使用说明和工艺要求，监理单位按质量标准进行验收。
10）组织施工过程中各项专业分项工程的样板引路工作，进行全过程的旁站监督，并组织样板验收工作提出验收报告。
11）检查承包商的工程技术资料，并督促承包商对工程技术资料进行收集、整理、归档，达到本市城建档案管理的规定，并按业主要求的期限，完成资料上报审核工作。
12）负责组织有关单位进行工程竣工初验，提出工程竣工初验报告。 13）负责与质量监督部门联系对工程质量进行核定，并按业主要求组织工程移交。
14）监理资料在工程竣工验收后一个月内，完整的移交业主。
15）在缺陷责任期间或期限责任期以后，检查工程，鉴定质量问题责任，并督促保修，签发缺陷责任证书。
16）监督检查承包人按照规范进行施工，加强旁站，检查工程质量是否符合规范要求，在工程覆盖之前，命令、监督或执行材料检验。
17）如有必要，命令揭开已完工的工程或撤出和更换不适当的材料或工程。 18）检查和参加任何将要覆盖工程的测试或在其上放置永久性工程以前进行考察或检查和参加已完工工程的测试。
19）在有关工程安全和维护方面，对承包人进行监督，如有必要，检查安全防护设施，要求承包人提供照明灯关、防护设备、栅栏和值班人员。
（2）工程造价控制方面
1）审查承包人提交的工程预算，并根据合同要求和现场情况提交书面审核意见。
2）负责审查核定施工过程中承包人申报的月工作完成量（或节点工作完成情况）及费用并申报业主。
3）审核本工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中图纸外发生的设计变更、洽商及各种签证。并在5日内将签订意见和费用报业主确认。
4）审查核实可调价材料的价格，审查核实有关材料的性价比及价差和处理办法。
5）协助业主进行有关的工程结算工作，并提出监理意见。
6）根据经审批的总体进度计划，计算业主的用款计划并实行动态投资控制。 7）审查核实有关材料的性能价格比及价差和处理办法，审查核实可调价材
料的价格，按合同要求审核施工方申报的结算书并向业主报告。
8）经业主批准后，发出工程变更令，对变更工程进行评估，对未定价格的工程按施工招标文件、有关规定确保供业主参考的费率和价格，命令按计日共计酬方式或决定替代方案，所有变更及相应评估应报业主审批。
9）审查并签发向承包商的付款证书，证明工程完工或工程部分完工。 （3）工程进度控制方面
1）制订本工程总控制进度计划，审批承包单位提交的工程进度计划。根据施工总进度计划，审核承包商提交的月进度计划并控制其执行，必要时对上述计划提出调整建议。
2）审核业主、承包商的材料、设备采购计划，并检查提出补救措施。 3）及时分析进度障碍，调整总控制进度计划，审查并提出补救措施。 4）系统检查工程的进度，命令组成合同部分的某些工程的开工。 5）负责执行本合同工程施工技术规范及国家有关标准及规范中规定的测量及试验，并不能因此延误工程的进度。
（4）安全与文明施工方面
1）检查督促施工承包单位建立健全安全管理工作体系和安全管理制度；督促检查施工承包单位认真执行国家有关部门颁发的安全生产法规和规定。
2）审查批准施工承包单位对工程施工中的重大安全问题制订的安全技术措施和防护措施。
3）对施工生产及安全实施进行经常性的检查监督，对违反安全生产规定的施工及时指令整改。
4）按照业主的统一部署检查施工承包单位的工程防汛措施并监督实施。 5）检查施工承包单位在环境保护方面是否符合合同规定和国家标准。 6）定期组织安全生产大检查活动和安全生产评比表彰活动。协助业主单位做好各合同项目间的安全生产协调工作。
7）参加对安全施工进行的调查分析、审查施工承包单位的安全事故报告及安全报表、监督施工承包单位对安全事故的处理。
（5）合同管理方面
1）协助业主进行有关招标工作，包括：对投标单位资格预审、考察，协助审查招标文件，参加各项投标的评审工作，协助签订施工合同、材料供应合同，以及与本工程有关的各项补充协议。
2）负责审查分包商资质，包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审查意见报送业主。
3）定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查（如遇特殊、紧急情况应在第一时间上报业主），并以书面形式报送业主。
4）负责计算、审核各项索赔，并提出处理意见，并协助委托人处理合同纠纷。
5）负责审核设备材料供应商的资质、供货能力、商业信誉等，并将审核意见报送业主。参与确认承包商所选择的供应商。
6）经与业主（招标人）协商后，决定承包认对工程分包的适合性。 7）解释和修正施工承包合同文件中含糊不清或有分歧的条款，协助业主解决好与承包商的矛盾与纠纷。
（6）索赔和仲裁方面
1）根据业主与承包人的合同文件，审查承包人提出的所有索赔，监督工程变更令的实施，估算承包人报酬要求，并证明其要求的合理性。在处理和工程有关的所有问题时，监理工程师必须支持和协助业主。
2）对于仲裁、询问和诉讼有关的事件和情况，监理工程师必须支持和协助业主，并提出意见。如果业主有要求，监理工程师必须为处理和工程执行有关的任何事件出席法庭、参加仲裁和回答询问，提出支持证据和协助业主。
（7）记录和报告方面
1）审核各合同段的施工组织设计，批准各合同段施工组织设计和总的施工组织设计。
2）审批各合同段的进度计划及修改进度计划，并每月向业主报送实际工程进度表。这些计划应包括各合同段的人员、设备等的详细情况。
3）保存设计图纸偏离之处或更动之处的记录。
4）准备定期财务状况报告及项目最终报告。协助业主编制施工投资计划，控制资金的使用。
（8）监理单位在施工监理阶段应遵守的其它规定
1）入场后一周内，向业主提供监理规划、监理实施细则。
2）督促承包商、材料设备供应商等单位及时整理项目技术、经济资料及档案，并加以检查，将情况及时报送业主。
3）检查现场施工过程中的安全防护和文明施工情况，发现问题及时书面通
知并督促承包商落实整改。
4）主持召开项目第一次工地会议，工地日常例会会议，并负责整理会议纪要，经业主签收后，48小时内报送业主。
5）监理单位应建立健全自身的安全生产管理制度，发生问题后果自负。 6）严禁驻地监理办公室监理工程师接受承包商、分包商、材料供应商以任何形式的贿赂，如有违反者，业主有权予以处罚，并追究其相应责任。
2、工程保修阶段监理工作的内容
（1）协助业主签订该项目的保修合同及保修终止合同。
（2）业主在保修期内房屋使用过程中发现问题后，将通知监理单位有关人员，监理单位必须在收到通知后的36小时内到现场负责解决问题。
（3）监理单位负责保修期内工程保修结算及保修期内发生的雇请第三方返修费用的认可及责任方的确认。本工程保修期按国家规定执行。
第六节 监理工作的基本策划
