（三）员工档案管理工作还不是十分完善，有改进空间。2014年将全面实行信息化管理方式，建立起员工较为全面的电子版档案信息。如建立岗位薪资异动台账，员工简历信息详细化，建立薪酬信息档案，包括人员薪酬调整变化，人员福利信息变化（五险一金购买情况）、诚信奖等台帐。
（四）流失率较高，2013年全年招聘入职人数为213人，全年流失各类员工共130人。总体流失率达25%【流失人数（期初人数/298+全年入职人数213）】。
高流失率会直接造成招聘成本的增加，加大企业的人才培养成本，不利于企业的团队建设，减低生产和正常运营管理的效率等，而就我公司员工离职的原因来看，如果公司在管理、薪酬福利、员工沟通与申述、发展平台、员工归属感、安全感提升方面做一些努力的话，可有效降低流失率，重视人本管理，从而降低人力资源成本。
2013年是公司发展史上极不平凡的一年，人力资源工作也面临较大的压力和挑战，虽然经过一年的努力已有所发展，但目前存在着多项工作亟待去做。
人力资源部2014年度人力资源工作计划： 一：目前公司人力资源状况：
2013年1月1日公司在职人数为298人，2013年度入职213人，离职130人，截止2013年12月31日在职人数为381人。其中男员工304人，占80%。
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现行人力资源分布如下表：
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管理7, 1.8, 2.9%1, 0.3, 2.6, 2.9, 5.0%8, 2.1%2, 0.5%6, 1.6%6, 1.6%7, 1.86, 9.4, 3.1%4, 1.0!, 5.5I, 12.9, 3.7%财务部行政部人力资源部采购部营销部物管部生产部总装分厂机加分厂结构件分厂66, 17.3?, 23.9%设备部机械研发部电气研发部主机设计部自动控制部工厂建设指挥中心质保部总师办
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