XX家具公司品牌营销战略规划可行性研究报
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目 录
一、公司简介 ................................................................................................................................. 4
1、公司总体状况 ................................................................................................................... 4 2、公司发展情况 ................................................................................................................... 4 二、内外部环境分析 .................................................................................................................... 4
1、外部环境 ........................................................................................................................... 4 2、内部条件 ......................................................................................................................... 10 3、业务情况 ......................................................................................................................... 12 4、竞争优势 ......................................................................................................................... 13 5、竞争互动(合作，价值链) .............................................................................................. 13 6、公司总体的SWOT分析............................................................................................... 13 7、目前公司发展规划 ......................................................................................................... 14 三、方案 ....................................................................................................................................... 15
1、战略构想 ......................................................................................................................... 15 2、愿景、使命及战略目标 ................................................................................................ 15
2.1公司愿景 .................................................................................................................. 16 2.2 公司使命 ................................................................................................................. 16 2.3 公司战略目标 ........................................................................................................ 17 3、竞争优势战略 ................................................................................................................. 17
3.1竞争优势的条件 ..................................................................................................... 18
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3.2竞争优势的培养 ..................................................................................................... 19 3.3竞争优势的保持（核心能力） ............................................................................ 23
四、方案实施 ............................................................................................................................... 23
1、业绩控制 ......................................................................................................................... 24 2、进程控制 ......................................................................................................................... 24
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一、公司简介 1、公司总体状况 （略）
2、公司发展情况 （略）
二、内外部环境分析 1、外部环境 行业:
中国家具行业经过二十多年的发展，中国家具行业经历了一个高速发展期，现已成为世界第一家具生产大国和出口大国，2009年家具的年产值是7300亿，出口为270亿美元。这个时期，家具行业的发展主要是以量的扩张为主，初步建立起了门类比较齐全，同时与国际接轨的完整的工业体系，家具产品已经达到了满足人民生活需要和国际市场的需要。形成了四大产业集群即珠江三角洲、长江三角洲、环勃海湾以及四川成都；四大物流市场即广东顺德乐丛、江苏蠡口、河北的香河及成都的武侯。
在未来5到10年，在国际家具产业转移的大背景下，中国家具行业将进入第二个高速发展时期。现代技术进步促进家具生产日益规模化，成本及价格的剧烈变化将迅速打破原有竞争格局；自动流水生产线的引进必然加大固定资产投入，必然会降低人工成本和生产效率；规模化生产和规范化生产成为可能。在新的产业发展阶段中，家具行业的竞争升级将成为必然，大量的中小企业将被淘汰，少数优秀企业将依靠品牌、质量、服务、规模等在行业中脱颖而出，未来中国家具行业将朝着精细化、规模化、品牌化三个方向发展。
精细化即逐步淘汰粗放经营的作坊式家具制造企业，精细化管理的家具制造企业将
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