29、会展项目范围确认的常用方法是（）。 A、编制核检表 B、项目成员投票 C、召开评审会 D、总经理检查 答案：A
30、为会展项目工作的各类人员所支付的报酬是（）。 A、材料成本 B、设备成本 C、人工成本 D、分包成本 答案：C 31、当会展项目团队缺少某项专门的技术或没有完成某项任务的资源时，把部分项目工作内容委托给分包商，这样产生的费用是属于（）。 A、计划成本 B、标准成本 C、分包成本 D、其他成本 答案：C
32、会展项目团队为了实施项目所购买的各种原材料和材料的成本是()。 A、设备成本 B、材料成本 C、人工成本 D、分包成本 答案：B
33、直接分配到会展项目各个方面中而产生的成本是（）。 A、定额成本 B、直接成本 C、间接成本 D、标准成本 答案：B
34、会展项目管理过程中，随着使用量的变化而变化的成本是（）。 A、直接成本 B、固定成本 C、间接成本 D、变动成本 答案：D
35、按照计入产品成本的方法划分，会展项目成本可分为（）。 A、直接成本和间接成本 B、直接成本和定额成本 C、标准成本和定额成本 D、间接成本和标准成本 答案：A
36、会展项目进度管理，是对会展项目进行的（）。
A、人员管理 B、时间管理 C、空间管理 D、财务管理 答案：B
37、会展项目进度管理包括两大部分内容，即项目进度计划的（）。 A、制订和控制 B、制订和预算 C、估算和预算 D、估算和控制 答案：A
38、条线图或横道图，又称为（），在世纪初开始应用和流行，主要用于项目计划和项目进度的安排。 A、树状图 B、网络图 C、雷达图 D、甘特图 答案：D
39、三种时间估计法不包括（） A、最合理时间 B、最乐观时间 C、最可能时间 D、最悲观时间 答案：A
40、网络图中只允许有（）起点节点和（）终点节点 A、3个，3个 B、1个，3个 C、3个，1个 D、1个，1个 答案：D
41、全面质量管理即“三全”管理，分别是全面的质量、全过程和（）。 A、全员参加 B、全面创新 C、全资投入
D、以上说法都不对 答案：A
42、会展项目质量管理，一般分为项目质量管理计划、质量管理保证、质量管理审核和（）。 A、质量管理控制 B、质量管理预算 C、质量管理团队 D、以上说法都不对 答案：A
43、会展项目的生存依赖于客户的需求，理解客户当前和未来的需求，满足其合理的要求，并不断超越其期望，这是会展项目质量管理的（）原则。
A、领导导向作用 B、以客户为中心 C、全员共同参与 D、持续改进质量 答案：B
44、会展项目质量计划通常是通过项目质量管理工作结构（）分解得到。 A、从下而上 B、上下结合 C、从上而下
D、以上说法都不对 答案：C
45、实施会展项目质量保证，要运用（）的系统观点和方法。 A、客户为中心 B、全面质量管理 C、持续质量改进 D、以上说法都不对 答案：B 46、（）是会展项目质量管理的最终保障措施。 A、质量计划 B、质量审核 C、质量控制 D、质量保证 答案：B
47、对于风险主体来说，（）和收益是对等的，会展项目利益相关者为了获得一定的收益就要承担相应的风险。 A、项目影响 B、项目风险 C、项目时间 D、项目资本 答案：B
48、会展项目风险识别的方法很多，既有结构化方法也有非结构化方法，既有经验性方法也有系统性方法。其中()，是最常见的风险识别方法。 A、系统分解法 B、项目条目检查表 C、故障树分析法 D、流程图法 答案：B
49、项目风险识别的过程中，还必须全面识别项目风险可能带来的威胁和（）。 A、损失 B、隐患 C、机遇 D、惊喜 答案：C
50、风险管理的一条基本原则是：()
A、风险回避 B、风险遏制 C、接受风险
D、以最小的成本获得最大的保障。 答案：D
51、按照会展项目生命周期分类，会展项目验收可分为合同期验收、结项验收和（）。 A、投资验收 B、人员验收 C、评审验收 D、中间验收 答案：D
52、会展项目结束的标志是要进行（）。 A、项目审核 B、项目验收 C、项目管理
D、以上说法都不对 答案：B
53、按会展项目验收的范围分类，会展项目验收可分为部分验收和（）。 A、人员验收 B、全部验收 C、设备验收 D、资金验收 答案：B
54、会展项目后评价是一个学习过程也具有（）。 A、审核功能 B、验收功能 C、监督功能
D、以上说法都不对 答案：C
55、所有项目都要设有要完成的任务，没有目标的项目不是项目，这是项目的（）特征。 A、约束性 B、阶段性 C、规模性 D、目的性 答案：D
56、项目管理的主体是（）。 A、项目管理者 B、项目工作任务 C、项目工作结构 D、以上说法都不对 答案：A
57、项目管理学科起源与发展，（）是传统项目管理阶段和现代项目管理阶段的分界点。 A、20世纪80年代 B、20世纪50年代
