让物流创造效益
? 提高空间利用率 10% 至 20%, 避免或降低外租仓库费用
注：最佳收益的取得取决于流程、组织和技术改善的综合
6.2 财务收益分析
类别\\项目 人员费用
现状
现有35名搬运工（淡季）；
改善后
效果
约30名*2万元年=60万元
年 约15名*3万元年=45万元
年 按07年吞吐量计算，约可增加50万元年收入
搬运工可以只保留少数，如5名；仓房内由
每个仓房有一名保管员，约
叉车工兼职保管员，不
15名 用再设置专职保管员 现进出力资费用按吨数来
计算，如20元/吨
采用托盘计费方式，如每进出一托盘费用为10元，这样可以进出库次数，又可以增加收入
力资费用
6.3 管理及社会效益
（1）规范管理
实施现代物流信息系统之后，通过RF信息系统减少对人员的依赖性，通过固化作业流程，提高仓库工作人员业务和管理能力，从而实现仓库标准化作业和管理规范化。 （2）良好的社会效益
自从物流作为企业第三利润源被企业所认可以来，贴身实施适合自身条件的物流信
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让物流创造效益
息系统成为夺取第三利润源的有效工具，而通过RF信息系统的有效运用所形成的简洁高效的物流运作，无疑为企业内部管理增光添彩，从而可以在行业内树立榜样，有效提升企业形象，扩大企业知名度，创造极佳的社会效益。
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