中南财经政法大学武汉学院毕业论文
策是企业根据物流成本信息反馈的结果，结合其他技术和经济因素进行分析研究后，决定采取的行动方针，并进行可行性分析后选择的最佳方案。
(3)计算机网络控制计算机网络系统是一个将供应链上的供应商、生产商、零售商和客户连接起来的大系统，利用计算机网络系统进行物流成本控制可以大大提高控制的效率。采购人员根据计算机信息管理系统的功能收集并汇总各机构订货商品的名称和数量，根据供应商的可供商品货源、供货价格、交货期限、供应商的信誉等资料确定供应商并向其下达采购指令。供应商又根据网络中心转来的信息及时安排送货。交易双方不仅可以进行订单和交货的通知，还可以进行订单更改、订单回复、变价通知、提单、对账通知、发票、退货等许多信息的交换。物流成本的控制策略取决于物流的动态运作模式。因此，从系统的角度，依照企业的特点对物流成本进行分类，确定企业内部不同物流成本的控制指标和控制策略，动态分析物流成本控制。物流成本控制系统最重要的是能适应企业总体战略目标，一个战略性的物流成本控制系统是用于特定的战略要求的，成功的物流成本控制策略应该使物流网络能恰当地为客户服务，并使整个流程中所耗物流成本最小。在考虑物流成本控制的综合效应时，应该将局部控制和综合控制结合起来，各种控制策略组合以物流总成本最低为控制目标来协调各子系统，将物流总成本分解到各子系统作为目标，通过子系统的优化、集成，最终获得物流总成本最低的物流系统的最优或次优状态。
第五章、结论
物流成本的管理在企业的生产经营中占有重要的地位，降低企业特别是制造企业的物流成本是继通过降低生产成本和增加产品销售后的第三利润源，能够帮助制造企业在激烈的市场竞争和千变万化的市场环境中保持不败的位置。 通过本文的研究，可以得出以下几条结论：
1．只有在正确认识、把握物流成本的基础上才能真正有效地进行物流成本的计算、核算与控制。本文从物流成本项目构成形态、范围构成形态、支付形态这三个维度对物流成本的构成要素进行了归纳总结，从而能够针对制造企业中存在的各种问题实施相应的解决方案。
2．基于作业的物流成本核算方法的优势。提高了成本计算的准确性，拓宽了成本核算的范围，揭示了资源耗费、成本发生的前因后果，成本预测更加科学合理，成本控制更加切实可行，便于责任业绩的考核。
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3．.物流成本的计算、核算时物流成本控制的基础。本文运用作业成本法对物流成本进行计算，结合制造企业的实际情况，确定制造企业的作业类型以及相应的成本动因，并通过设计相应的表格对物流成本进行归集，大大简化了成本计算的工作量；同时，在遵循现行企业会计准则的基础上，借助管理会计的思想，增设“物流成本”会计科目，设置管理会计备查账簿，对物流成本进行核算，有利于企业对物流成本进行分析与控制。
4．.通过事前控制、事中控制与事后控制对制造企业物流成本进行控制。同时责、权、利相结合原则。企业管理当局在要求企业内部各部门和单位完成物流成本控制职责的同时，必须赋予其在规定的范围内有决定某项费用是否可以开支的权力。此外，还必须定期对物流成本绩效进行评估据此实行奖惩，以充分调动各单位和员工进行物流成本控制的积极性和主动性。
( 2011-01出版)
主要参考文献
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师，2006．12，
（15）春华．物流成本核算体系研究[J]．商场现代化，2006，1 （16）张国庆．企业物流成本管理[M]．合肥工业大学出版社，2008 （17）邹宪民．企业物流成本的管理与控制[J]．工业工程,2005
后 记
终于到了写后记的时候，这个是对写完这篇论文最后的感悟与总结。
很多东西都只是理论与书本知识，可是对于这些深入的知识，本人还是比较缺乏的，而且很多东西并不是你可以找到的，都需要自己去体验总结。
过程虽不易，但有了自己的努力和指导老师的教导，还是完成了这篇论文。 首先要感谢我的指导老师，从论文的提纲到正文的修改，他都作了精心的指导，而且这一切他都是在百忙之中完成的。交给我们一个在毕业之际，对自己四年所学最后的答卷。而后还要批改，让我们可以顺利毕业的同时，学习最后的知识。
在论文写作的过程中，渐渐发现自己的不足，发现所学专业的深奥，而这一切的理论知识都在论文里面体现。能让我们在工作的过程中，好好运用理论，达到理论与实际的结合。
这并不是一个结束，而是另一个开始。开始理论照进实际的路。
雷飞凡
2012年04月01日
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