CUBE Net v2.0-白皮书-正式发布版(20150922)

2026/1/13 14:54:35

新一代网络架构(CUBE-Net 2.0)白皮书

2 新需求与新挑战

2.1 发展需求

中国联通依托3G时代建立的“网络领先、业务领先、服务领先”优势,加快4G网络建设,优化资源配置,调整发展模式,积极打造新的差异化竞争优势。充分发挥全国宽带网络资源和服务优势,加快固网宽带升级提速,并推进固定和移动宽带的融合和协同发展。

当前,传统以用户数量为主的发展空间更加趋窄,电话用户普及接近饱和,传统语音业务持续下滑。流量和带宽经营成为新的业务重心,业务发展方式也从增量扩张为主转向调整存量和做优增量并举,更加理性地关注量质并重、量收平衡。

此外,随着“互联网+”战略的推进,信息消费正在加速渗透至各行各业、千家万户,给中国联通带来巨大的转型发展新空间。需要积极聚焦IDC与云计算、ICT、物联网、大数据等行业应用热点领域,加快在新兴业务领域的战略布局,全面提升专业化运营能力,培育新的业务增长点。在重点行业建立网络服务和行业应用的领先优势,着力提升整体解决方案能力,实现ICT融合产品向行业客户的全面渗透。另一方面,需要高度关注互联网服务商的网络服务需求。互联网应用蓬勃发展,互联网服务商日益成为信息消费应用的主体提供商,其对运营商的网络服务能力提出了新的要求和挑战,也给运营商的网络发展带来了新的机遇。

面对新形势、新变化,中国联通深化实施“移动宽带领先与一体化创新”战略,抓住新机遇、实现新发展。公司将巩固和扩大宽带网络优势,充分发挥“移动宽带+固定宽带”的综合优势,加快建设移动宽带精品网络,全面推进固网宽带光纤化改造。此外,积极打造集中运营的差异化服务优势,对外提供一体化服务能力,对内提升一体化运营效率,为个人、企业

3 版权所有 ?中国联通网络技术研究院,2015

新一代网络架构(CUBE-Net 2.0)白皮书

和OTT等各类客户创造更加灵活、便捷和高效的网络和ICT服务。

2.2 主要挑战

电信运营环境日趋开放,竞争更加激烈。用户消费模式向移动智能迁移,新兴互联网服务业态不断涌现。ICT融合重塑产业格局,跨界融合和竞争成为新常态。中国联通作为大型传统基础电信运营商,在新的ICT产业格局下,将积极引入SDN、NFV、云计算以及超宽带网络等新的技术要素,以加快推动服务转型为目标,重构网络基础架构,以开放姿态应对未来网络运营的全新挑战。新形势下,网络运营面临的主要挑战包括:

挑战一:网络连接数和流量增长推动网络规模快速膨胀

移动互联网方兴未艾,云计算、大数据得到越来越广泛的应用,物联网蓬勃发展,成为推动网络服务转型的新力量。

未来10年,将有海量的设备联入网络,连接将变得无处不在。宽带从连接50亿人增加到连接500亿物,同时宽带流量将有数十倍的增长。家庭千兆以及个人百兆接入成为普遍服务,而一些新业务(如4K/8K视频、虚拟现实游戏、汽车无人驾驶等)对网络丢包率、时延等QoS提出更苛刻要求。

挑战二:业务云化和终端虚拟化颠覆网络全局流量模型

随着云计算的发展和大规模移动网络的建设,用户对宽带的需求已从基于覆盖的连接,转向基于内容和社交体验的连接。传统电信业务流量主要服务于网络终端节点之间的通信,符合泊松分布模型。而互联网流量和流向则由热点内容牵引,难以准确预测。数据中心成为主要流量生产和分发中心,呈现无尺度分布特征,且与现有电信网络部署架构不匹配。

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同时,客户对业务体验的极致追求推动终端的不断更新换代,基于开放平台的智能终端逐渐成为用户接入的主流。随着云计算、虚拟化和SDN技术的发展,出现“云终端”的新设备形态。云终端具有部署、迁移的灵活性,在满足用户对业务灵活体验的同时,也颠覆了传统的网络流量模型。

挑战三:专有网络和专有设备极大增加网络经营压力

随着固定和移动网络覆盖范围的扩大,网络规模日趋膨胀。网络服务往往需要由具有不同功能属性的多个专业网络组合提供,但目前各专业网络彼此之间条块化分割,能力层次不齐,业务的端到端部署和优化困难。同时,传统设备研发和部署体系封闭,网元功能单一和受限,功能扩展和性能提升困难,导致新业务的创新乏力以及响应滞后,无法满足互联网应用创新对服务的动态请求。

随着新设备、新技术、新协议和新业务不断出现,网络日趋复杂,电信运营商的网络运营不仅面临CAPEX压力,OPEX压力也日益加大。提高资源利用率、快速响应服务需求以及降低部署和维护成本,是运营商网络运营必须面对的重大挑战。

挑战四:互联网业务创新加快驱动网络智能化转型

互联网业务创新需要更加智能弹性的网络服务,网络需要及时洞察用户需求,实时响应用户需求。今天运营商的网络难以满足互联网业务创新对网络的灵活性、扩展性、智能化、低成本等要求。实现网络的智能化控制,最大程度变现网络能力价值,是面向互联网的网络转型必由之路。

运营商网络的转型升级有赖技术创新、理念创新和管理创新。首先,需要改变僵化的网络架构,强化端到端的网络服务保障能力,提升基础网

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络智能化水平,更好地满足用户和互联网服务商的服务要求;其次,利用网络大数据的优势,通过深度的数据分析和挖掘,指导网络的合理建设、运营以及优化;最后,将基础网络和大数据服务能力进行抽象,并通过标准接口对内、对外实现网络能力开放,实现网络服务的产品化,支撑产业链协同创新。

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