C.项目评审报告 D.项目申请报告 E.项目开工报告
63.根据《项目申请报告通用文本》，拟建项目应符合( )的要求。 A.有关专项规划
B.国民经济和社会发展规划 C.项目发展规划 D.项目所在地的区域规划 E.企业发展规划
64.政府投资补助和贴息资金主要用于( )。 A.市场竞争力强的项目 B.公益性和公共基础设施项目 C.保护和改善生态环境的项目 D.促进欠发达地区发展的项目 E.推动高新技术产业化的项目
65.根据《项目申请报告通用文本》，“节能方案分析”篇章的内容主要有( A.资源节约措施 B.用能标准 C.能耗指标分析 D.节能效果分析 E.节能效益分析
)。 66.工程项目管理的直接绩效目标主要有( )。 A.效益目标 B.成本目标 C.进度目标 D.质量目标 E.环境目标
67.使用平衡计分卡进行工程项目管理，可以从( )建立有效的交流与联系体系。 A.利益相关者层面 B.资源与环境层面 C.生命周期层面 D.成本估算与财务层面 E.学习与创新层面
68.关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有( )。 A.团队工作目标明确 B.项目管理权力平衡容易 C.部门资源利用率高
D.项目团队成员一般无去向担忧 E.信息回路简单，沟通效率高
69.关于工程项目工作分解结构的说法，正确的有( )。 A.工程项目工作分解结构的级数越多越好 B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系
C.工作分解结构是一种层次化的树状结构 D.工作分解结构只分解项目的主要工作 E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的
70.关于工程项目范围确认的说法，正确的有( )。 A.进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程 B.范围确认与质量控制本质上相同 C.范围确认只能在项目竣工验收时进行 D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E.范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果 71.咨询工程师批准工作范围变更的原则主要有( )。 A.变更后使用标准不降低 B.变更在技术上可行 C.业主同意支付变更费用 D.变更的工作量不大 E.承包商有积极性
72.当工程项目管理者的有效控制幅度超过其能力时，需要( A.增加管理幅度 B.减少管理层次 C.增加管理层次 D.减少上级部门 E.减少管理幅度
)。 73.关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有( )。 A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理 B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度 C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平 D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养 E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力
74.根据职务特征模型，决定工作职务重要程度的特征有( )。 A.信息反馈性 B.技能多样性 C.决策自主性 D.任务同一性 E.任务重要性
75.项目式组织结构的缺点主要有( )。 A.信息回路比较复杂 B.项目管理层次较为复杂 C.项目成本进度不易控制
D.同时有多个项目时容易出现资源浪费 E.项目结束时团队成员可能为去向担忧
76.工程项目人力资源管理的一般过程中，介于制订组织计划与结束之间的阶段有( )。
A.计划检查阶段 B.人员吸纳阶段
