20%。
〈10〉泵的径向振动应符合设备的技术文件规定。当无规定时应按照《煤矿安装工程质量检验评定标准》MT5010-95中的规定。
〈11〉试运转的时间必须达到主排水泵达到8小时，其它水泵4小时的要求。 五、技术保证措施:
1、做好技术准备工作
首先组织相关工程技术人员，熟悉施工图纸和现场实际情况，学习本工程使用的规范和有关技术操作规程，然后组织各专业施工图纸的会审工作，搞好各相关专业工种之间配合，确定各专业的施工程序，以便科学组织施工。
主要技术管理人员要认真研究合同，施工图纸，技术文件等有关资料，进一步细化，完善施工组织设计和施工方案，修订和完善质量计划，调整施工布置。
进场后对施工队位进行技术交底，编制具体的分阶段施工组织设计和分项施工方案，以及分项施工作业指导书。根据工期要求和分项施工方案以及施工作业指导书，结合工期要求和施工部署，做好材料计划，机具计划，劳动力需用计划。
2、技术管理措施
2.1施工现场指派一名技术负责人，负责工程的技术管理工作。 2.2设专人收发、整理归档施工图纸以及设计变更文件和图纸会审纪要等技术资料。
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2.3 对进场的材料、设备应按材料清单进行检查、验收确保其规格、型号、标准、材质等技术参数、数量符合设计文件要求。如不符合要求，应及时提出，并与有关方面协商，作好记录。 六、项目部人员的专业构成
根据工程量和工期要求，以及保证施工质量，施工期间采取多点多面平行施工，采用：“三、八”制工作，每班具体人员配备如下：
人员组织准备
工 种 安装工 电焊工 电 工 打眼工 测量工 安全员 质量检查员 技术员 仓库保管员 项目经理 合 计 人 数 8人 4人 4人 2人 1人 1人 1人 1人 1人 1人 24人 工 作 内 容 负责机械设备安装及校正 焊接管路及非标件加工 电器设备安装与维护 打吊挂眼、托架梁窝 机电设备的测量定位工作 负责施工现场的安全工作 负责施工质量的检查监督工作 负责施工技术工作及资料整理工作 负责材料的采购、供应、保管工作 对整个工程的安全、生产质量负责 根据实际施工需要及公司现有劳动组织的班组人员在实际施工中
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再予以调整，以满足生产。 七 、质量保证体系及保证措施
（一） 质量目标
工程质量检验评定标准执行MT 5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》及《工业管道工程及验收规范》GBJ235-85，同时参考《钢结构加工质量检验评定标准》，根据招标文件要求，工程质量全部达到合格标准。
（二）工程质量保证措施
为达到工程质量目标，必须依靠行政、技术和经济管理相结合，严格按施工规范、质量标准和公司质量体系手册和程序文件要求，落实管理职责。
1、 认真贯彻“科学管理、顾客至上、持续改进、依优取胜”的质量方针，始终坚持百年大计，质量第一的宗旨，切实贯彻公司质量手册、规程文件和规章制度。
2、 组织全体施工人员（包括工程技术人员和管理干部）认真学习全面掌握施工技术规程和质量标准以及质量体系三级文件。开展岗位技术培训和练兵，提高施工人员的技术操作水平。
3、 合理选择施工方法和施工机具，组织编制技术先进、经济合理、能够保证施工质量与安全作业规程或技术措施，并认真组织实施。
4、 认真编制项目质量计划，明确质量控制的各项要求，规定施工质量检验和试验方法。
5、 严格事前控制，加强设计图纸等文件与资料的控制，做好图
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纸会审、技术交底工作，搞好工程资料收集整理及移交工作。
6、 落实施工质量挂牌制，坚持以工序质量控制为核心，把握每一工序施工作业质量。认真实施班组施工自检、互检和交接检等质量检查，工序质量检验不合格不得进行下道工序，将施工质量问题消灭在施工过程中。
7、 推行全面质量管理，保证质量目标的兑现。 （三）质量控制措施
1、严格按照《钢结构加工质量检验评定标准》和MT5010-95《煤矿安装工程质量检验评定标准》及《煤矿安全规程》和有关规定执行，成立以项目经理为首的质量管理机构，下设技术组负责日常工作，设立质量检查员，班组设质量检验员。
2、建立班组自检、互检和交接班检查制度，班组质量检验员填写分项工程质量评定表（班组原始记录），班长审核该分项工程质量评定表。进入下道工序前，质量检查员复查核定班组施工工序质量等，发现不合格重新返工。
3、工件在安装前应按设计图纸检查、清点，发现问题及时处理，不能处理的应及时汇报处理，不得凑合安装。
4、隐蔽工程在隐蔽前应有专业人员检查，要有隐蔽工程记录并经过建设单位检查，合格后方可隐蔽。
5、做好移交资料的整理工作。 八、工程进度安排及保证措施
根据本工程招标文件，参照招标文件要求，结合我公司的实际施工
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