江苏柯菲平医药有限公司 市场部产品经理任职资格行为标准
起草部门 市场部 版本号 V1.0 起草人 李星 审核人 贡晓鹂 批准人 批准日期 颜培玲 起草日期 2012/9/11 审核日期 目录
变更记录........................................................................................................................................... 1 级别划分........................................................................................................................................... 2
职级划分 ................................................................................................................................... 2 专业等级划分 ........................................................................................................................... 2 任职资格........................................................................................................................................... 3
学历和工作年限（简历筛选） ............................................................................................... 3 项目经验（初试考核） ........................................................................................................... 3 知识技能（复试考核） ........................................................................................................... 4 素质模型（择优参考） ........................................................................................................... 4 行为标准........................................................................................................................................... 6
助理产品经理 ........................................................................................................................... 6 产品经理 ................................................................................................................................... 9 高级产品经理 ......................................................................................................................... 13
变更记录
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级别划分
江苏柯菲平医药有限公司市场部产品经理岗位职级分3级，每职级有4个等级。
职级划分
职级
高级产品经理
描述
具有医药产品和市场分析策划专长，能够顺应市场和专业领域趋势创新性地解决复杂、重大的产品生命周期发展问题。
具有医药产品分析、市场推广策划能力，能独立组织产品和市场调研分析、策略规划和推广计划，并培训和激励销售单元落实产品策略。
具有基本的医药专业知识，了解医药行业市场信息，符合胜任力基础模型，具有基本的办公技能，能独立执行局部的、单一的产品计划项目
产品经理
助理产品经理
专业等级划分
评等级前随机从任职资格行为标准中抽取20项标准行为，按照如下规则评分：
不知道???????????0分 知道，没干过????????1分 干过，没达标????????2分 达标过，但不是一贯达标???3分 一贯达标??????????4分 工作超标??????????5分
名称
精英级 职业级 基础级 入门级
含义
专业地完成各项业务流程，同时能够进行一定的创新 能熟练的完成各项业务流程和任务
具备该级别所需的能力，熟悉业务流程，能够完成基本工作 干过岗位相关工作，偶尔能够达到或超过工作标准
行为认证得分
90分以上 80分以上 70分以上 60分以上
任职资格
产品经理任职资格是产品经理入职定岗的依据，也是产品经理职位晋升的依据。产品经理岗位外部招聘或内部竞聘时，需参考以下标准评定职级。
学历和工作年限（简历筛选）
学历 公司内本岗位经验 公司内其它岗位经验 公司外本岗位经验 公司外其它岗位经验
1级
专3本2硕1
至少1年产品管理工作经验 从事推广、临床销售或临床监
察工作2年以上 至少2年产品管理工作经验 至少3个月的推广、临床销售
或临床监察工作经验
2级
专5本3硕2
至少2年产品管理工作经验 从事推广、临床销售或临床监察管理工作1年以上 至少3年产品管理工作经验
-
3级
专7本5硕3
至少3年产品管理工作经验 从事推广、临床销售或临床监察的管理工作2年以上 至少5年产品管理工作经验
-
注：1.以柯菲平市场部岗位经验为主，其他经验作为参考，如果柯菲平市场部岗位经验条件合格，其他岗位经验没有或有欠缺，也可达标
2.柯菲平市场经验原则上不能少于上述时间的下限，如果稍低于下限，在其他二类经验超出要求的标准的条件下，考评员或者认证小组可以根据具体情况确定是否达标
项目经验（初试考核）
级别
经验要求
1独立撰写至少2篇产品分析或市场分析综述报告
1级 助理产品经理
2参与组织至少2类的公开宣讲项目的圆满实施（培训会、推广会、讨论会等） 3独立或主导拜访至少2位专家学者，成功洽谈合作项目 4承担面对百人以上的场合主持或演讲至少3次
1组织至少1次市场分析调研或产品定位测试，制订产品年度计划
2级 产品经理
2编写制作至少2种推广资料，资料使用周期不少于1年
3成功完整运营组织至少2种类型的推广项目，每个项目时间不少于3个月 4建立并维护了至少3个专家关系能为产品代言 5编写产品培训教案、教材和教程至少1套
1连续运作实施同一产品策略计划不少于2年，并且每年都能完成销售增长目标
3级 高级产品经理
2创新专家公关或推广活动、促销项目等至少3个，并取得良好效果
3 建立并维护了至少5个专家关系能为产品代言，并将产品写入相关领域指南或共识 4编写过岗位专业技能培训教案、教材和教程至少1套
5主持过至少一次新品上市计划或新市场开发计划的制订与实施，并达成第一阶段目标
注：同一级别经验要求必须同时具备，此项评估80分权重，结合素质模型的20分权重，总分超过90分的人员可进入复试。
评定方法：项目总结评估报告
相关销售部门有效评价
知识技能（复试考核）
级别
1掌握医药相关专业知识，相关专业学位
2掌握Office办公软件，特别是Power point和Excel的应用，能制作精美的图表幻灯，能做两轴
1级 助理产品经理
线图、气泡图等销售数据分析图表，能做PDF报告
3掌握至少3种中英文文献检索数据库的检索方法，累计使用不少于6个月 4能够阅读中英文文献，并作要点解读 5熟悉药品营销技能和推广技能
1 掌握医药相关专业知识，相关专业学位
2 熟悉公司产品的专业领域前沿知识，参与该专业领域交流不少于2年
2级 产品经理
3 熟悉药品销售链条和生命周期相关知识
4 掌握成人培训和激励的基本原则，能制作专业培训教程 5 掌握产品策略分析的基本逻辑，有专业培训证书 1掌握医药相关专业知识，相关专业学位
2熟悉公司产品的专业领域前沿知识，参与该专业领域交流不少于4年
3级 高级产品经理
3熟悉公司营销战略，能挖掘产品在市场上的潜在需求，创新达成途径 4 能全面理解公司营销政策和销售程序中各岗位工作责任和工作内容 5 掌握TTT教练技术，能辅导同岗位低等级人员
知识技能要求
注：同一级别技能要求必须同时具备（权重80分），加上四项素质模型评分（权重20分），总分超过90分的得以通过。
评定方法：命题报告
相关专业考试有效成绩
素质模型（择优参考）
胜任素质
定义
行为指标
~对自己有较高期望，有职业目
成就导向
不断追求更高的业绩目标
标；
~工作中常有成就感，并不断追求更高的成就
服从集体利益最大化
团队意识
要求在团队中与他人合作达成团队目标的行为。
~理解团队的目标，并使自己的行为与团队目标保持一致；
评定方法参考（注意STAR法则）
--你对自己的工作有什么要求？（追求完美还
是追求效率）
--你的职业发展计划是什么？如何实现这个计
划？
--三年后你想干什么？
--讲述一个你在团队中与他人共同解决的事情？你在团队中的角色是怎样的？解决
~为了团队目标牺牲个人利益； 问题的过程是怎样的？
~分享信息，与他人共同工作； --讲述一个你的意见与小组中其他人的意
