A.转移 B.减轻 C.对抗 D.竞争
5、某林业企业欲运用需求价格弹性理论，通过降低产品价格提高其销售量，一般情况下，这种策略对下列（ ）类产品效果明显。 A.产品需求缺乏弹性 B.产品需求富有弹性 C.生活必需品 D.名牌产品
6、以调查某一时期某种产品的销售量为何大幅度滑坡为目的的市场调查研究是( )
A.探索性调研 B.描述性调研 C.因果分析调研 D.预测性调研 7、市场利基者（市场补缺者）进取利基（补缺基点）的主要策略是（ ）。
A.阵地防御 B.正面进攻 C.专业化营销 D.紧密跟随 8、有效的市场细分必须具备以下条件（ ）。 A.市场要有同质性、应变性、市场范围相对较小等 B.市场要有可进入性、可变性、垄断性、同质性等 C.市场具有可测量性、需求大量性、效益性、应变性等 D.市场具有差异性、可衡量性、可进入性、效益性、稳定性等 9、最适于实力不强的林业小企业采用的目标市场策略是（ ）。 A.选择性市场策略 B.无选择性市场策略 C.集中性市场策略： D.产品开发策略
10、企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的（ ）。 A.深度 B.广度（即宽度） C.密度 D.层次 三、多项选择（每题2分，共20分）
1、市场营销环境_________。
A．是企业能够控制的因素 B．是企业不可控制的因素 C．可能形成机会也可能造成威胁 D．是可以了解和预测的 E．通过企业的营销努力是可以在一定程度上去影响的 2、交换的发生，必须具备以下条件（ ）。
A．至少有交换双方 B．每一方都有对方需要的有价值的东西 C．每一方都有沟通和运送货品的能力 D．每一方都可以自由地接受或拒绝
E．每一方都认为与对方交易是合适或称心的 3、一个市场是否有价值，主要取决于该市场的( )。 A.需求状况 B.竞争能力 C.距离远近 D.中间商的多少 4、家庭权威中心点的类型有（ ）。
A.丈夫决定型 B.妻子决定型 C.共同决定型 D.各自决定型 5、下列属于企业的微观环境的有( ) A.竞争者 B. 公众 C.家庭 D. 中间商
6．企业市场营销的信息系统的基本功能包括（ ）。 A.供应链管理 B.企业内部管理 C .顾客关系管理 D.信息管理 7、定量预测的主要方法包括（ ） A.趋势外推法 B.“德尔菲”法 C.意见归纳法 D.指数平滑法 E.多元回归法
8、按顺序排列营销调研的程序为（ ）
A.准备表格及抽样设计 B.确定问题 C.现场调查 D.探索性调查 E.制
定计划
9、林业企业若要识别其竞争者，通常可从以下( )方面进行。 A.行业 B.市场 C.分销渠道 D.目标和战略
10、一般来说，（ ）的产品成熟期较长，衰退过程也较缓慢。 A.新潮产品 B.消费者偏好相对稳定
C.技术相对稳定 D.科技发展快，消费者偏好经常变化 四、简答题（每题8分，共32分） 1、简述目标市场选择的范围
2、企业新旧市场观念的根本区别是什么？ 3、简述分析竞争者的步骤。
4、面对环境威胁，企业常用的方法是什么？ 四、案例分析题（共20分） 盼盼集团：洛阳事件
洛阳市一个用户购买一款盼盼牌防撬门，回家安装后，发现带拉手这边的门边与门框之间的缝隙稍大，感觉到拉手安装的不太合理。用户拨通24小时咨询服务电话，说明此事。经销处的人员立即赶到了用户家，用照相机拍照，把照片用传真机迅速传回公司。经过公司技术员的鉴定，门边与门框之间的缝隙超过了质量规定的标准公差，但不会影响到防撬门的防撬、防钻、防拨等性能。公司依然决定给用户换上一款新门，并且给予900元的经济赔偿。用户感慨地说：“这个问题解决得这么快，可见盼盼效率之高，你们的所作所为无愧于?盼盼到家，安居乐业?的宗旨。\
洛阳事件发生后，根据产品附带档案制度，很快查出生产和质检责任人，公司予以经济上的罚款和通报批评。罚款和通报批评不是目的，目的在于提高生产者和质检者的责任心，教育他人，避免类似事件发生，使产品质量再上新台阶。盼盼人不仅做到了有章可循，而且做到了违章必究。
请用所学的市场营销学理论分析此案例。
市场营销模拟题（六）
一、 单项选择题（15分）
1、你在购买牙膏、牙刷等生活必需品时的购买决策主要依据已往的经验和习惯，较少受广告宣传和时尚的影响，在购买过程中也很少受周围气氛、他人意见的影响，你的购买类型属于（ ） A．习惯型 B.冲动型 C.疑虑型 D.理智型 E.模仿型 F.经济型 G.情感型
2.生产资料分销渠道中最重要的类型是( ) A.生产者→批发商→用户 B.生产者→用户
C.生产者→代理商→用户 D.生产者→代理商→批发商→用户 3．（ ）是市场细分的客观基础
A.需求的异质性 B.市场的同质性 C.需求的相似性 D.消费者的共同偏好 E.企业的营销观 F.市场的竞争状况
4．人们购买制冷用空调主要是为了在夏天获得凉爽空气，这属于空调产品整体概念中的（ ）
