招聘管理手册 管理手册 招 聘 管 理 手 册 第一版：2009年7月1日 ※编制单位：人力资源部 ※生效时间：2009年7月1日 ※机密等级：秘密 第 1 页 共 25 页
招聘管理手册
目 录
第一章 总则……………………………………………………… 3 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 附件
招聘指南………………………………………………… 招聘人员行为规范……………………………………… 招聘的准备工作………………………………………… 面试的准备工作………………………………………… 面试过程的把握………………………………………… 面试的方法……………………………………………… 面试评估的误区………………………………………… 面试问题库………………………………………………
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第一章 总则
第一条 目的
为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需要，并有效地控制人员招聘行为、程序，特制定本手册。 第二条 招聘原则
1、以“公开、平等、竞争、择优”为招聘工作的总指导原则。
2、内部招聘和外部招聘相结合，内部招聘优于外部招聘。公司将优先给予
选拔、晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工，其次再考虑面向社会公开招聘。
第三条 招聘回避制度
1、公司倡导举贤不避亲的原则，但对自己的亲属、好友要履申明手续，需
在员工资料表上签字确认。否则，一经查实，对举荐人和被举荐人给予处分直至辞退处理。
2、各级管理人员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。 3、加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门内或关联程度较高的部
门工作。
4、聘用、晋升公司现职员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、配
偶等）时，需经总经理批准，特殊情况需签批至董事长。
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第二章 招聘指南
第一条 招聘流程
工作流程 人员增补申请 用人部门 权责单位 内容及使用表单 作业时限 《人员增补申请单》 《岗位说明书》 《人员增补申请单》 根据需要 退单 审核 否 人力资源部 审核是否超出编制； 审核增补的合理性 接单后一日内 相关领导核准 退单 相关领导（依核决权限） 否 《人员增补申请单》 接单后两日内 招聘方案、招聘渠道的确认 招聘网站、电子邮箱内 办理招聘事宜 人力资源部 接单后两日内 筛选简历 人力资源部 投递的简历，现场招聘会收集的简历 视情况而定 告知时间、地点和所需材料 根据招聘方案要求及时通知 通知初试 退出人力资源部 初试 否 人力资源部 《应征人员资料表》 《初试必答题》 通知后两天内 第 4 页 共 25 页
