企业战略管理

2026/1/19 17:17:22

标准答案: 市场需求

5. 当顾客逐渐相信公司的产品是独特的,这就允许公司 标准答案: 通过强有力的品牌识别来获得忠诚的顾客

6. 由市场创造战略和产品发明战略组合形成的战略是 标准答案: 全方位创新战略

7. 领导者只决定目标政策任务的方向,对部属在完成任务各个阶段的日常活动不加干预的领导方式是

标准答案: 分权型

8. 在各种行业中,进入壁垒高而退出壁垒低的行业类型属于 标准答案: 稳定的高利润

9. 组织经验属于企业的; 标准答案: 无形资源

10. 心理学家认为,人的一切行为都是由( )所支配的,从而要促使人们寻求目标,满足需要。 标准答案: 动机

11. 强调对“优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是 标准答案: 伊丹敬之

12. 技术创新的最基本的特征是 标准答案: 创造性

13. 企业战略最根本的特征是 标准答案: 全局性

14. 当公司考虑顾客时,需要检验的项目是: 标准答案: 谁、什么和怎样。

15. 某企业以现有的产品与市场为基础,向上下游产品扩张的经营战略是 标准答案: 垂直多元化

1. 一般而言,常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。 标准答案: 错

2. 作为创建企业核心能力主要活动的技术创新具有不确定性、时滞性、复杂性、累积性等特征。 标准答案: 对

3. 放弃战略是指采取转向战略无效时而采取的稳定型战略。 标准答案: 错

4. 市场开发战略是由现有产品领域与现有市场领域组合而成的一种企业成长战略。 标准答案: 错

5. 所谓战略实施,是指将预定的战略目标与实际效果进行比较,检测偏差程度,评价其是否符合预期目标要求,发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。 标准答案: 对

6. 如果供方所在的产业集中程度比较高,其讨价还价的能力就比较强。 标准答案: 对

7. 一个产业内的企业数目越少,其企业间的竞争就越激烈。 标准答案: 错

8. 战略管理要素可以概括为产品市场, 成长过程,竞争优势, 协同效应四个方面。 标准答案: 对

9. 产品结构分析的目的是从系列产品中找出优势产品、重点产品。 标准答案: 对

10. 成本领先和差异化整合战略的优点在于它不存在很多实质的风险。 标准答案: 错

1. 小野丰广构造出最高层经理人员的行为模式,其中是攻势型,但也是独裁型的革新者属于 标准答案: 革新直觉型

2. 名牌产品由于具有巨大的名牌效应作用,因此名牌产品的商标具有很高的市场 标准答案: 价格

3. 采购属于价值链中的 标准答案: 辅助活动

4. 在风险评估系图中,风险对企业所产生的影响是影响风险评级的重要参数,另一个影响风险评级的重要参数是

标准答案: 风险发生的可能性

5. 在产品—市场3x3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是 标准答案: 多元化

6. 分散化经营单位最适应的经营战略是 标准答案: 集中化战略

7. 反映企业短期偿债能力的的指标是 标准答案: 流动比率

8. 某企业以现有的产品与市场为基础,向上下游产品扩张的经营战略是 标准答案: 垂直多元化

9. 边际成本曲线与平均成本曲线的关系是

标准答案: 边际成本曲线在平均成本曲线的极值点相交

10. 某企业未经许可,擅自在其产品上使用另一企业的名称,其行为属于( )行为。

标准答案: 仿冒

11. 从历史上看企业最早划分出来的促销职能是 标准答案: 人员推销

12. 评估战略成功的标准不包括 标准答案: 可理解性标准

13. 当一家公司成功地设计和实施了一项产生效益的战略后,它获得了什么? 标准答案: 战略竞争力

14. 构成市场准人制度的核心是 标准答案: 政策法规

15. 最优资本结构是指企业在一定时期最适宜其有关条件下的 标准答案: 加权平均资金成本最低企业价值最大的资本结构

1. 成本领先和差异化整合战略的优点在于它不存在很多实质的风险。 标准答案: 错

2. 产品结构分析的目的是从系列产品中找出优势产品、重点产品。 标准答案: 对

3. 产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价。从而使产业内企业竞争加剧。 标准答案: 对

4. 市场细分的实质是需求的细分。 标准答案: 对

5. 企业战略管理各阶段的演进,是新的管理方式'替代'原有的方式。 标准答案: 错

6. 技术复合是指在不影响原有个别技术特征的前提下,把两种或两种以上的技术结合在一个系统里。 标准答案: 对

7. 在分析收益性指标时,进行边际利润分析,目的是为了查明经营安全率和确定目标销售量。 标准答案: 错

8. 说明性战略学派包括:设计学派 计划学派 定位学派 标准答案: 对

9. 动态相辅效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果。 标准答案: 错

10. 在企业战略管理中,价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 标准答案: 错

1. 生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是

标准答案: 所有者权益报酬率

2. 产品--市场战略2X2矩阵中,新产品与现有市场的结合而成( )战略。 标准答案: 产品开发

3. 下列哪种战略属于动态竞争战略 标准答案: 竞合战略

4. 在行业吸引力—竞争能力矩阵中,扩张类经营单位所处的象限也称为 标准答案: 绿灯区

5. 为降低提起诉讼或发生暴力的可能性,企业有必要对被解雇者提供 标准答案: 再就业服务

6. 分散化经营最适应的经营战略是 标准答案: 集中化战略

7. 企业进行人力资源规划员工招聘培训绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是 标准答案: 职务说明书

8. 人力资源总体规划必须与企业的( )相适应,才能取得好的效果。 标准答案: 总体发展战略

9. 人们认为骑摩托车的人较为疯狂,属于对摩托车的 标准答案: 态度

10. 企业在实施集中化战略的时候需要大批的销售人员,这些人员是否能够获得,取决于 用户得分: 0.0

用户解答: 融资来源

标准答案: 劳动力市场状况

11. 在波特的钻石模型中,产品或服务必须有强大的国内市场属于 标准答案: 钻石条件

12. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是 标准答案: 自我假设

13. 投资决策指标中,对于互斥方案来说,最好的评价指标是 标准答案: 净现值法

14. 某车间的投入提前期是指本车间投入时间与( )时间比所要提前的时间。 标准答案: 最后车间出产

15. 如果影响企业的外部因素多,而且各环境因素之间又相互影响,那么环境就比较 标准答案: 复杂


企业战略管理.doc 将本文的Word文档下载到电脑
搜索更多关于: 企业战略管理 的文档
相关推荐
相关阅读
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)

下载本文档需要支付 10

支付方式:

开通VIP包月会员 特价:29元/月

注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信:xuecool-com QQ:370150219