中国石油大港油田
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石油港XXXXXXX安[2014]04号
关于成立安全生产标准化领导小组的通知
XXXXXX所属各部门：
根据XXX市安全生产监督管理局2015年安全标准化升级达标工作得的要求，认真贯彻国家安全生产的法律法规，落实安全生产的主体职责，夯实安全生产基础，全面提升公司的安全管理水平，达到安全管理系统化、规范化、制度化、标准化的工作目标，公司决定全面开展安全标准化管理工作。为保障安全标准化工作的有序、有效开展，特制定本方案，望全体员工遵照执行：
一、公司成立安全标准化领导小组和工作小组 1、安全标准化领导小组 组 长：XXXX 副组长：XXX
成 员：XXX、XXXX、XXXX
职责：监督、检查、协调各单位安全标准化工作的深入开展。
2、安全标准化工作小组 组 长：XXX 副组长：XXX
组 员：XX、XXX、XXX 职责：
1、构思公司安全标准化管理体系，起草制定安全标准化管理所需相关管理制度与文件；
2、起草制定安全生产责任制、安全管理制度、各岗位安全操作规程以及关键工序的作业指导书；
3、研究制定安全标准化工作推进计划，分阶段工作重点； 4、组织安全标准化工作的培训。 二、实施步骤
1、构思体系制定文件阶段6-7月份
1.1安全管理部收集安全标准化相关文件、相关标准；
1.2调研、走访、学习、聘请咨询机构安全工程师，共同完善公司的安全标准化管理体系；
1.3按照安委会批准的《公司的安全标准化管理体系》起草制定相关管理制度与管理文件；
1.4按照专家评审通过、安委会批准的《公司的安全标准化管理体系》及相关文件、制度、规程，组织全员的贯标培训。
2、发布标准试运行阶段8-10月份
2.1首先是各管理部室对照各自的管理职责、归口管理的管理制度、支撑管理制度所需的记录表格，进行消化吸收，然后理清贯彻落实的思路方法；
2.2在此基础上深入到横到边、纵到底与之有关联的岗位，对其实行一对一的模拟操作指导；
2.3在贯标试运行的过程中，实行现场硬件安全设施服从于安全标准的原则，现场硬件与管理制度、记录表格发生矛盾时，服从于现场实际的原则。
3、开展自评、完善改进阶段11月份
由公司安全标准化工作小组，对照安监总管三【2011】93号评审标准，对公司安全标准化的全要素进行内部审核，在此基础上分析不符合项产生的原因，制定整改措施，限期整改。
4、申请验收阶段12月份
4.1安全标准化工作小组在11月份自评的基础上，通过复查不符合项的整改情况，完善自评报告；
4.2由安全管理部整理相关资料，上报上级安监部门，做好迎接专家审核验收的准备；
4.3对专家审核验收过程中提出的不符合项，继续整改，并上报不符合项的整改资料；
4.4将安全标准管理工作纳入常态化管理，采用PDCA循环工作法，使之持续改进，不断提高。
三、几点具体要求
1、安全标准化管理工作是下半年最重要的工作，各部门领导、全体员工对此应予以高度重视；
2、机关各部门、基层各工序在资源分配上，要坚持安全第一、当安全与生产发生矛盾时，生产应服从安全，当质量与安全发生矛盾时，质量应服从于安全；
3、公司对于对安全工作重视不够、组织不力、顶着不办的个别人，将采取不换脑筋就换人的原则。
XXXXXXXXXXXX 2015年3月8日
