成立以项目经理为主的安全生产领导小组，项目
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经理是项目安全生产第一责任人，项目专职安全员主要负责项目施工生产的安全管理工作，各专业生产班组设兼职安全员配合管理工作，各职能部门在各自相应的业务范围内对安全生产负责，使本工程的安全管理体系形成为“纵管成线，横管成网”，确保施工安全。
结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、班组安全活动等四项制度，要求所有进入本施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时制定本工程的《安全生产奖罚条例》，以确保制度及各项措施落实到班组和个人。
全员参与： 从工程项目经理直至生产第一线工人，人人参加安全管理，人人关心安全，注意安全，重视安全，做到安全生产人人有责，警钟长鸣。
全程参与：从工程施工直至工程收尾竣工每一个阶段的安全管理。
全场参与：要求生产劳动的场所，都有安全管理员，做到安全不留死角。
安全生产责任制：根据本工程具体情况，制定以项目经理为主，项目副经理为辅，各级工长及班组为主要执行者，安全员、保卫为主要监督者。
把好入场三级教育关：利用安全录像、宣传栏等多种形式进行安全教育；加强对特殊作业人员的安全技术培训和考核；抓好班组建设，特别是班组长、班组安全员一级的安全教育；现场对违章人员做安全教育。
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定期安全检查：每月15日、30日项目领导与有关人员对现场安全情况进行有重点的检查；
节前安全检查：各种节日前后对现场进行全面检查；
早巡查：每天早上由安全组对现场做全面检查，纠正工人违章行为；
日常检查：各主管工长与安全监督人员对所管工段进行随时检查；
临时安全检查：大风、大雨、大雪、地震等恶劣天气条件及险肇事故后，由安全人员及相关部门对现场进行全面检查。
与项目各管理层、作业层各班、组签订安全防火责任书，责任范围落实到人。每月开展一次全体职工消防安全知识宣传教育；专人、专项、严管、严控易燃、易爆物品；严格执行动火作业申请审批制度；动火作业配专人监护；合理配置足够的消防灭火器；每月三次检查、维修消防设备；备有急救水源；设置火灾、火险安全出口、紧急通道；专职消防人员每天巡查现场，发现情况及时处理和向上级领导汇报。 发生火警，专职消防人员、现场义务安全消防人员，及时、迅速、准确拨打119火警报警电话，并积极参加抢救，疏散人群，使用灭火器，急救水源进行扑灭火源。对于重点防火部位，应加强管理，定期进行消防检查，将火灾隐患消灭于萌芽状态。节假日指定专人进行值班巡视检查，保证节假日不出现任何火灾事故。
本工程重点防火部位：危险品仓库、生活区宿舍、食堂、外脚手架、易燃、易爆材料堆场。
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十、工期保证措施
1.优化施工方案。根据本工程的技术难点以及现场实际情况，精心细化实施施工组织设计，科学组织施工。运用网络图，实施动态管理，及时调整各项工序的进度计划，按工作内容和进度要求调整各生产要素，满足工期要求。科学的安排各道工序的施工顺序，协调好施工中各班组的衔接问题，确保能够环环相扣，避免窝工。
2.合理配置资源。根据施工组织设计和现场平面布置图的要求，购买所需的机械设备、材料、配件，满足生产、生活的需要。
3、建立岗位责任制，强化施工管理。实现工期目标，必须把生产的各个细节落实到人，定人定时间把握好施工进度。
4、加强高度指挥，强调协调管理。各管理人员和施工班组在项目经理领导下，强化施工调度指挥和协调工作，在任务的安排上定人定时间，加快施工进度，实行中可能存在一系列的施工难点以及协调问题。项目经理根据问题的性质，召集技术、质量、施工、安全、资料、各班组协商解决，优化中间环节，提高决策速度和工作效率。
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