【施工合同补充条款】 奥克小区工程施工补充协议
发包方：河南省索克置业有限公司(以下简称甲方)
承包方：(以下简称乙方)
经甲乙双方友好协商，在双方签订奥克小区1#-4#住宅楼《建设工程施工合同》的基础上，达成如下补充协议：
第一条：承包范围
1.1土建工程：基础工程、地下室及人防地下室工程、主体工程、屋面工程、防水工程、初级装饰工程(不含门窗)、附属用房土建部分,即施工图中除甲方分包以外的工程。
1.2安装工程：室内暖通工程、室内给排水工程、室内照明工程、防雷接地工程、电话电视网络配管及箱体预留管、消防工程的预埋预留工程、智能化工程预留预埋工程、供配电预留预埋工程、电梯预留预埋工程。
第二条：关于工程分包的约定
2.1本工程甲方同意乙方分包的工程：乙方在甲方许可范围内(此范围以外的工程禁止分包)，可对有关分部分项工程执行合法分包;分包前须经甲方书面批准，并向甲方提供分包单位资质证书、分包合同、进退场时间、分包工程施工方案;本合同规定的工程项目，如确认有未经甲方批准的第三方施工单位进场，甲方有权终止该分包合同;分包合同不得与本合同发生抵触(劳务分包合同除外)。 2.2甲方有权对下述工程进行分包：
土建部分：桩基工程、土方工程、支护降水工程、门窗安装(含防火门不含人防门)、精装修工程。 安装工程：消防工程、电视电话网络工程、智能化工程、供配电工程(单元电表箱上端部分)、给水水表前端、电梯安装、洁具(3#、4#楼与1、2#楼分别界定)安装工程等。 对甲方所有分包的工程，乙方不计取肢解索赔费用。 第三条：工期约定
3.1总工期为 540天，自年月日开工至年月日竣工
3.2该工期共分以下重要节点：
3.2.1四层顶板施工完毕，完成日期年月日
3.2.2八层顶板施工完毕，完成日期年月日
3.2.3十二层顶板施工完毕，完成日期年月日
3.2.4主体结构验收，完成日期年 月日
3.2.5十层以下内粉，完成日期年 月日
3.2.6十层以上内粉施工完毕，完成日期年月日
3.2.7外墙涂料施工完毕，完成日期年月日
3.2.8水电暖通等安装工程施工完毕，完成日期年月日
3.2.9竣工验收，完成日期年月日
3.2.10竣工移交，完成日期年月日
3.3乙方必须严格按监理及甲方核定的施工组织进度计划执行，并确保各节点完成日期。若达不到节点工期要求，每延误一次罚款5万元;乙方最终确保总工期如约完成，除四层封顶、主体结构验收、竣工移交等三个必保节点外，其余节点如落后，但乙方在下一节点有效弥补后，甲方可退还相应节点罚款;累计罚款金额不超过60万元。
3.4在施工关键工期线路上因下列原因造成合同工期逾期，且该逾期后果确属不可避免，经甲方代表确认，工期可相应顺延，但甲方不承担乙方窝工费及停工费。下列情况发生后三日内，乙方就导致工期延误的原因，向监理及甲方提出书面报告(一式三份)，经总监理工程师及甲方代表签字确认，各方保留一份作为延期凭证。
3.4.1由监理及甲方确认的设计变更导致工期延误;
3.4.2按<奥克小区1-4#楼施工承包合同>定义的不可抗力(本合同定义以外的不可抗力的影响已由乙方在合同工期中综合考虑);
3.4.3非乙方原因造成的工程延期开工、停建、缓建、暂停施工(不含勒令停工)。 第四条：合同价款及调整
4.1合同价款采用：可调价合同;
4.2编制依据：土建安装工程基价分别按《河南省建筑和装饰工程综合基价》(2002版)、《河南省安装工程单位综合基价》(2003)版，取费类别按三类短途计取,其中建筑、装饰工程利润率按6%计算;安装利润率按38%计算;整体工程总价款下浮8%向甲方让利;不予计取两金及组织措施费中除安全文明施工增加费用以外的费用;对于甲方分包工程，乙方应做好总包管理及施工配合，两项综合考虑，共计取分包工程合同价款2%的总包管理费及配合费(不含甲方供应的大型设备)，不作为优惠基数，直接进入税后工程总价。
4.3材料价格的认定: 施工单位自行采购材料参照分部分项工程施工当期《郑州建设工程主要材料基准价格信息》进行调整,甲方指定材料及设备以及《郑州建设工程主要材料基准价格信息》中没有或不能准确套用的部分材料，采购前由乙方报价甲方核定。
4.4甲方指定的主要材料及栏需要甲方核定的部分材料，结算价格按甲方核定购买价*(1+2%采购保管费),不作为优惠基数。
4.5人工费及机械费按合同签订时的造价文件执行,不随市场及政策进行调整。 第五条：保证金返还及工程款支付
5.1本合同正式签订前，乙方向甲方交纳300万元履约保证金。保证金按以下节点分阶段返还：自乙方收到中标通知书后七日内，甲方返还乙方100万元保证金;一层底板施工完毕，甲方七日内返还乙方100万元保证金;主体工程验收合格后，甲方七日内返还乙方50万元保证金;整体工程竣工验收通过并向甲方正式移交后，甲方七日内返还乙方50万元保证金。
5.2工程进度款按节点拨付。各节点完成后7日内，乙方编制各节点实际
完成工程量预算书，报监理及甲方审核，并在接到乙方完成工程量预算书后5日内审核完毕，审核完毕后5日内，甲方按核定的工程款并经优惠后的80%支付乙方。
5.3每次的工程进度款中不计取甲供材料、设备，并扣除其他应扣款项;
5.4若乙方所报工程的质量达不到验收规范要求，甲方有权暂缓支付工程款或暂缓支付部分工程款。 5.5当工程款支付额达到实际完成的工程价款的80%，暂停付款;待工程验收合格并向甲方移交(含资料)后，甲方七日内支付乙方至按双方工程进度款支付确认工程总价的85%;工程结算完毕后，甲方七日内向乙方支付到工程结算总价的95%，剩余5%作为保修金，保修金支付按有关规定执行。 付款节点及比例表
阶段 形象进度 付款比例 备注
主体阶段 主体四层顶板完成 实际完成工程款并经优惠后的80% 主体施工阶段，安装工程按主体节点已完量一并拨付工程款
八层顶板施工完毕 实际完成工程款并经优惠后的80% 主体十二层顶板完成 实际完成工程款并经优惠后的80% 主体结构验收 实际完成工程款并经优惠后的80%
装饰阶段 十层以下内粉完成 实际完成工程款并经优惠后的80% 装饰阶段 十层以上内粉完成 实际完成工程款并经优惠后的80% 安装阶段 按两月完成进度支付 实际完成工程款并经优惠后的80% 工程竣工并移交 移交 工程进度款支付确认工程总价的85% 工程结算完毕 结算完成 工程结算总价的95% 第六条：乙方责任 6.1甲方对项目经理的要求
项目经理不得同时在两个或两个以上项目中担任职务。进场施工后，招标人若发现项目经理及施工队伍与投标文件不符时，招标人将扣除中标单位履约保证金的10%;项目经理忽视工程质量、进度、难以胜任者，招标人有权要求更换项目经理。
6.2甲方每月依水、电部门的计价标准向乙方收取水、电费用，(乙方须按月定期会同甲方、监理、各用水电单位共同抄录水电读数，其差值按各单位实际用量的比例进行分摊、签字确认并报给甲方。若乙方未及时将水电费读数报给甲方，由此所产生的水电滞纳金及罚款全部由乙方承担，若发生因交费不及时造成的停水、停电从而使得工期拖延，按工期逾期处理。乙方应在接到缴费通知15日内按时缴费，逾期甲方有权从乙方当期的工程进度款中扣除。施工用水、电源由甲方接至现场指定地点后，其后所发生的接驳、保养、移位及拆除等相关费用由乙方承担。 6.3乙方应按约定时间和要求，完成以下工作： 6.3.1应提供计划、报表的名称及完成时间：
6.3.1.1合同签订后14天内向甲方提供本工程详尽的施工组织设计。 6.3.1.2开工后每月28日前提供当月完成进度报表及下月计划。
6.3.2承担施工安全保卫工作及非夜间施工照明的责任和要求：施工期间，因乙方原因发生工地安全、违法、违规事件，由乙方负责处理并承担由此造成的责任。
