9.4.9最终支付
监理机构应协助业主及时完成对最终支付报告(或报表)的审核，通过监理机构的协商与协调，及时为经合同双方达成一致部分的价款签发支付证书。
10合同商务管理 10.1工程变更
10.1.1工程变更的一般规定
1工程变更指令由业主或由业主授权监理机构审查、批准后发出。 监理机构对工程变更的审查、批准权限及审批程序，还应同时受工程建设监理合同文件规定和业主授权的约束，并依据工程建设监理合同文件和工程承建合同文件规定进行；
2工程变更可以由业主、监理机构提出，也可以由设计单位或承建单位提出变更要求和建议，报经业主或由业主授权监理机构按工程承建合同文件规定审查和批准；
3工程变更的申报、审查、批准等过程与依据文件，均必须是有效的书面文件，并按工程承建合同文件规定的程序进行。 10.1.2工程变更的分类
工程变更依据其性质与对工程项目的影响程度，分为重大工程变更、较大工程变更、一般工程变更和常规设计变更四类：
1重大工程变更，指涉及总体工程规模、工程特性、运行标准、工程总体布置、工程设备选择以及工程完工工期改变的工程变更；
2较大工程变更，指仅涉及单位或分部工程的局部布置、结构形式或施工方案改变的工程变更；
3一般工程变更，指仅涉及分部分项工程细部结构、局部布置或施工方案改变的工程变更；
4常规设计变更(简称设计修改)，指由于设计条件或设计方案不适应工程施工实际情况，或由于设计文件本身的错误，或为优化设计目的所提出的属于一般变更范围以内的对工程设计的调整与修改。 10.1.3工程变更的提出
当认为原设计文件、技术条件或施工状态已不适应工程现场条件与施工进展时，可提出工程变更：
1业主或监理机构可依据工程承建合同文件有关规定发出工程变更指令； 2设计单位可依据业主或监理机构的要求，或自行根据工程进展提出工程变更建议；
3设计单位可依据有关法规或合同文件规定在责任与权限范围内提出对工程设计文件的修改通知；
4承建单位可依据业主或监理机构的指示，或根据施工进展提出对工程施工的变更建议。
10.1.4监理机构的工程变更权限
监理机构认为必要时，有权在业主和工程承建合同文件授权范围内，对工程局部或部分作出变更，并指令承建单位执行。
施工过程中，除由于实施工程量与合同工程量清单中的数量发生增减外，没有业主或监理机构发出的变更指令，承建单位不得进行任何工程变更。 10.1.5工程变更的申报
监理机构应按以下主要内容，对承建单位提交的施工变更建议书进行审查。 1变更的原因及依据； 2变更的内容及范围；
3变更工程量清单(包括工程量或工作量、引用单价、单价分析、变更后合同价格以及引起的施工项目合同价格增加或减少总额)；
4变更项目施工措施计划(包括施工方案、施工措施、施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期的影响)；
5为监理机构与业主能对变更建议进行有效审查与批准所必须提交的图纸与资料。
对设计单位提交的工程变更建议书审查内容的要求，业主或勘察设计合同未另行规定的，参照上述内容要求执行。 10.1.6工程变更的申报期限
工程变更指令、通知与建议，均应在可能实施变更的时间之前提出，并考虑留有为业主与监理机构能对变更要求进行有效审查、批准，以及工程承建单位能
进行必须施工准备的合理时间。
在出现危及生命或工程安全的紧急事态等特殊情况下，工程变更可不受程序与时间的限制。但监理机构仍应督促承建单位或变更发布单位及时补办有关申报和批准手续。
10.1.7工程变更的审批
工程变更的审批按合同有关规定进行。 10.1.8工程变更的审查原则
监理机构对工程变更的通知、要求或建议的审查，应遵循的基本原则，包括： 1变更后不降低工程的质量标准，也不影响工程完建后的运行与管理； 2工程变更设计技术可行，安全可靠；
3工程变更有利于施工实施，不至于因施工工艺或施工方案的变更，导致合同价格的大幅度增加；
4工程变更的费用及工期是经济合理的，不至于导致合同价格的大幅度增加； 5工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟；
6工程变更对施工工期及工程费用有较大影响，但有利于提高工程效益时，监理机构应作出分析和评价，供业主决策。 10.1.9工程变更的执行
承建单位接受监理机构的工程变更指令后：
1如果这种变更不符合工程承建合同文件规定，或超出合同工程项目或工作项目范围，承建单位可以提出签订补充协议与合理补偿，或提出拒绝执行的要求； 2 如果这种变更超出承建单位按合同文件规定应具备的施工手段与能力，或将导致承建单位造成额外费用与工期延误，承建单位可以提出理由，申报业主或监理机构重新审议，或在执行期间提出施工索赔申报。 10.1.10工程变更的合同支付
工程变更支付按合同文件规定执行，除非另行签订协议或合同文件另有规定，否则：
