工的项目经理，由企业自主决定。 20. 【答案】D
【解析】合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果。 21. 【答案】B
【解析】协商解决争议是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。 22. 【答案】B
【解析】我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 23. 【答案】A
【解析】生产经营单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每半年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。 24. 【答案】C
【解析】单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。 25．【答案】B
【解析】根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号）。过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。 26. 【答案】D
【解析】大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录的。其中大型建设工程项目的计划系统一般由多层次计划构成，第三层进度计划，将一个子项目进度计划分解为若干个工作项。 27．【答案】B
【解析】作业文件是指管理手册、程序文件之外的文件，一般包括作业指导书（操作规程）、管理规定、检测活动准侧及程序文件引用的表格。 28. 【答案】D
【解析】D.为正常型。A.为孤岛型、B.为峭壁型、C.为缓坡型。 29. 【答案】A
【解析】建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术。优选工程项目施工方案属于技术措施。 30. 【答案】D
【解析】组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，还包括编制施工成本控制工作计划。故加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗属于组织措施。 31. 【答案】A
【解析】承包人的责任：业主雇用工程师并委托其在授权范围内履行业主的部分合同责任。
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32. 【答案】A
【解析】在工程预算中应考虑加快工程进度所需的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的费用。 33. 【答案】C
【解析】图中8、9两个点都是终点节点。 34. 【答案】A 【解析】考查赢得值法评价曲线，费用偏差：C.V=B.C.WP-A.C.WP；进度偏差：SV= B.C.WP –B.C.WS。 35. 【答案】D
【解析】投资的计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。 36.【答案】D
【解析】本工作总时差指其紧后工作最小总时差与本工作自由时差之和。 37、【答案】B
【解析】工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。 38、【答案】B
【解析】建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起15日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环保等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。 39、【答案】C
【解析】A.错，投标人在投标截止时间后不可以替换已提交的投标文件；B.错，投标人在投标截止时间后不可以补充或修改已提交的投标文件；D.错，投标人在投标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标。 40、【答案】C
【解析】当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。 41.【答案】A
【解析】考查施工质量事故处理程序：事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的方案、事故处理、事故处理的鉴定验收。 42.【答案】A
【解析】因素分析法又称连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 43.【答案】B
【解析】施工阶段建设监理工作的任务：质量、进度、投资、安全生产管理、竣工验收和合同管理等方面的详细内容。B.属于质量控制部分。 44.【答案】D
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【解析】对于中度风险，应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间期限内实施降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步的评价，以更准确的确定伤害的可能性，以确定是否需要改进控制措施。 45.【答案】B
【解析】施工质量控制点是施工质量控制的重点对象，质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。 46.【答案】D
【解析】成本计划可以按成本组成、项目组成、进度来进行编制，施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费和企业管理费等。 47.【答案】C
【解析】合同通用条款规定的优先顺序：（1）协议书（包括补充协议）；（2）中标通知书；（3）投标书及其附件；（4）专业合同条款；（5）通用合同条款；（6）有关的标准、规范及技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书等。
48 【答案】C
【解析】对工业与民用建筑工程而言，在国际上，建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。 49 【答案】C
【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分，应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。 50 【答案】D
【解析】设备由施工单位向供货商采购，与业主、工程师和设备生产商无关，因此应向供货商索赔。 51.【答案】B
【解析】A.错误，施工总承包一般以施工图设计为投标报价的基础；施工总承包管理模式的合同关系有两种可能，即业主与分包单位直接签订合同或者由施工总承包管理单位与分包签订合同，而当采用施工总承包模式时，由施工总承包单位与分包单位直接签订合同，所以B.正确，C.错误；施工总承包管理要对目标控制承担责任，所以D.错误。
52．【答案】A
【解析】沟通主体可以选择和决定沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道，在沟通过程中处于主导地位。 53 【答案】D
【解析】A错，在谈判中双方达成一致的内容，包括在谈判讨论中经双方确认的工程内容和范围方面的修改或调整，应以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件，并明确它是构成合同的一部分；B错，建设工程施工承包合同必须遵守法律，对于违反法律的条款，即使由合同双方达成协议并签了字，也不受法
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律保障；C错，双方在合同谈判结束后，应形成一个完整的合同文本草案，经双方代表认可后形成正式文件。 54．【答案】A
【解析】B错误，当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用占用量大或者直接费用高的后续挂件工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用；C错误，网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差；D错误，当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响。 55 【答案】C
【解析】冗余安全度治理原则指为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。 56．【答案】D
【解析】稳定和固化是指利用水泥、沥青等胶结材料，将松散的废物胶结包裹起来，减少有害物质从废物中向外迁移、扩散，使得废物对环境的污染减少。 57 【答案】C
【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查。 58.【答案】B
【解析】由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。 59.【答案】A
【解析】因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：1）发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；2）发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使施工不能正常进行；3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行；4）设计变更和工程量增加；5）一周内非承包商原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；6）不可抗力；7）专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 60.【答案】A
【解析】目测法是凭借感官进行检查，也称观感质量检查，其手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字，其中“敲”就是运用敲击工具进行音感检查。例如：对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查。 61. 【答案】A
【解析】根据建设工程委托监理合同，监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，应当书面报告委托人并要求设计人更正； 62. 【答案】B
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2）计算主要工种工程的工程量；3）确定施工的总体部署；4）拟订施工方案；5）编制施工总进度计划；
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