金温扩能改造工程Ⅲ标大溪大桥现浇箱梁双层贝雷梁支架拆除施工方案
作业人员应相互呼应，动作协调，中间不换人，必须换人时应将拆除情况做详细交底，禁止单人进行拆除较重杆件等危险作业。拆除全过程中，必须专人担任指挥和监护。
五、主要施工设备及人员配置
5.1现场主要管理人员
序号 1 2 3 4 5 姓名 周恒力 邓朝友 闫灿 苟伟涛 陈龙樽 岗位 架子队长 技术负责人 技术员 技术员 安全员 职责 现场生产总负责 负责方案制定，技术管理 负责技术资料、技术交底 负责现场技术指导 负责安全防护、班前安全交底 备注 拆除全过程跟踪，严禁无人指挥施工。 5.2贝雷架拆除设备 序号 1 2 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 设备名称 25t汽车吊 25t汽车吊 氧气乙炔切割设备 导链 手动千斤顶（电动葫芦） 16mm钢丝绳 手锤 套筒扳手 活动扳手 撬棍 麻绳 12.6槽钢 钢管 望远镜 对讲机 口笛 单位 台 台 套 台 台 条 把 把 把 把 m 根 根 只 台 把 规格 5t、10t 30t（10t） 4m、6m 8磅 M24 中号 0.45m、0.3m 数量 2 1 5 各4 各2 各4 4 4 4 6 30 45、30 50 1 5 2 备注 正常作业 备用、应急用 缆风绳 临时固结 Ф48 高清 - 11 -
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5.3贝雷架拆除作业人员配置 序号 1 2 3 4 5 6 指挥员 起重工 架子工 电焊工 杂工 技术员 合 计 人员分工 单位 人 人 人 人 人 人 人 数量 1 4 10 4 5 2 26 备注 统一指挥 机械操作 拆除贝雷架 拆除杆件 摆放构件 现场指导 六、 安全保证措施
分部成立以分部经理为组长的安全生产领导小组，具体指导、检查作业队的安全生产活动。各施工队成立以队长为组长的安全生产小组，设专职安全员，负责安全生产活动，落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。
建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，把安全生产情况与每个人的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。
贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证和技术保证，确保施工人身、设备的安全。
根据施工进度，按照不同的施工项目，由工程管理部分别制定相应的安全生产措施，安全部组织落实，项目部定期进行考核。
根据本工程的实际情况，将“防高空坠落、防机械性事故、防触电防火、防交通事故”作为本工程的安全防范重点，制定专项预防措施。 6.1安全管理制度及办法 6.1.1领导安全负责制度
(1) 由总工程师组织编制本项目拆除施工方案，上报监理工程师批准后施工。 (2)项目经理为安全生产包保第一责任人，对施工安全全面负责，统一领导该项目的安全管理和现场控制。分管领导对分管范围的安全包保负责。施工时，上岗检查，精心组织，确保安全。
施工包保领导必须“四到位”：人到位、职务到位、责任到位、业务水平到位。
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(3) 按照一级对一级负责的原则，主要生产部门负责人，就本人履行安全管理责任的详实情况，定期向安全领导小组书面报告一次。报告由报告人亲自拟写，重点报告本人发现了哪些问题，找出了哪些原因，采取了哪些措施，同时提报安全生产薄弱环节，并说明其主要问题、原因和整改措施。
6.1.2支架拆除许可制度
支架达到拆除条件后，由分部安质部联合技术负责人对现场进行验收，各项安全指标可控时再按照指挥部下发支架拆除许可制度，填写《支架拆除许可证》，上报指挥部工程部和安质部对现场准备情况进行验收，签字确认后再报监理单位进行验收通过后方可进行拆除作业。
6.1.3岗位安全“卡控”制度 (1) 电工岗位安全卡控制度
A 电工必须经培训合格持证上岗，严禁无证操作。
B 电工上岗作业必须按规定正确佩戴、使用防护用品、绝缘器具。 C 严禁班前、班中饮酒。
D 登杆作业前，必须认真检查电杆和登杆工具，做到完好可靠，登杆作业必须使用安全带。
E 检修电气设备时应停电、验电、接地封线，电源上必须挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌并设专人看管，严禁带电作业。
F 电线路的架设及电气设备的安装，必须符合批准的施工组织设计和有关施工技术安全规则的要求，严禁违章作业。
(2) 机动车驾驶员岗位安全卡控制度 A 必须持证上岗，严禁无证操作。
B 必须严格遵守交通管理规则，严禁超速行驶和强行超车。 C 严禁酒后驾驶车辆。
D 通过会车道口必须严格执行“一站、二看、三通过”的制度，严禁抢越。 E 驾驶室内必须按规定人数乘座，自卸车、油灌车、半挂车其他部位严禁座人，机动翻斗车严禁带人。
F 必须严格执行“三检制”，不开带病车。 6.1.4安全生产大检查制度
除日常安全检查外，为有计划系统地识别、查找不安全因素，揭示安全工作中的
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矛盾和问题，及时消除管理缺陷，预防控制事故，工区按照生产实际，定期组织开展安全生产大检查。
检查内容：查管理、查制度、查隐患、查事故处理和问题整改，对检查发现的问题，要分类采取措施，限期整改，并明确复查责任。
局指检查项目：局指安质、工程部门要检查支架的拆除是否按照报批通过的施工方案执行；检查拆除过程中主要责任人是否到位；检查吊车司机有无操作证；检查施工是否进行安全、技术交底，班前是否进行安全提示。
分部检查项目：分部检查贝雷拆除过程中是否由项目部管理人员统一、协调指挥；检查警戒区的设置是否合理；检查安全员是否到岗；检查贝雷梁横移拖拉是否同步；检查吊车钢丝绳有无滑丝、断丝现象；检查钢丝绳挂钩是否锁紧；检查吊车是否按“十不吊”规则操作；检查高空施工作业人员是否系挂安全带。
各级检查组对检查效果承担责任。 6.1.5事故报告及分析制度
发生事故必须逐级上报，不得隐瞒。本着“三不放过”的原则，对事故进行联合调查，按处理权限逐级分析，查明原因、分清责任、作出处理。并改进管理，防止类似事故重复发生。
事故及问题的报告、调查分析和处理须严格执行“事规”和“伤规”规定。 事故及问题分析情况应记录详实，立案备查，分析报告资料应于事发后3日内上报。
上级单位认为事故或问题较为严重，需提级分析时，从其要求。 6.2安全组织措施
6.2.1健全各级安全组织
建立以工区长负责的安全保证体系，建立安全领导小组，作业队设专职安监（全）员、工班设安全员，形成安全管理网络。建立各级“标、保、考”安全责任制，坚持安全“三查”原则，明确分工，责任到人，充分发挥安监员、安全员的作用，跟班督导检查，及时消除险情隐患，工地设保健站。
6.2.2加强安全教育，提高全员安全意识
(1) 认真执行《国营建筑企业安全生产工作条例》，深入开展安全预想预防活动，结合工程特点制定各专业、分部与分项施工作业安全技术措施和岗位安全责任制。
(2) 坚持定期和经常安全检查制度，定期对安全状况分析、研究，及时解决施工
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