平时测验试题三
课程名称： 课程代码： 阅卷老师： 题号 总分 题分 得分 一 50 二 50 得分 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后
的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、在工程项目全过程中，从批准立项到现场开工为止的阶段为________。 （ ）
A、前期策划阶段 B、设计与计划阶段 C、施工阶段 D、结束阶段
2、工程项目与一般的研究和革新项目________。 （ ）
A、不同
B、相同
C、大致相同 D、时而同，时而异
3、下列________的划分对工程项目工作结构分解和合理分标的影响很大，涉及合同界面划
分及界面上工作责任的归属。 （ ） A、技术系统界面 B、目标系统界面
C、行为系统界面 D、组织系统界面
4、如果一个企业作为项目投资者承担责任，由于其技术力量、财力等有限，风险太大，可
以采用________。 （ ） A、合资
B、项目融资
C、独资 D、都可以
5、某工程基础混凝土300m3，投入了3个混凝土小组，每组8人，预计人均产量效率为0.375m3/h。则混凝土浇捣的持续时间为________。 （ ） A、5天 C、3天
B、3.5天 D、4天
6、项目管理起源于________。 （ ）
A、20世纪50年代后期 B、21世纪初
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C、20世纪末 D、20世纪40年代
7、项目合同的审批渠道是________。 （ ）
A、承包商的主管部门 B、业主的董事会
C、国家有关主管部门 D、甲乙双方共同审批
8、工程项目不具备的特点是________。 （ ）
A、职能性
B、组织性
C、一个大系统 D、一个动态过程
9、当事人为目标或规定的内容而达成的合同协议，下列不属于其基本构成要素的是
________。 （ ） A、合同的彼此一致性 B、合同规章
C、合同权利 D、报酬原则
10、下列影响工程项目质量的因素中，________的因素是错误的。 （ ）
A、人 B、时间 得分 二、填空题（本大题共10小题，每小题5分，共50分） C、机械 D、环境
1、项目的______________是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。
2、在我国，可行性研究报告经批准后项目就立项了，并作为工程项目的__________。 3、环境调查是在_____________的基础上对环境系统状况进行调查、分析、评价，以作出目标设计的基础和前导工作。
4、工程项目的目标系统必须具有完备性和___________，有最佳的结构。 5、常用的项目系统分解方法有_____________________和过程化分解方法。 6、一个工程系统通常是由许多“____________”组合起来的综合体。
7、工程项目系统分解是将一个项目分解成各自独立的项目单元，通过结构图对项目进行________________。
8、当信息按直线上下流动时可能出现________或曲解现象，导致信息沟通复杂化。 9、据统计，国际上最大的承包商所承接的工程项目大多数都是采用_________形式。 10、在可行性研究和项目任务书中一般要按_______________做总体计划和控制方案。
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平时测验试题四
课程名称： 课程代码： 阅卷老师： 题号 总分 题分 得分 一 50 二 50 得分 一、单项选择题（本大题共10小题，每小题5分，共50分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将其代码填写在题后
的括号内。错选、多选或未选均无分。
1、项目________是为项目提供现金或财务资源的个人或集体。 （ ）
A、业主
B、所有者
C、投资者 D、承担者
2、环境调查的要求不包括________。 （ ）
A、侧重点 B、系统性 C、客观性 D、集成程度
3、项目的________是项目最高层次的文件，对项目的各方面都有规定性。 （ ）
A、系统设计文件 B、系统目标文件
C、实施方案文件 D、定义文件
4、下列________作为融资主体，是项目的直接主办人。 （ ）
A、项目发起人 B、融资人
C、项目公司 D、贷款人
5、当有些活动的持续时间不能确定时，目前常用________得到该工程活动的持续时间。 （ ）
A、用三种时间的估计办法 B、蒙特卡罗模拟方法 C、类比估算 D、德尔菲专家评议法
6、项目经理最重要的权利是下列________。 （ ）
A、用人决策权 B、财务决策权
C、设备物资采购决策权 D、技术质量决策权
7、下列不属于索赔的原因是________。 （ ）
A、施工进度拖延 B、施工条件变化
C、工程量变化太大 D、突发不可预料的事情
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8、制订工程项目计划的要求不必包括下列________。 （ ）
A、项目目标
B、时间性
C、经济性 D、全面性
9、成本控制的基本依据不必考虑________。 （ ）
A、主要数据
B、主要工艺流程方法
C、主要文件 D、主要资料
10、项目采购的外部环境是________。 （ ）
A、供应商的竞争力 B、采购机构的管理体制 得分 二、判断说明题（本大题共10小题，每小题5分，共50分） C、采购方式 D、经办人的工作经验
判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”，错误的划上“×”，并改正。 1、工程项目的使命应是项目管理者对于业主、社会和历史的一个承诺。 （ ） 2、目标因素的多样性和复杂性是单由问题的多样性和复杂性造成的。 （ ） 3、项目系统分析是项目管理的基础工作，又是项目管理最有力的工具。 （ ） 4、在工程中采用“设计-采购-施工”总承包模式可以在一般程度上避免工程中的许多索赔事件。 （ ） 5、双代号网络的绘制容易出现逻辑关系的错误，防止错误的关键是正确使用箭线。（ ） 6、在采购计划中应特别关注对项目的质量、工期和成本目标等有重要影响物品的采购。 （ ） 7、任何工程项目作为总体来说是一次性的，不重复的。 （ ） 8、工程项目目标系统是个抽象系统。 （ ） 9、我国材料和设备的采购责任者不可能是分包商。 （ ） 10、控制是目标的灵魂，没有控制，目标和计划就无法实现。 （ ）
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