5.大型企业的贡献目标主要包括（ ABCDE ）
A.增加上缴税金目标 B.实现利润目标 C.企业留利目标 D.资产保值增值目标 E.提高职工和经营者收入目标 6.大型企业的跨国经营目标包括（ ABCD ）
A.商品出口贸易目标 B.劳务输出目标 C.技术出口贸易目标 D.境外投资目标 E.出口转内销目标 7.大型企业的战略目标一般包括（ BCDE ）
A.企业市场目标 B.行业地位目标 C.发展能力目标 D.贡献目标 E.跨国经营目标 8.大型企业的行业目标包括（ BC ）
A.增加生产能力目标 B.国内同行业领先目标 C.国际同行业领先目标 D.境外投资目标 E.出口创汇目标 9.大型企业的发展能力目标包括（ ABCDE ）
A.增加生产能力的目标 B.技术进步的目标 C.人员素质提高的目标 D.管理现代化目标 E.核心能力目标 10.大型企业增加生产能力的目标可具体化为（ CE ）
A.职工思想素质提高的目标 B.设备和工艺改造的目标 C.专业化协作、开展横向联合或纵向联合的目标 D.高层、中层和基层的管理者和各类职工技术业务素质、文化素质等提高的目标 E.进行企业兼并或合并的目标
11.大型企业技术进步的目标具体包括（ ABCE ）
A.设备和工艺改造的目标 B.新产品开发的目标 C.新型原材料和新型能源开发的目标 D.技术创新能力目标 E.资源综合利用目标
12.大型企业的核心能力目标主要是企业创新能力目标，包括（ ABCDE ）
A.知识创新能力目标 B.理论创新能力目标 C.技术创新能力目标 D.管理创新能力目标 E.制度创新能力目标 13.大型企业总体经营战略的类型包括（ ABCDE ）
A.规模扩大化经营战略 B.多样化经营战略 C.企业集团化经营战略 D.国际化经营战略 E.主导产业投资战略
四、判断改错题
1.企业规模大，易于采用先进的生产组织形式和劳动组织形式，采用大批量生产体制，容易达到规模经济的要求，也有利于原材料和“三废”的综合利用。（ √ ）
2.在社会主义条件下，国有大型企业往往成为国家投资的重点，成为国有资产投资中心和经营中心，成为组建行业中企业集团的核心力量。（ √ ）
3.一旦大型企业的外部环境发生巨大变化，企业战略一旦需要进行调整，其组织结构的改变往往滞后。（ √ ） 4.国际化经营战略是实施规模化战略和多样化战略的必然结果，也是参与国内外市场竞争的客观要求。（ × ）改为：集团化
5.科技开发型集团化战略的目的在于形成完整的高质量的大型工程的成套能力，发挥在工程项目投标竞争中的优势。（ × ）改为：项目配套型
6.企业经营规模也有一个最佳的选择，超过这个最佳的企业经营规模，就会造成浪费。（ √ ）
第八章 中小型企业的总体经营战略
一、单项选择题
1.由于中小型企业势单力薄，经不起市场竞争的狂风暴雨的冲击，所以，中小型企业要想存在和发展下去，必须走（ C ） A.兼并之路 B.扩充之路 C.联合之路 D.前进之路
2.补缺经营战略是可供中小型企业选择的重大战略，它可以使实力不如大型企业的中小型企业避开强手的锋芒，在那些（ C ）的市场上大显身手，充分满足缝隙市场顾客的需求。 A.竞争激烈 B.需求巨大 C.被强手遗弃 D.被人们抛弃 3.中小型企业是大型企业不可缺少的（ B ）
A.对手和伙伴 B.助手和伙伴 C.助理和伙伴 D.参谋和伙伴
4.某食品厂利用当地丰富的资源条件，采用独特技术，开发出天然饮料和椰子产品，风味独特，令人刮目相看，取得了很大的成功。该食品厂采用的战略是（ B ）
A.补缺经营战略 B.特色经营战略 C.优势互补战略 D.优势利用战略
5.某小型电机生产厂经市场调查和预测后发现，国内外几家大厂生产的均是标准电机，而非标准电机无人问津。为了满足被忽略了的非标准电机用户的特殊需求，该厂决定以生产非标准电机为企业的生产方向。该厂采用的经营战略是（ D ） A.特种经营战略 B.非标准经营战略 C.进攻型经营战略 D.补缺经营战略 6.成批生产或单件小批量生产的企业类型属于（ D ） A.小型企业 B.中型企业 C.大型企业 D.中小型企业
7.要实现企业的成长目标，必须有相应的（ A ）相匹配。
A.市场目标 B.财务目标 C.贡献目标 D.长寿目标
8.与市场占有率目标相配套的，且随市场占有率目标变动而变动的是（ B ） A.市场目标 B.销售收入目标 C.贡献目标 D.长寿目标
9.中小型企业生产经营规模较小，一般低于合理经济规模的界限点以下，即（ B ），因而效益较低。 A.规模经济 B.规模不经济 C.理想经济 D.恰当经济
10.与东风汽车公司的载重汽车配套的广西玉林柴油机厂提出的实施部件“巨人战略”属于（ A ） A.规模扩大化经营战略 B.联合经营战略 C.特色经营战略 D.承包经营战略
11.我国很多中小型企业实施开发“小、巧、轻、薄”产品战略，该战略属于（ C ） A.规模扩大化经营战略 B.联合经营战略 C.特色经营战略 D.承包经营战略 12.国外的小型企业采用较多的经营战略是（ D ）
A.规模扩大化经营战略 B.联合经营战略 C.特色经营战略 D.承包经营战略 13.关于中小型企业下列说法错误的是（ C ） A.中小型企业是大型企业不可缺少的伙伴和助手 B.中小型企业可以起到就业的“蓄水池”作用 C.中小型企业因为规模小，对技术革新的作用不大 D.中小型企业资金薄弱，筹资能力差 14.中小型企业应通过市场细分，去发现那些不为大型企业所重视的细小市场，抓住市场机会。它所反映的战略思想是（ D ） A.灵活经营的思想 B.快速反应的思想 C.特色经营的思想 D.补缺经营的思想 15.中小型企业利用小批量多品种的生产经营方式，开发与大型企业有差别又具有自己特点的产品，满足顾客多种不同的需求，这种战略思想是（ B ）
A.补缺经营思想 B.集中经营思想 C.特色经营的思想 D.灵活经营的思想
二、多项选择题
1.中小型企业的总体战略有（ ABCDE ）
A.“小而专”战略 B.规模扩大化战略 C.特色经营思想 D.补缺经营思想 E.租赁经营思想 2.小型企业的成长目标一般应包括（ ACD ）
A.小规模经营目标 B.中小规模经营目标 C.中规模经营目标 D.大规模经营目标 E.超大规模经营目标 3.中型企业的成长目标一般应包括（ CD ）
A.小规模经营目标 B.中小规模经营目标 C.中规模经营目标 D.大规模经营目标 E.超大规模经营目标 4.中小型企业的贡献目标主要包括（ AD ）
A.上缴税金目标 B.利润目标 C.职工收入增长目标 D.投资回报目标 E.销售收入目标 5.中小型企业选择承包经营战略应注意的事项有（ ABE ）
A.实施中要严格地确保经营合同的严肃性 B.承包经营者要严格地履行合同所规定的承包责任 C.要明确承包经营的风险性 D.承包者要充分了解发包者的经济实力 E.发包者要尊重承包者的经营自主权和合理的经济利益
四、判断改错题
1.当企业实施集中化经营战略时，相应的目标市场也集中，比较单一，但在该目标市场的份额，即市场占有率目标应定得较低。（ × ）改为：高
2.租赁经营这种信贷兼有商品贸易和资金信贷的双重性质，与一般信贷的不同是只借物不借钱。（ √ ） 3.企业职工是生产经营活动的主体，社会财富的创造者；企业有无活力取决于职工的积极性、创造性的发挥。（ √ ） 4.走联合之路，是企业发展的一个重要趋势，但不是中小企业继续生存和发展的重要选择。（ × ）改为：也是中小企业继续生存和发展的一个重要选择
第九章 国际化企业的总体经营战略
一、单项选择题
1.首要的标志是以国内市场为导向，以满足国内市场需要为主要目标的企业可以称为（ B ） A.外向型企业 B.国际化企业 C.涉外型企业 D.外向经营企业
2.企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。这种战略称为（ B ） A.出口带动战略 B.技术带动出口战略 C.出口带动技术战略 D.技术引进带动战略
3.北大方正集团公司开发出汉字激光彩色照排技术，然后带动激光照排技术系统设备的出口，从而形成一大产业优势。这一战略称为（ D ）
A.激光带动战略 B.出口带动战略 C.激光设备出口战略 D.技术带动出口战略 4.技术带动出口战略的关键，就是要（ A ），才能用先进的技术带动先进产品的出口。 A.使创新的技术迅速转化为现实的生产力 B.使创新的产品迅速转化为现实的生产力 C.使创新的产品尽快研究成功 D.将创新的产品迅速申请专利 5.国际化企业在初创阶段一般适宜选择的战略是（ A ）
A.商品出口战略 B.技术出口战略 C.合资经营出口战略 D.加工出口战略 6.下列有关国际化企业的地位说法错误的是（ B ）
A.国际化企业是我国对外开放、开展国际交流、经营合作、贸易往来的主力军 B.国际化企业在国民经济中处于主导地位
C.国际化企业是我国企业走向国际市场，开展国际化经营的突击队 D.国际化企业是我国企业参与国际市场竞争的主力军
7.实施反回头战略一是要注意选准主导产品，二是要（ C ）
A.使创新的技术迅速转化为现实的生产力 B.充分利用现有厂房、设备进行生产
C.将引进的先进技术同国内劳动力成本低的优势相结合 D.充分利用外资扩大生产和出口的规模，使产品升级换代 8.商品出口量大、市场规模也大、有充分的力量支持出口业务的国际化企业适宜选择的战略是（ D ） A.技术带动出口战略 B.反回头战略 C.间接商品出口战略 D.直接商品出口战略
9.（ C ）就是通常所说的“三来一补”战略，即来料加工、来样加工、来件组装和补偿贸易的战略。 A.商品出口战略 B.合资经营出口战略 C.加工出口战略 D.境外投资战略 10.在国际化企业发展的不同阶段，国际化企业有不同的总体战略可供选择。当企业国际化经营发展到较高的成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是（ B ）
A.合资经营出口战略 B.跨国公司战略 C.境外投资战略 D.加工出口战略
二、多项选择题
1.国际化企业的类型主要有（ BC ）
A.生产过程和目标市场源于国内 B.生产过程立足于国内，产品销往国际市场 C.境外投资设厂，开发和利用国际资源 D.境外设立机构，吸引各种国际资源 E.境外发布各种结构，积极开展涉外业务
2.按开展外向型经营的内容不同，可把国际化企业分为（ ABC ）
A.贸易型国际化企业 B.科技开发型国际化企业 C.实体开发型国际化企业 D.外向主导型国际化企业 E.内外兼顾型国际化企业 3.生产全球化观念要求企业确立（ AB ）
A.参与国际生产分工的观念 B.在国际范围内利用资源和优化生产要素的观念
C.广泛布点，总体把握的观念 D.积极推进，快速取胜的观念 E.大胆投资，不怕失误的观念 4.国际化企业实施合资经营出口战略的特点是（ ABCD ）
A.双方投资 B.共同经营 C.利益共享 D.风险共担 E.分别管理 5.国际化企业确立国际市场营销观念必须做到（ ABC ）
A.确立国际市场观念 B.确立国际发展空间观念 C.确立国际标准观念 D.确立产品整体化观念 E.确立国际竞争观念
6.按照产品技术的来源不同，国际化企业总体经营战略可分为（ AB ）
A.反回头战略 B.技术劳动出口战略 C.加工出口战略 D.境外投资战略 E.跨国公司战略 7.以国际化企业发展的不同阶段为标准，总体战略可分为（ ABCDE ） A.商品出口战略 B.合资经营出口战略 C.加工出口战略 D.境外投资战略 E.跨国公司战略
8.实施合资经营出口战略的优点在于（ ACDE ）
A.见效快，收益大 B.有利于同国外中间商建立密切的联系 C.有利于增加产品技术含量和提高质量
D.有利于增加生产，扩大出口 E.有利于培养涉外经营人才，学习和掌握外商所带来的先进的管理方式和技术 9.实施跨国公司战略可采用的经营方式有（ BCDE ）
A.可以转投资 B.可以直接投资，在多个国家建立生产基地 C.可以与东道国企业合资经营 D.可以对外商的公司实行控股或参股 E.在建立生产工厂的同时，设立营销和服务机构 10.“母国取向型”站了的特点是（ BCE ）
A.较多地考虑其在国外众多子公司的利益 B.经营中实行集权式决策和管理
C.采用母国企业的一套经营管理方式 D.强调按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动
E.在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任 11.“东道国取向型”战略的特点是（ ACD ）
A.较多地考虑其在国外众多子公司的利益 B.经营中实行集权式决策和管理
C.实行分权型决策 D.强调按子公司所处的东道国的法律、习惯和文化，灵活地开展经营活动 E.在国外的子公司负责人一般由母国公司派遣，由母国人员担任 12.“全球取向型”战略的特点是（ DE ）
A.较多地考虑其在国外众多子公司的利益 B.经营中实行集权式决策和管理 C.采用母国企业的一套经营管理方式
D.强调母国公司和在东道国的子公司，都必须服从国际化企业在全球范围内的整体利益 E.母国公司及其在各东道国的子公司必须相互依存，紧密协作 13.国际化企业应树立的战略思想有（ ABCDE ）
A.生产全球化观念 B.产品整体化观念 C.经营国际化观念 D.国际市场营销观念 E.联合参与国际竞争的观念
四、判断改错题
1.从全球竞争环境的角度进行决策的战略是“东道国取向型”战略。（ × ）改为：全球取向型 2.国际化企业的一个主要特点，就是以国际市场为导向，适应国际市场的需求。（ √ ）
3.判断一个企业是否是国际化企业，主要看其是否开展了涉外经营业务和有无技术和贸易往来。（ × ）原句改为：判断一个企业是否是国际化企业，首要的标志是以国际市场为导向，为满足国外市场需要为主要目标，主要活动舞台在国际上，产品主要为了出口等。
4.一个国家的经济实力主要由它的企业的实力体现出来。（ √ ） 5.在国内市场需求旺盛且收益较高的情况下，企业不会寻求外销。（ √ ）
6.企业的产品出口到哪些地区和国家，必须在充分掌握其市场状况的情况下才能决定下来。（ √ ） 7.价格因素不是决定外向型企业产品是外销还是内销的一个关键因素。（ × ）原句改为：价格因素是决定企业产品是内销还是外销的一个关键因素。
第十章 企业经营单位的定位战略与投资战略
一、单项选择题
1.在纺织行业选择搞纺纱织布的生产、在电子行业搞元器件生产，这些活动是（ A ）的具体体现。 A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略
2.在整个行业目前和今后相当长时间内都处于发展阶段，或中间产品属于整个行业的瓶颈环节，企业经营单位应考虑选择的方案是（ B ）
A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略
3.纺织行业内服装厂生产的各种服装、汽车厂装配出厂的各种汽车，这些企业实施的产品战略是（ D ） A.初级产品定位战略 B.中间产品定位战略 C.高级产品定位战略 D.最终产品定位战略
4.当企业同时选择国内市场和国际市场，国内外的市场需求量也十分巨大，企业二级经营单位也有技术开发实力和很强的生产能力，可考虑选择（ D ）
A.小规模经营定位战略方案 B.中规模经营定位战略方案 C.大规模经营定位战略方案 D.超大规模经营定位战略方案
5.市场上对某些产品的需求，不仅当前供不应求，而且未来5~10年的市场潜力可观，二级经营单位可考虑选择的定位战略是（ C ）
A.多样化经营定位战略方案 B.中规模或大规模经营定位战略方案
C.专业化经营定位战略和大规模经营定位战略方案 D.多样化经营定位战略和中规模经营定位战略方案 6.如果市场需求呈现多样化、个性化的趋势，二级经营单位应考虑选择（ A ） A.产品多样化经营定位战略方案 B.产品中规模或大规模经营战略方案
C.产品专业化经营定位和大规模战略方案 D.产品多样化经营定位和中规模战略方案 二、多项选择题
1.经营单位定位战略决策的必要性在于（ BD ）
A.有利于确保经营单位投资战略的顺利实施 B.有利于企业经营单位明确其主导产品
C.确保经营单位定位战略的科学性 D.有利于形成战略优势 E.确保经营单位定位战略的有效性 2.按行业内产品序列不同进行产品定位，可供选择的战略方案有（ ABC ） A.上游产品定位战略方案 B.中游产品定位战略方案 C.下游产品定位战略方案 D.产品专业化经营定位战略方案 E.产品多样化经营定位战略方案
