混合成本计算
“大多数费用是混合成本，纯变动成本和纯固定成本并不多见”，这里介绍的混合成本并不是此混合成本，BOM通常被赋予一有效期，有人说成本估算抓取的估算时刻的有效BOM版本，问题是，如果企业在同一时期涉及多个有效BOM（一个物料可能有多个Alternative BOM，每个Alternative BOM还可有多个Revision），哪个BOM才算有效？怎样精确计算成本？产品有多个Alternative BOM时还涉及MRP问题，下面举个简单实例说明什么是混合成本计算。 （1）。业务背景:
某公司生产某品牌电子产品A，其中主要组件主板的来源有： (1).完全投新近购买原料料生产。
(2).回收废旧产品拆装材料,根据可继续使用程度可能再进行一定程度维护。 (3).外购的主板。 (4).外包生产。
(5).从另一品牌B上的回收主板,比如B不再生产了,但是其回收拆拆出的主板可用于生产A ,B的主板和A结构功能类似,需要补充少量电子元件就能做成产品A的主板。
不同情况生产出的产品成本各异,为了”精确”确定成本,如何区分使用不同主板生产出的A的成本?参考步骤如下: （2）。配置分割评估
关键词：Valuation Category|Valuation Type|Valuation Class| Valuation level |Valuation area 典型的,多数生产企业的产品会涉及多种”Procurement Type”,比如既有自产的,又有外购的,还有外包; 另一种典型情况是企业在自产的同时为某些外企做加工,需要将自有原料和委托外企受海关监控同样原料(只进行数量控制,注意两类物料的相互拆借)区分，只要稍有常识的ERP革命同志现在都知道有以下3种常见处理方法：
(1).为每类物料建立不同Plant,需严重注意只是帐面分开而实物没有分仓位管理或即使分仓位相互拆借料频繁对物料管理的影响,同时,R/3的MRP一般是基于Plant的,注意MRP的影响。
(2).为每类”Procurement Type”建立新物料,显然违背物料编码唯一性原则,如果这样的材料种类不多凑凑合合应付也行,如果设计品种过多,显然此方案有大问题。
(3).使用分割评估，不违反物料编码唯一性原则，不需要设置新工厂，下面介绍分割评估的使用 。
启动分割评估配置相对简单,如图1。
(1).激活分割评估(Tcode:OMW0) 在此激活分割评估.
(2).配置分割评估(Tcode:OMWC)
分割评估配置包括3个组成部分 [1].定义global type
单击Global types出现系统已经存在的左右的Valuation type,单击”Global Categories”,按create按钮,建立一valuation type名叫外包评估类型ZOUS。
如图4,定义好四个global valuation type(接下来还有plant-level级的local valuation type的概念),Virgin(自产主板), Recycle(回收A主板),ZOUS(外包),ZREC2(回收B主板)
图2-[4]的acct. cate请参考Tcode:OMSK,实际上是将几个valuation class group起来,这样可限制在建立物料主数据选某valuation type时只能选取此group中的valuation class
[2]定义global category
图2中单击Global category进入图5.按图5-[1]create按钮建立Valuation category Z后选图5-[2]Types->cat.分配valuation type给Valuation category .
选则Types->Cat.进入图6,将所需的valuation type激活,表示此valuation category将包含这几个valuation type .
再将valuation category分配给工厂,为此你按图6-[1],进如图7.
