偿费。例如，承包商未能在工程师规定的时间内修复缺陷工程部位，业主雇用其他人完成后，这笔费用可从保留金内扣除。
41.【解析】本题涉及的考点是总时差与自由时差的计算。工作B的总时差：
42.【解析】本题涉及的考点是关键线路的确定。关键线路主要有：①一②一⑦一⑧一⑨或A—D—H—K;①一③一⑥一⑦一⑧一⑨或B—E—H—K;①一④一⑤一⑨或C—G—J。 43.【解析】本题涉及的考点是关键工作的含义。最迟完成时间与最早完成时间相差最小的工作称为“关键工作”。
44.【解析】本题涉及的考点是时标网络图的特点。时标网络图将项目的网络图和横道图结合了起来，既表示项目的逻辑关系，又表示工作时间。时标网络图的特点如下。(1)它既是一个网络计划，又是一个水平进度计划，能够清楚地表明计划的时间进程，便于使用。(2)能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间，工作的自由时差及关键线路。在使用过程中，可以随时确定哪些工作应该已经完成，哪些工作正在进行及哪些工作就要开始。(3)由于网络图能清楚地表示出哪些工作需要同时进行，因此可以确定同一时间对材料、机械、设备及人力的需要量。
45.【解析】本题涉及的考点是费用优化的含义。费用优化是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。
46.【解析】本题涉及的考点是最早开始时间的含义。工作最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值。
47.【解析】本题涉及的考点是建筑工程费的构成。建筑工程费是指建设工程涉及范围内的建筑物、构筑物、场地平整、道路、室外管道铺设、大型土石方工程费用等。 48.【解析】本题涉及的考点是规费的构成。规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，主要包括：工程排污费、社会保障费、住房公积金、危险作业意外伤害保险。
49.【解析】本题涉及的考点是城市维护建设税税率的确定。城市维护建设税的纳税人所在地为市区的，按营业税的7%征收;所在地为县镇的，按营业税的5%征收;所在地为农村的，按营业税的1%征收。
50.【解析】本题涉及的考点是费用控制的步骤。费用控制的步骤为：比较-分析-预测-纠偏-检查。
51.【解析】本题涉及的考点是赢得值法的应用。费用绩效指数=42 932/44 721=0.96，预测项目完工估算费用=3 053 150/0.96=3 180 365(元)，剩余工作的估计费用=3 180 365-44 721=3 135 644(元)。
52.【解析】本题涉及的考点是项目经理的职责。项目经理应按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动。 53.【解析】本题涉及的考点是工程咨询成果质量评价标准。工程咨询成果质量评价标准应考虑的方面如下。(1)工程咨询成果必须符合国家要求。咨询成果首先要符合科学发展观。
符合国家宏观经济调控政策、产业发展政策、可持续发展政策的要求，符合国家和部门颁发的法律、法规、规范、标准等要求。(2)工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益。工程咨询成果质量，将影响工程项目建成后的社会、环境效益。许多工程项目关系到国民经济、社会事业的发展和人民生活的利益。所以，工程咨询成果必须有利于社会公共利益和有利于人民生活利益，有利于保持和改善生态环境。(3)工程咨询成果必须符合业主的要求。业主是投资主体，投资目的是要获得投资效益。业主的质量要求都明确规定在合同之中。工程咨询单位必须认真执行合同，严格按合同要求办事，按合同规定向业主交付合格的咨询成果，使业主满意。(4)工程咨询成果要满足建设各相关方的要求。一个大型工程项目有多个参与方参加工作，工程咨询成果必须具有可操作性，并且通过咨询成果的实施，使各参与方都能获得利益，充分发挥和调动各参与方的积极性和创造性，这样才能保证工程咨询成果质量顺利达到。
54.【解析】本题涉及的考点是施工过程的质量检验。为确保工程质量，要对工程材料、混凝土试块、砂浆试块、受力钢筋等实行取样送检制度。施工单位在取样时，要通知咨询(监理)工程师，在其监督下完成见证取样，然后将取样送试验室检验。
55.【解析】本题涉及的考点是试运行总结报告的编制。试运行总结报告由承包方试运行项目经理组织编制，经承包方、业主的授权人员共同签署确认。
56.【解析】本题涉及的考点是同时应对危害和机会的策略。同时应对危害和机会的策略是接受。
57.【解析】本题涉及的考点是事故等级划分。较大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1 000万元以上5 000万元以下直接经济损失的事故。
58.【解析】本题涉及的考点是安全预评价的实施。工程项目的安全预评价工作应在项目可行性研究阶段进行。
59.【解析】本题涉及的考点是安全预评价方法的选择。根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。
60.【解析】本题涉及的考点是职业健康安全与环境管理体系的要素。职业健康安全与环境管理体系要素包括：方针、计划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审。其中管理评审是由组织的最高管理者进行的评审活动。
61.【解析】本题涉及的考点是可执行目标的形成。可执行目标具有可操作性，用于确定工程项目的详细构成。更细的目标分解，一般在可行性研究及技术设计和计划中形成，并得到进一步解释和定量化，逐渐转化为具体的工作任务。
62.【解析】本题涉及的考点是《国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法》(2012)1824号的相关规定。社会稳定风险分析应当作为项目可行性研究报告、项目申请报告的重要内容并设独立篇章。
63.【解析】本题涉及的考点是项目申请报告的内容。在国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定，项目申请报告要有“发展规划、产业政策和行业准入分析”一章。主要内容有：(1)发展规划分析——拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调;(2)产业政策分析——拟建项目是否符合有关产业政策的要求;(3)行业准入分析——项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。
64.【解析】本题涉及的考点是投资补助和贴息资金的应用。投资补助和贴息资金重点用于：公益性和公共基础设施项目;保护和改善生态环境的项目;促进欠发达地区经济和社会发展的项目;推进科技进步和高新技术产业化的项目;符合国家有关规定的其他项目。 65.【解析】本题涉及的考点是节能方案分析的章节内容。在国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中明确规定，项目申请报告要有“节能方案分析”的章节。主要内容包括：(1)资源节约措施;(2)用能标准和节能规范;(3)能耗状况和能耗指标分析;(4)节能措施和节能效果分析。
66.【解析】本题涉及的考点是工程项目管理的直接绩效目标。构成工程项目管理的三大直接绩效目标可以归结为：进度、质量和成本。
67.【解析】本题涉及的考点是平衡计分卡的应用。在工程项目管理中，根据实际情况，平衡计分卡的使用者可以从利益相关者、生命周期、学习与创新、成本估算与财务四个层面建立有效的交流与联系体系;明确项目所面临的战略问题，设定涵盖工程项目管理范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险等方面知识领域的评价指标、考核指标，然后决定所要采取的行动.进而进行项目的评价，从而在工程项目管理中对各种管理程序进行整合。 68.【解析】本题涉及的考点是矩阵式项目组织结构的优点。矩阵式项目组织结构的优点包括：(1)团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目工作;(2)团队成员无后顾之忧;(3)各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率;(4)提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节;(5)相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费;(6)在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。
69.【解析】本题涉及的考点是工作分解结构的相关知识。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构下降一个层次意味着对项目工作更详细的说明。通过控制这些项目单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目的目标。不同的可交付成果会有不同层次的分解，为了达到易于管理的目的，有些可交付成果可能只需分解到第二层次，有些则需要分解到更多层次。在确定各个可交付成果(或子项目)的开始和完成时间时，应注意各个可交付成果之间的先后逻辑关系。工作分解结构的等级划分不是越多越好，而是划分到合适的等级。
70.【解析】本题涉及的考点是工程项目范围确认的相关知识。范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程。此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查，保证正确、满意地完成合同规定的全部工作。范围确认可能涉及业主、咨询方、承包人等，在进行各专项验收，如环境评价、消防安全评价等，以及工程项目的最终验收时，可能还涉及各有关政府部门和第三方评价机构。
范围确认可分为中间确认(包括各专项验收评价)和最终确认。如果项目提前终止，范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度。范围确认不同于质量控制，范围确认表示了业主是否接收完成的可交付成果，而质量控制则关注完成的可交付成果是否满足技术规范的质量要求。
