新版GMP之质量风险管理规程

2026/1/25 22:34:54

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质量风险管理规程

1 目的

建立质量风险管理规程,规范产品生命周期中质量风险的评估、控制、沟通、审核的操作行为,降低产品的质量风险。 2 范围

适用于整个产品生命周期中所有存在风险、需要风险管理的情形。 3 责任

生产、质量管理人员及所有相关人员。 4.标准

4-1质量风险管理(QRM)是整个产品生命周期中就药品的质量风险进行评估、控制、沟通和审核的系统过程。QRM的运用领域如下:

(1)文件记录:文件到期修订或药政法规更新,需要较大规模的修订文件记录时,确定修订的范围和深度;

(2)质量缺陷:确定可疑的质量缺陷、投诉趋势、不合格品、退回、偏差、OOS,以及产品、洁净室(区)环境、工艺用水等定期回顾中不良趋势对质量的潜在影响;

(3)审计/自检:发现潜在的风险范围,制定外部审计/内部自检的范围和深度;

(4)变更:分析变更产生的风险;

(5)厂房和设备:合理化厂房和设备的设计、安装和使用,设立适当的校正和维护保养计划;

(6)确认和验证:确定验证的范围和程度,以及验证后取样、监测、再验证、关键工艺参数等;

(7)产品研发:评价是否需要进行与扩大生产和技术转移的附加研究; (8)其他存在风险需要风险管理的情形。

4-2质量风险管理流程

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风险沟通启动质量风险管理程序 风险评估 风险识别 风险分析 风险评价 不接受风险控制 风险降低 风险管理工具 4-2-1启动质量风险管理程序

出现4-1所列的需要进行风险管理的事件后,事件责任部门即报告质量部,经确认后,质量部指定风险管理小组组长及小组成员,即启动本程序。小组成员至少应包括风险事件责任部门负责人及QA人员,并根据需要也可邀请其他相关部门的专业人员参加。由QA对风险事件进行编号,编号方式为:QRA YY- XX,YY为两位年号,XX为两位年度流水号,并发放编号后的《质量风险评估表》(见附页)到风险管理小组,同时在《质量风险项目台账》(见附页)上进行登记。

4-2-2风险评估:风险管理程序启动后,即对潜在的危害源进行识别,对接触这些危害源造成的风险进行分析与评价。 4-2-2-1风险识别

风险管理小组根据已有的资料,确定风险评估的问题,评估相关的潜

风险接受 质量风险过程结果/输出 风险回顾通过 审核事件 第 3 页 共 16 页

在危害源,选择风险管理工具,制定风险管理的进程和预期结果,并在《质量风险评估表》A部分进行记录,具体识别过程如下:

(1)确定风险评估的问题或风险提问,包括风险潜在性的相关假设。 (2)收集和组织信息,评估相关的潜在危害源。

(4)根据确定的危害源,针对不同的风险事件,选择不同的风险分析工具(见附件),例如,设备停机或出现故障等可使用鱼骨图工具进行分析,生产工艺出现问题可使用生产流程图进行分析;除正式的工具外,只要能达到有效管理质量风险的目的,也可采用非正式的模式。

(2)制定风险管理的进程和预期结果,通常一个风险事件从启动到制定出纠正预防措施应在一个月内完成。 4-2-2-2风险分析

风险管理小组成员依据自己的专业,对《质量风险评估表》A部分中列出危害源进行分析讨论,并完成《质量风险评估表》B部分。风险分析的内容包括:

① 可能的危害及危害事件序列 ② 危害发生的可能性(概率) ③ 危害的严重性

④ 危害的可预测性(识别性)

以下采用FMEA模式对风险进行分析,其他的分析工具可参照进行。 (1)风险分析过程:根据确定的“可能的危害及危害事件序列”,风险管理小组分别对危害发生可能性、严重性及可预测性进行分级和赋值:共分为高、中、低三个等级,对应赋值分别为3、2、1,分级和赋值标准可参考表1、2、3进行。

表1 危害发生可能性(P)分析

危害发生可能性描述 经常发生或很可能发生,某种程度上不可避免,有一定的必然性 有时候发生或可能会发生,发生几率不大,有很大的偶然性 基本上不会发生 等级 高 中 低 赋值 3 2 1 表2 危害严重性(S)分析

第 4 页 共 16 页 危害事件严重性描述 可能或已经对人员安全造成重大威胁 人员安全 可能或已经对人员安全威胁不大 可能或已经对人员安全无威胁 对设备设施造成严重损害 设备设施 对设备设施损害不大 对设备设施无损害 对产品质量有直接影响 产品质量 对产品质量有间接影响 对产品质量无影响 严重违反法律法规,有主要的药政法规问题 法律法规 有显著的药政法规问题 有次要的药政法规问题且可以改正 造成生产完全中断 生产 造成生产部分中断 不影响生产 导致重大损失,甚至返工或拒收 成本 产生少量额外费用,有部分损失 无损失 性的等级: 等级 赋值 高 中 低 高 中 低 高 中 低 高 中 低 高 中 低 高 中 低 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 3 2 1 注:依次对上述6项进行分级和赋值,取其赋值之和,按以下数值段决定危害事件严重① 赋值之和为“6-8”,危害事件严重性总等级为“低”,对应赋值为“1”; ② 赋值之和为“9-12”,危害事件严重性总等级为“中”,对应赋值为“2”; ③ 赋值之和为“13-18”,危害事件严重性总等级为“高”,对应赋值为“3”。 表3 危害可预测性(D)分析

危害可预测性描述 不容易被鉴别且不易采取行动避免 不容易被鉴别但易采取行动避免或易被鉴别但不易采取行动避免 很容易被鉴别并可采取行动避免 等级 赋值 低 中 高 3 2 1 (2)风险分析结果:取以上分析得到的危害发生可能性(P)、严重性(S)和可预测性(D)的赋值之乘积,得风险优先数(RPN),即RPN=P?S?D。RPN越高,风险越大;RPN越小,风险越小。 4-2-2-3风险评价

根据风险分析的结果,参考表4对风险的等级进行评价,判断风险的


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