高层建筑施工过程中的管理措施
摘 要：近年来，随着我国经济的发展，高层建筑不断地涌现，而在城市建设中发挥着越来越重要的作用。由于高层建筑结构复杂，工程量大，涉及工序多，给建筑施工带来相当大的难度。如何合理地对建筑施工过程的管理，已成为管理者追求的目标。文章主要阐述了高层建筑施工的问题，从而提高了加强高层建筑施工过程中的管理措施，针对高层建筑施工管理方法与各个专业的协调管理进行探讨。
关键词：高层建筑施工管理进度管理成本控制
目前，随着高层建筑的不断地出现，施工技术方面的要求也越来越高，特别是在管理方面，管理的好劣直接影响到了建筑工程施工进度的提高、增加施工的费用及建筑材料的浪费等。针对高层建筑施工过程中管理中存在许多问题，我们应当不断去分析它的问题与原因，从中不断去加强高层施工过程中的管理水平及措施。
1 高层建筑施工中的问题
1.1技术质量方面
现代建筑科技含量高，涉及专业多，安装的质量技术要求越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。现代建筑的个性化导致每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，这在客观上增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员不能及时掌握，也会带来意想不到的问题。
1.2管理方面
在现行管理体制下，施工单位分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到明确具体。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。
2 加强高层建筑施工过程中的管理措施
2.1做好施工预案
施工单位应针对高层建筑的特点编制严谨、详尽的施工组织和管理方案。用来指导整个施工过程。内容包括：施工工序的安排，各工种进入工地的时间，关
