成本会计整体运营方案
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目录
一、 序 ......................................... 6 1. 2. 3. 4. 5.
成本核算真那么神秘么？ .................... 6 会计学会成本核算需要多久？ ................ 7 如何才能做好成本核算、分析？ .............. 7 如何才能处理好企业的特殊业务？ ............ 7 如何才能成为顶尖成本会计？ ................ 7
二、 经典案例重现 ................................ 9 6. 7. 8.
案例1：成品大变脸 ........................ 9 案例2：客户做了回供应商 ................. 10 案例3：急料采购化繁为简 ................. 11
三、 制造企业相关概念介绍 ....................... 14 9.
制造企业组织架构、职能分工 ............... 14
10. BOM（产品物料清单） ...................... 14 11. 工序工艺 ................................. 17 12. ST（标准工时） ........................... 17 13. 标准成本 ................................. 17 14. 实际成本 ................................. 17 15. 生产性和能率 ............................. 18 16. IE（工业工程） ........................... 18 四、 采购和库存管理 ............................. 19
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17. 采购开发 ................................. 19 18. 询价、报价 ............................... 19 19. 采购的分类 ............................... 19 20. 供应商寄售——VMI ........................ 20 21. 一品多供及配额管理 ....................... 20 22. 库存单据设置 ............................. 21 23. 批次管理 ................................. 21 24. 库存管理原则 ............................. 21 25. 账卡票物 ................................. 22 26. 生产订单领退料单据 ....................... 22 27. 不良品分类 ............................... 22 28. 索赔的处理技巧 ........................... 22 29. 仓库设置的技巧 ........................... 23 30. 来料不良的处理技巧 ....................... 24 31. 报废料的处理 ............................. 24 32. 物流转信息流的要求 ....................... 25 33. 保税物料的管理要求 ....................... 25 34. 成本会计月末抽盘 ......................... 25 35. 材料编码设置技巧 ......................... 26 36. 供应商编码设置技巧 ....................... 26 37. 总账对应的科目设置 ....................... 26 38. 暂估进项税的技巧 ......................... 26
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39. 付款工作简化技巧 ......................... 27 40. 审核委托付款的四单统一 ................... 27 41. 委托收款的免责声明 ....................... 28 42. 月结的解释 ............................... 28 43. 外部单据和内部单据 ....................... 28 五、 生产管理 .................................. 2944. 工作中心设置 ............................. 29 45. 生产排程 ................................. 30 46. MRP（物料需求计划） ...................... 30 47. 生产订单（工单） ......................... 31 48. 生产系统单据设置 ......................... 31 49. 工单和单据对应关系 ....................... 31 50. 在线待处理仓的设置 ....................... 32 51. 生产损坏的计提 ........................... 32 52. 水口料的处理 ............................. 33 53. 委外工单处理技巧 ......................... 34 54. 委外工单工料合一的情形 ................... 35 55. 委外工单料件损耗的处理 ................... 36 56. 在线仓的妙用 ............................. 37 57. 盘点数据录入的两种方式 ................... 38 六、 辅助部门的费用 ............................. 4058. 费用科目设置以及主要部门的费用 ........... 40
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