标准答案： 社会需要
10. 对消费者市场的分析和研究，是整体市场分析的 标准答案： 基础
11. 分散化经营单位最适应的经营战略是 标准答案： 集中化战略
12. 计算机专家属于企业结构构型五个元素中的 标准答案： 技术结构
13. 生产性指标是衡量企业在一定时期内的生产经营能力.生产经营水平.和生产成果的分配.下列属于生产性指标的是
标准答案： 所有者权益报酬率
14. 竞争对手各种行为取向的最根本动因是 标准答案： 自我假设
15. 企业战略管理最早出现在下列那个国家 标准答案： 美国
1. 企业战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。 标准答案： 对
2. 1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。 标准答案： 错
3. 动态相辅效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的无形资源的效果。 标准答案： 错
4. 一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。 标准答案： 错
5. 顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。 标准答案： 错
6. 有限的战略变化是企业为了吸引顾客为自己的产品确定位置而在战略上采取的一般变化。 标准答案： 错
7. 多样化战略可以创造价值的途径在于特殊技能的转移资源的分享。 标准答案： 对
8. 所谓战略实施，是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施藉以实现企业战略目标的动态调节过程。 标准答案： 对
9. 市场细分的实质是供给的细分. 标准答案： 错
10. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。 标准答案： 对
1. 技术创新活动得以产生和发展的根本动因是 标准答案： 科学技术
2. 某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明 标准答案： 战略是一种计谋
3. 当公司考虑顾客时，需要检验的项目是： 标准答案： 谁、什么和怎样。
4. 企业组织结构的刚性是指
标准答案： 有规范化的规章制度和工作程序，管理权力高度集中于企业的上层
5. 一般的，当技术风险市场风险不大而财务风险较大时，可采用的风险转移方式是 标准答案： 财务转移
6. 从安索夫矩阵的角度来看，研究与开发的意义表现在
标准答案： 可以通过产品求精来实现市场渗透战略和市场开发战略。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新
7. 个人独资企业依法应当承担 标准答案： 无限责任
8. 企业所处的外部一般环境因素包括
标准答案： 政治经济文化技术法律和国际关系等
9. 油漆公司给用户暗示，每次使用其企业的产品来油漆家俱时，起码要上三遍油漆，上油漆的次数愈多，则家俱会愈光亮、美观，这种战略属于 标准答案： 市场渗透战略
10. 以下选项中属于企业面临的威胁的是; 标准答案： 出现新的贸易壁垒
11. 下列说法中，正确的是
标准答案： 内部管理指标是从外部获取企业内部信息的一种方式
12. 顾客的需求指：
标准答案： 顾客想购买的物品或服务的好处与特性
13. 战略分析需要考虑许多方面的问题，主要是外部因素分析和内部因素分析。此时，企业进行战略分析的方法主要是 标准答案： SWOT分析
14. 心理学家认为，人的一切行为都是由（ ）所支配的，从而要促使人们寻求目标，满足需要。 标准答案： 动机
15. 能够实现企业外部环境、内部条件与企业目标三者之间的动态平衡，使企业获得长期、稳定和协调的发展的是
标准答案： 企业战略
1. 市场细分的实质是需求的细分。 标准答案： 对
2. 安索夫的战略四要素是经营领域成长向量竞争优势和协同作用。 标准答案： 对
3. 一个产业内的企业数目越少，其企业间的竞争就越激烈。 标准答案： 错
4. 说明性战略学派包括：设计学派 计划学派 定位学派 标准答案： 对
5. 战略的生成与评估实质上是战略决策过程。 标准答案： 对
6. 美国管理史学家钱德勒在《战略与管理》一书中，首先吧管理决策分为战略决策和战术决策两个层次。
标准答案： 对
7. 成本领先和差异化整合战略的优点在于它不存在很多实质的风险。 标准答案： 错
8. 如果供方所在的产业集中程度比较高，其讨价还价的能力就比较强。 标准答案： 对
9. 产品结构分析的目的是从系列产品中找出优势产品、重点产品。 标准答案： 对
10. 价值链内在的有机联系是公司价值活动的重点，但要实现预期的价值目标必须考虑公司外部的价值链。
标准答案： 对
1. 某公司通过购买土地、大兴土木的方式给竞争对手以扩张生产规模的印象，其目的是阻止竞争对手开设新的工厂。这个例子说明 标准答案： 战略是一种计谋
2. 甲公司为一家手机及家电生产企业，自股票发行上市以来，由于手机市场竞争激烈，连年发生重大经营性亏损，公众形象尽失。甲公司管理层预计，2009年甲公司的营运现金流将可能枯竭，另有相当于公司总资产70％的3亿元人民币的债务到期，因此急需进行重组。下列关于甲公司重组的方式中，最恰当的是
标准答案： 将到期债务转换为长期贷款
3. 在行业吸引力—竞争能力矩阵中，扩张类经营单位所处的象限也称为 标准答案： 绿灯区
4. 可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。从'美汁源果粒橙'，到'天与地矿物质水'，还有'茶研工坊'等，可口可乐在中国市场共推出了近种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓'十项全能'。以上资料说明可口可乐公司采用了 标准答案： 水平多元化
5. （ ）对企业经营活动本质性认识的高度概括。 标准答案： 企业经营哲学
6. 战略与结构关系的基本原则上组织结构要服从于 标准答案： 组织目标
7. 市场营销组合战略的目的是以（ ）为中心，使产品、定价、分销、促销四种战略协调配合，形成协同力量，使更好地实现企业战略目标。 标准答案： 顾客
8. （ ）是企业创新能力的基础。 标准答案： 静态技术
9. 企业的各个部门具有不同的技术和工作特点，其中多样性程度高和可分解性程度低的工作是 标准答案： 非事务性工作
10. 下列不属于流动性指标的是 标准答案： 市净率
11. 战略优势是企业在竟争中夺取胜利的有力武器。云南王溪卷烟厂的香烟由于在原料方面独具优势而畅销全国。玉溪卷烟厂所具有的这种优势属于（ ） 标准答案： 资源优势
12. 国外购进商品的进货成本是进口商品在到达（ ）发生的各种支出: 标准答案： 目的港口以前
13. 在公司的股利政策中，（ ）可能会给公司造成较大的财务负担。 标准答案： 定额股利政策
14. 消费者可以直接要求提供商品的销售者筋偿其损失，即销售者负有（ ）的法定义务 标准答案： 先行赔偿
15. 企业愿景如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（ ） 标准答案： 提供制造足以可以和汽车比美的鞋子
1. 市场细分的实质是需求的细分。 标准答案： 对
2. 评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公正地分析。 标准答案： 对
