对此，晨阳新村必须要有统盘考虑，可以继续面向社会公开招聘有志于社区工作的年轻、有较高文化层次的人员，采用合同制形式。在目前上级部门还未出台待遇新政策之前，晨阳新村应在提高社区干部的收入上率先有所突破，使他们安心工作。
3、要在社区干部中积极引进竞争上岗机制和建立严格的考核机制
竞争上岗可使晨阳新村社区干部充满活力，可使真正的社区管理型人才脱颖而出。社区干部竞争上岗后，应定期进行科学、严格的考核，他们的表现应同职务升降、待遇等紧密挂钩，这对他们长期保持工作的活力和动力，对促进社区长效管理都有积极的作用。
（四）拓展服务网络
以信息化为手段，整合社区资源，建成社区信息传达、管理、服务、监督的连动机制，并建立“万家帮”社区服务网站、呼叫系统和社区服务工作站，形成区、街、居三级联动，纵向到底、横向到边的社区服务网络。
社区作为社会体制的重要组成部分，是党在城市执政的重要基础，承担着协助党和政府工作的大量事务。社区工作涉及千家万户，与每个城市居民息息相关。多年来，政府高度重视城市社区建设工作，社区基础设施建设进一步完善，居民民主自治制度稳步推进，社区服务水平明显提高。完善城市社区管理工作，既是理论问题，更是实践问题。大力加强调查研究，不断创新思路，积极探索新型社区管理体制和运行机制，全力推进和谐社区建设。加强黄山新村社区管理有利于真正满足社会成员的需要，对社会的进步起着巨大的促进作用。加强社区的管理，必将带动人们的积极性，从而促进社会的发展。
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致谢
在本论文完成之际，首先要向我的导师顾义英老师致以诚挚的谢意。在论文的写作过程中，顾老师给了我许许多多的帮助和关怀。顾老师学识渊博、治学严谨，待人平易近人。在顾老师的悉心指导中，我不仅学到了扎实的专业知识，也在处人待事等方面收益很多；同时顾老师对工作的积极热情、认真负责、有条不紊、实事求是的态度，给我留下了深刻的印象，使我受益非浅。
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