审势而谋 顺势而行 乘势而上 为实现永煤核心能力整体提升建功立业

2026/1/18 10:57:19

善弈者谋势。领会精神、认清形势、明确责任是我们落实好本次会议的思想基础,也是在新一轮科学发展中,抢占先机,应对挑战的前提。

第一,会议意义重大,务必领会精神。本次会议谋划工作全面细致,对永煤公司2011年全局的发展具有重要指导意义。但谋事不等于做事,关键在于落实。要将集团公司及永煤工作会议精神落到实处。一是要在精神领会上求质量。每一位代表都要成为“一个信号源、一个麦克风、一个变压器”,做会议精神的宣传员和践行者,引导职工逐字逐句地研读报告原文,仔细品味其中的细节,将精神吃透。各级党组织、各单位要积极宣传造势,充分利用报纸、电视、网络等媒体、阵地,开辟专栏,通过座谈会、辩论会、知识答卷等形式,营造传达贯彻的浓厚氛围。尽快采取召开党委(扩大)会、中层干部会议及职代会等形式,把会议精神全面传达到永煤各个板块各个系统的每一位员工中去。迅速把广大干部员工的思想和认识统一到会议精神上来,把广大干部员工的智慧和力量凝聚到落实会议部署的各项任务上来。二是要在任务分解上求突破。要按照报告中对2011年重点工作的部署安排,周密制定本单位本部门的对接措施和方案,落实具体岗位和责任人,规定好期限和责任落实办法、责任追究办法,把问题研究得更透一些,把举措谋划得更实一些,把任务分解得更细一些,力争在内容和措施上更有针对性、更具操作性。三是要在工作落实上求实效。各单位要牢固树立一盘棋的思想,增强大局

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意识,同频共振,形成合力,努力构建一套有部署、有跟进、有督促、有检查、有奖惩的工作落实机制。“各级一把手”要切实发挥带头作用,不管是措施的制定、问题的解决,还是责任的落实都要亲自过问,努力形成层层衔接、环环相扣、事事落实的工作格局,切实把会议精神转化为推动各项目标顺利实现的强大动力。

第二,机遇挑战并存,务必认清形势。唐远游董事长在工作报告中指出,我们必须对今后相当长时期内,复杂多变的宏观经济形势和诸多不确定因素,保持清醒的头脑和充足的心理准备,体现了高瞻远瞩的战略眼光。希望与困难同在,机遇与挑战并存。从积极的方面看,国家实施中部崛起战略,配套政策陆续出台,河南省正在大力推进中原经济区建设,国有煤炭企业大有可为。宏观政策更加倾斜于调结构、求转变、促发展。顺应政策就会得到实惠。特别是集团公司两年来的深度融合,为永煤带来了六大发展优势:一是人事管理优势,集团公司有优越的人才平台;二是战略规划优势,集团公司有思路更加开阔的长远规划;三是财务管理优势,资金平台更广,操作效率更高,规避风险能力更强;四是资源优势,自然资源、市场和科技创新渠道更开阔;五是市场布局优势,市场份额增加,价格导向作用加强,用户结构优化;六是技术研发优势,我们有国家级企业技术中心集中运作。同时,我们也要清醒地认识到,国际金融危机并没有结束,甚至可能出现反复,不稳定不确定因素依然很多。经过新一轮跨越式的发展,

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我们发现在员工成长理念、人才梯队建设,人力资源结构、人才知识结构、产业产品结构方面的对接还存在一些问题,在企业优势保持方面,仍然“前有标兵,后有追兵”,势如“逆水行舟,不进则退”。所以,我们务必保持清醒的头脑,时刻有一种时不我待的紧迫感和分秒必争的压力感。

第三,责任使命在肩,务必牢记使命。要抓好会议的落实,就必须牢固树立责任意识、使命意识。在集团公司这个大家庭里,永煤要带好头,发挥好表率作用、示范作用和引领作用,时时处处要坚决走在集团公司的前列,这是我们的责任,也是我们的光荣使命。集团公司安全高效进入世界企业500强大局已定。但这并非终极目标,更要看到我们与当今世界500强企业方方面面的差距,在对标中实现持续提升。作为集团公司最具发展潜力、最有发展强势的子公司,我们要勇于担当“排头兵”重任,牢记雪枫董事长重托,进一步按照世界企业500强的标准来运作,力求“6个相匹配”:管理水平与世界500强企业相匹配,安全水平与世界500强企业相匹配,创新能力与世界500强企业相匹配,职工素质与世界500强企业相匹配,品牌力量与世界500强企业相匹配,社会责任与世界500强企业相匹配。为集团公司在中原经济区建设、中原崛起和河南振兴的征程中带好头、做好表率,让集团公司放心。这正是远游董事长报告中提出的“拉高标杆”之灵魂。

(二)顺势而行

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顺势而行,就是要做对事,做紧要的事。贯彻落实好这次会议,必须继续把握好态势,利用好趋势,驾驭好局势,实现新的跨越式发展。

第一,坚持既定战略“不动摇”。两年来,永煤积极践行集团公司“两调整、两提高”、“两创新、两带动”的战略举措,取得的卓越成效,已充分证明集团公司发展战略是科学的、先进的,是符合永煤发展实际的,也是紧随国家发展形势的。因此,要贯彻好本次会议精神就是要坚持科学发展不动摇,坚持加快转变经济发展方式不动摇,坚持集团公司和永煤既定战略目标和措施不动摇,坚决贯彻执行集团公司“4+3”的发展战略,紧紧围绕集团公司和永煤的各项发展目标,认真落实雪枫董事长“六个持续”,以及本次会议“八个着力”的要求,努力推动科学发展、安全发展、和谐发展,这种良好的发展态势必须持续下去。

第二,坚持安全发展“不放松”。 “安全发展就是科学发展”。贯彻落实好本次会议,就是要继续落实好雪枫董事长关于安全是“一号工程”、“民心工程”、“民本工程”、“民生工程”的重要指示,要切实做到“三个用心”:一是用心要真心。这种真心体现在领导干部是否从政治责任的高度、民生的高度、良知良心的高度出发,带着感情真心实意地抓安全,体现在是否把职工生命健康放在先于一切、重于一切、高于一切的位臵,主动而不是被动,积极而不是消极。二是用心要尽心。尤其在当前安全管理上,我们采取了包保方式,各级领导干部,无论是参与包保的领导干部,

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