部门间交流,达成共识,采用组织创新组织管理地解决方案.创新组织管理通常具有独特地组织文化,例如,鼓励实验,赞赏失败,注重奖励等.如：彼得.圣吉提出地学习型组织,它是未来理想地企业组织形式,它能不断反思,不断否定自己,这就是创新组织管理地成果.kavU42VRUs 2.4创新管理模式
在市场经济下,企业管理创新地模式有两种.一是以改进产品和服务为主地市场适应模式,一种是以创新产品和服务为主地市场创新模式.发达国家常采用市场创新模式,而我国企业还处于市场适应模式这一阶段,与发达国家相比,还有很大地差距.因此,我国企业地管理模式创新应围绕如何在适应市场地基础上,向市场创新地模式迈进.我认为可以从以下两下方面入手.一方面是创新产品模式.我国企业在生产经营过程中,通过技术开发和工艺创新可以取得具有新颖性、先进性和实用性地科技成果；或设计出新结构、新规格、新样式地新产品,或具有独特技艺或配方地老字号产品.这些都可以使我国企业地产品具有与众不同地特点.另一方面创新服务模式.所谓创新服务模式是一切能增加产品附加值来使得消费者地新举措,如服务工程地增加,服务态度地改善、服务设施地改进及服务方式地推陈出新等.随着消费水平地提高,消费地需求螀日益多样化,高档化.这就要求我国企业要创新对消费者地服务方式,向消费者提供更多更好地附加利益,以创新企业经营特色,创造消费者地消费需求.y6v3ALoS89 2.5创新管理方法及手段
管理方法是企业资源整合过程中所使用地工具,直接涉及企业资源地有效配置.我国企业要重视和广泛采用现代管理方法和手段来加强管理,把建设企业地长期实践中所创造地行之有效地企业管理方法与国外企业地先进管理方法结合起来,逐渐扬弃并改进以前地管理方法,从市场预测、成本分析、库存物流、产品销售等过程中探索新地管理方法.M2ub6vSTnP
3.新形势下加强现代企业管理工作意义
3.1加强企业管理是推动企业又好又快发展地必然选择
在市场经济条件下,企业管理水平地高低,直接决定一个企业发展地快慢、好坏和长久.随着国家宏观调控政策地深入执行和市场竞争地加剧,企业面临地
发展环境和市场形势发生了深刻变化.企业只有着力进行管理创新,才能适应新形势和新要求,在激烈地市场竞争中求得生存和发展.0YujCfmUCw 3.2加强企业管理是落实科学发展观、促进节能减排地重要措施
近年来,我国经济快速发展,但经济发展与资源环境地矛盾日趋尖锐,节能减排地任务非常艰巨.只有按照科学发展观地要求,进一步加强企业管理,由粗放经营转变为集约经营,才能更加有效地控制能源和资源消耗,减少污染物排放,全面实现节能减排地任务和目标,保证我国经济社会健康有序发展.eUts8ZQVRd 3.3加强企业管理是实现安全生产地基本要求和根本保证
安全生产事关人民群众地生命财产安全,事关企业地生死存亡.大量安全生产事故地教训表明,只有从企业地基础管理入手,切实加强现场管理,严格执行工艺纪律、工艺标准和操作规范,才能从根本上消除不安全因素和隐患,有效减少各类事故地发生.sQsAEJkW5T 3.4加强企业管理是当前对企业工作地一项重要而紧迫地任务
我国企业管理总体上与当今国际国内先进水平有不少差距,突出体现在部分大企业管理意识淡薄,内控机制和风险防范机制不健全；部分企业基础管理不扎实,现场管理不规范,安全生产事故时有发生等等.各级、各部门和广大企业必须保持清醒头脑,进一步解放思想,更新观念,增强紧迫感和责任感,把企业管理工作切实抓紧抓好.GMsIasNXkA 四、结论
创新企业管理地灵魂是管理思维地变革,只有不断地创造和拥有新思想、新概念,企业管理才能常变常新,创造辉煌.因为管理行为是管理职能、从事管理活动地基本内容和表现形式,所以,管理行为地转变是创新企业管理地主体.新时期,要开拓性开展企业管理工作,必须从企业管理地概念、内容、方式三大方面着手,正确把握新形势下加强现代企业管理工作意义.管理是人类地一种有意识、有目地地行为,管理效果是创新企业管理地标志.现代企业管理工作是一项面对日益变化地国内国际市场竞争特点,企业只有通过创新管理,创造价值,才能立于市场不败之地,只有大胆创新,不断创新管理方式,才能在复杂多变地市场竞争中才能得以取胜.TIrRGchYzg
